সবকিছুর জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষ করে একটি ব্যবসায়িক ধারণা বিকাশের জন্য। একটি ব্যবসায়িক ধারণা লিখে রাখা এটিকে বাস্তবে পরিণত করার প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। গভীরভাবে গবেষণার মাধ্যমে তৈরি একটি ব্যবসায়িক প্রস্তাব আপনাকে ব্যবসা শুরু করতে সাহায্য করবে, আপনি বিনিয়োগকারীদের খুঁজছেন কিনা, একজন ব্যাঙ্ক ম্যানেজারকে বোঝাচ্ছেন, অথবা ব্যবসার সমর্থকদের সন্ধান করছেন কিনা।
ধাপ
পদ্ধতি 3 এর 1: একটি ব্যবসা প্রস্তাব করার জন্য প্রস্তুতি
ধাপ 1. আপনার ব্যবসার ধারণা বাস্তবায়নের জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সময়, শক্তি এবং সম্পদ আছে কিনা তা সন্ধান করুন।
একটি ব্যবসায়িক ধারণা উপলব্ধি করতে অনেক সময় লাগতে পারে। এছাড়াও নগদ এবং ক্রেডিট উভয় ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনি যে আর্থিক উৎসগুলি ব্যবহার করতে পারেন তাও জানুন। তারপরে বিবেচনা করুন যে আপনি ব্যবসাকে আপনার মূল বা খণ্ডকালীন আয়ের উৎস হিসাবে গড়ে তুলবেন কিনা এবং ব্যবসায়িক ধারণাটি অন্যরা বাস্তবায়ন করতে পারে কিনা।
ধাপ 2. আপনি যে পণ্য বা পরিষেবার প্রস্তাব দিতে চলেছেন তার অনুরূপ পণ্য বা পরিষেবাগুলি গবেষণা করুন।
যদি আপনার কোন ব্যবসায়িক ধারণা থাকে, তাহলে সর্বপ্রথম, আপনার অফারের অনুরূপ পণ্য এবং পরিষেবা আছে কিনা তা খুঁজে বের করুন। যদি আপনার ব্যবসার মডেল ইতিমধ্যেই প্রতিযোগীদের দ্বারা চালিত হয়, তাহলে চিন্তা করবেন না, কারণ এটা সম্ভব যে ব্যবসায়িক ধারণার একটি বড় বাজার শেয়ার আছে তাই এটি প্রবেশের যোগ্য। উপরন্তু, প্রতিযোগীদের উপস্থিতি আপনাকে বাজারের চাহিদাগুলি চিহ্নিত করতে সাহায্য করতে পারে যা বিদ্যমান ব্যবসা দ্বারা স্পর্শ করা হয়নি।
- সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের কাছ থেকে পণ্য বা পরিষেবার উপর ভোক্তাদের মতামতের দিকে মনোযোগ দিন। একবার আপনি প্রতিযোগীদের পণ্য/পরিষেবার দুর্বলতাগুলি জানতে পারলে, আপনি এই দুর্বলতার সমাধান সম্বলিত একটি ব্যবসায়িক প্রস্তাব তৈরি করতে পারেন, যাতে আপনার প্রস্তাবটি একটি অনন্য অফারে পরিণত হয়।
- আপনি যদি আপনার প্রস্তাবের অনুরূপ পণ্য/পরিষেবা খুঁজে না পান তবে আপনার ব্যবসায়িক ধারণাটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, কারণ আপনার ব্যবসা একটি অব্যবহৃত বাজারের চাহিদা পূরণ করবে।
- যাইহোক, প্রতিযোগীদের অনুপস্থিতি একটি চিহ্ন হতে পারে যে ভবিষ্যতে আপনার ব্যবসা চালানো কঠিন হবে।
পদক্ষেপ 3. আপনার ভবিষ্যতের ব্যবসার জন্য একটি বিপণন কৌশল বিবেচনা করুন।
আপনি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবা জনসাধারণের কাছে বাজারজাত করবেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার প্রতিযোগীদের বিপণন প্রক্রিয়াগুলি দেখুন, এবং বিপণন প্রক্রিয়ার শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ করুন কি ভুল হয়েছে তা জানতে। যদি আপনি একটি ভাল বিপণন কৌশল খুঁজে না পান, তাহলে আপনার ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়নের যোগ্য নয়।
- বিজ্ঞাপন এবং অন্যান্য বিপণন সরঞ্জামগুলিতে মনোযোগ দিন যা প্রতিযোগীরা গ্রাহকদের আকর্ষণ করতে ব্যবহার করে।
- প্রতিযোগী বিপণনের মূল উপাদানগুলি নির্ধারণ করুন, যেমন মূল্য, গুণমান, পরিষেবা ইত্যাদি।
3 এর 2 পদ্ধতি: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক দিক বিবেচনা করা
ধাপ 1. ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিলগুলি জানুন।
আপনি যখন আপনার ব্যবসা বাড়ানো শুরু করেন, এবং এটি বাড়ার পরে আপনি কত আয়ের আশা করেন? ব্যবসা শুরু করতে আপনার কত পুঁজির প্রয়োজন? একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় তহবিল বের করতে, সম্ভাব্য আয় হিসাব করে শুরু করুন, ব্যয় নয়। আপনার করা বাজার গবেষণার উপর ভিত্তি করে আপনি আপনার নির্ধারিত মূল্যে পণ্যের কয়টি ইউনিট বিক্রি করবেন বলে আশা করছেন? প্রতিযোগীদের পণ্যের দামের উপর ভিত্তি করে পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করুন। সাধারণত, আপনার পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করা উচিত, অথবা প্রতিযোগীর চেয়ে কিছুটা কম দাম নির্ধারণ করা উচিত, যদি না আপনার পণ্যের একটি নির্দিষ্ট সুবিধা থাকে। সম্ভাব্য রাজস্ব এবং পূর্বাভাস বিক্রয় নির্ধারণ করার পর, নির্দিষ্ট (প্রশাসনিক) এবং পরিবর্তনশীল খরচ (আনুমানিক বিক্রয়) এর উপর ভিত্তি করে খরচ গণনা করুন। তারপরে, একটি ছায়া আর্থিক প্রতিবেদন তৈরি করুন।
- কাঁচামালের মূল্য জানতে, প্রয়োজনীয় পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহকারীর সাথে যোগাযোগ করুন।
- আপনি যদি নিজেকে অর্থ প্রদান করতে না পারেন, তাহলে ব্যবসায়িক ধারণাটি পুনর্বিবেচনা করুন। ব্যবসায়িক অর্থ এবং ব্যক্তিগত অর্থ আলাদা করতে ভুলবেন না। দুজনকে আলাদা করতে ব্যর্থতা আপনাকে inণগ্রস্ত করতে পারে।
পদক্ষেপ 2. প্রয়োজনে কর এবং আইনি দিক বিবেচনা করুন।
একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য, আপনাকে কিছু আইনি প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য বিভিন্ন প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে হতে পারে। অবাঞ্ছিত প্রতিরোধ করার জন্য ব্যবসায়িক প্রস্তাবের কর এবং আইনগত দিকগুলি বিবেচনা করুন।
ব্যবসা শুরু করার জন্য লাইসেন্সের প্রয়োজনীয়তা, কর বা অন্যান্য জিনিসগুলি জানতে আপনার নিকটস্থ বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের অফিসে যোগাযোগ করুন।
ধাপ investment. বিনিয়োগে ফেরতের জন্য প্রয়োজনীয় মুনাফা গণনা করুন
এই পদক্ষেপটি বেশ গুরুত্বপূর্ণ, কারণ তহবিলের অভাবে অনেক ব্যবসা ব্যর্থ হয়। একবার আপনি বাস্তবায়ন খরচ গণনা করলে, মূলধন ফেরত দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় মুনাফা গণনা করুন, যাতে আপনি পণ্য/পরিষেবার মূল্য নির্ধারণ করতে পারেন। এই হিসাবটি একটি পরিশোধের সময়সীমা তৈরি করতেও ব্যবহার করা যেতে পারে।
- মুনাফা অনুমান শুরু করতে, বিরতি-এমনকি গণনা ব্যবহার করুন।
- যদিও মুনাফা বাস্তবায়ন খরচ অতিক্রম করা উচিত, অধিকাংশ ব্যবসা প্রথম বছরে ব্যবসার বাইরে চলে যায়। অতএব, বছরের পর বছর ধরে বিনিয়োগে রিটার্ন ইতিমধ্যে একটি সাফল্য।
- বিনিয়োগে আনুমানিক আয় আপনার ব্যবসায়িক প্রস্তাবকে শক্তিশালী করবে, বিশেষ করে যদি আপনি ক্রেডিটের জন্য আবেদন করতে যাচ্ছেন।
পদ্ধতি 3 এর 3: একটি ব্যবসায়িক প্রস্তাব তৈরি করা
ধাপ 1. একটি সম্পূর্ণ ব্যবসায়িক প্রস্তাব খসড়া।
একটি ভাল ব্যবসায়িক প্রস্তাবে সাধারণত ব্যবসায়িক ধারণা, বাজার গবেষণা, সম্ভাব্য বিপণন কৌশল, জড়িত খরচ এবং মূল্য নির্ধারণের কৌশল সম্পর্কে বিস্তারিত বর্ণনা থাকে। ব্যবসায়িক প্রস্তাবনাকে অধ্যায়ে ভাগ করুন, নিম্নরূপ:
- নির্বাহী সারাংশ, যা সংক্ষিপ্তভাবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বর্ণনা করে। এই বিভাগে, আপনার ব্যবসায়িক প্রস্তাবের উদ্দেশ্য বলুন।
- আপনার ব্যবসা শিল্পের উপর বাজার গবেষণা। আপনার ব্যবসার প্রস্তাব কেন সফল হতে হবে তা ব্যাখ্যা করুন, অনন্য এবং নির্দিষ্ট বাজারের অবস্থার কথা বিবেচনা করে।
- ব্যবসায়িক প্রস্তাব বাস্তবায়নের কৌশল এবং পরিকল্পনা।
- আর্থিক পরিকল্পনা এবং খরচ ব্যবসা উপলব্ধি প্রয়োজন, এবং ব্যবসা সফল হলে মুনাফা অনুমান।
পদক্ষেপ 2. প্রস্তাবের পাঠকদের দিকে মনোযোগ দিন এবং অনুমান করবেন না যে তাদের প্রাসঙ্গিক জ্ঞান আছে।
অনেক ব্যবসায়িক ধারণা সমর্থন পেতে ব্যর্থ হয় কারণ প্রস্তাবের পাঠকরা প্রস্তাবের বিষয়বস্তু বুঝতে পারে না। আপনি আপনার ক্ষেত্রের বাইরে থেকে কাউকে ব্যাখ্যা করার জন্য প্রস্তাবের সবকিছু ব্যাখ্যা করুন।
পদক্ষেপ 3. নিশ্চিত করুন যে প্রস্তাবটি ভালভাবে ডিজাইন করা হয়েছে।
দরকারী গ্রাফিক্স, প্রচারমূলক দৃষ্টান্ত এবং পণ্যের প্রোটোটাইপ এবং সহজে পাঠযোগ্য ডকুমেন্ট লেআউট প্রস্তাবটিকে আরও পেশাদার দেখাবে। প্রস্তাবটি পেশাগতভাবে আবদ্ধ করুন এবং প্রস্তাবটিতে গ্রাফ এবং ডায়াগ্রাম থাকলে প্রস্তাবটি রঙে মুদ্রণ করুন। প্রস্তাবের সমর্থনে উপস্থাপনা করতে প্রস্তুত থাকুন।
পদক্ষেপ 4. একটি স্বাধীন দলকে আপনার প্রস্তাব পর্যালোচনা করতে বলুন।
অন্যরা প্রস্তাবটিতে ত্রুটি এবং বাদ পড়তে পারে। আপনার বিশ্বাসের একজন ব্যবসায়িক পেশাদারকে আপনার প্রস্তাবটি পর্যালোচনা করতে বলুন এবং প্রস্তাবের সাথে তথ্য যুক্ত করার জন্য পরামর্শগুলি জিজ্ঞাসা করুন। প্রস্তাবটি পর্যালোচনা করার পর, ব্যবসায়িক প্রস্তাবে যে পরামর্শগুলি প্রয়োগ করা উচিত তা বিবেচনা করুন।
একজন ব্যবসায়িক পেশাজীবী আপনার প্রস্তাব পর্যালোচনা করে, আপনি ভবিষ্যতের ব্যবসা শুরু করার জন্য ব্যবসায়িক পরামর্শ/নির্দেশিকা, অথবা এমনকি আর্থিক সহায়তার দ্বার খুলে দেন।
পরামর্শ
- ব্যবসায়িক প্রশিক্ষণ নেওয়ার কথা বিবেচনা করুন, যা সাধারণত স্থানীয় পলিটেকনিক, বিজনেস ইনকিউবেটর, চেম্বার অব কমার্স ইত্যাদিতে অনুষ্ঠিত হয়। ব্যবসায়িক প্রশিক্ষণ আপনাকে একটি প্রস্তাব ডিজাইন করতে এবং একটি তহবিল আবেদন পূরণ করতে সাহায্য করবে, সেইসাথে আপনার ব্যবসার ধারণাটি বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তথ্য প্রদান করবে।
- যারা ব্যবসা বোঝেন তাদের সাথে কথা বলুন। এমন অনেক জায়গা আছে যেখানে আপনি বিনামূল্যে বা সস্তা ব্যবসা পরিকল্পনা সহায়তার জন্য যেতে পারেন। সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে ব্যবসার সাথে কথা বলুন, স্টার্ট-আপ সাপোর্ট সার্ভিস, অথবা এমনকি স্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয় এবং মন্ত্রণালয় পরিদর্শন করুন। আপনি যদি অনুসন্ধান করতে ইচ্ছুক হন, তাহলে আপনি ব্যবসার পরিকল্পনা করতে প্রচুর সাহায্য পাবেন।
- আপনার ধারণায় বিশ্বাস করুন! শেষ পর্যন্ত, গভীর গবেষণার সাথে লিখিত একটি ভাল প্রস্তাবের সাথে, আপনি যদি আপনার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হন এবং আপনার উপস্থাপনার সময় উত্সাহ দেখান তবে আপনি আপনার ব্যবসাটি করতে সক্ষম হবেন।
- একজন হিসাবরক্ষককে অর্থ প্রদান করুন এবং একজন ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার সাথে পরামর্শ করুন।
