কোন সন্দেহ নেই, একটি ছোট ব্যবসা তৈরি করা একটি কঠিন কাজ, কিন্তু সৌভাগ্যবশত যে কেউ এটি একটি মহান ধারণা, একটি দৃ work় কাজের নীতি এবং পর্যাপ্ত সম্পদ দিয়ে করতে পারে। একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করার জন্য, আপনাকে একটি ব্যবসায়িক ধারণার কথা ভাবতে হবে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, আর্থিক সমস্যাগুলি বুঝতে হবে এবং শেষ পর্যন্ত কিন্তু মার্কেটিং এবং চালু করতে হবে।
ধাপ
6 এর 1 ম অংশ: ফাউন্ডেশন নির্মাণ
পদক্ষেপ 1. আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
আপনি কি আর্থিক স্বাধীনতা চান, উদাহরণস্বরূপ পরবর্তীতে আপনার ব্যবসা সর্বোচ্চ দরদাতাকে বিক্রি করবেন? আপনি কি একটি ছোট, টেকসই ব্যবসা চান, যেটি আপনি পছন্দ করেন এবং তার জন্য আয়ের স্থিতিশীল উৎস? এই সব শুরু থেকেই জানা উচিত।
পদক্ষেপ 2. একটি ধারণা তৈরি করুন।
একটি ব্যবসায়িক ধারণা এমন একটি পণ্য হতে পারে যা আপনি সবসময় তৈরি করতে চেয়েছিলেন, অথবা এমন একটি পরিষেবা যা আপনি বিশ্বাস করেন যে মানুষের প্রয়োজন। একটি ধারণা এমন কিছুও হতে পারে যা মানুষ উপলব্ধি করতে পারেনি কারণ এটি এখনও তৈরি হয়নি!
- আপনি বুদ্ধিমান এবং সৃজনশীল ব্যক্তিদের সাথে নৈমিত্তিক আলোচনা করলে আইডিয়া নিয়ে আসতে ভালো লাগবে। "আমরা কি করতে যাচ্ছি?" এর মতো সহজ প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন লক্ষ্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা নয়, বরং সম্ভাব্য ধারণা তৈরি করা। যে ধারণাগুলি আসে তার অনেকগুলি কাজ নাও করতে পারে এবং কিছু কিছু জাগতিক, তবে ছোট ধারণাগুলি থাকবে যা বাস্তব সম্ভাবনার সাথে উদ্ভূত হবে।
- একটি ধারণা নির্বাচন করার সময় আপনার প্রতিভা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান বিবেচনা করুন। যদি আপনার কোন বিশেষ প্রতিভা বা দক্ষতা থাকে, তাহলে ভাবুন কিভাবে বাজারের চাহিদা মেটাতে সেই সুবিধা প্রয়োগ করা যায়। বাজারের চাহিদার সাথে দক্ষতা এবং জ্ঞানের সংমিশ্রণ একটি সফল ব্যবসায়িক ধারণা তৈরির সম্ভাবনা বৃদ্ধি করবে।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনি অনেক বছর ধরে একটি ইলেকট্রনিক্স কোম্পানিতে কর্মচারী হিসেবে কাজ করেছেন। সম্ভবত আপনি একটি নির্দিষ্ট ধরনের ইলেকট্রনিক ডিভাইসের জন্য জনগণের চাহিদা লক্ষ্য করেছেন। বাজারের চাহিদার সাথে অভিজ্ঞতার সংমিশ্রণ আপনাকে গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে দেবে।
পদক্ষেপ 3. একটি অস্থায়ী নাম তৈরি করুন।
আপনার ব্যবসার ধারণা পাওয়ার আগে এই পদক্ষেপটি করা যেতে পারে এবং যদি নামটি ভাল হয় তবে এটি আপনাকে ব্যবসায়িক ধারণা খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে। পরিকল্পনাগুলি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে এবং দিকগুলি আকার নিতে শুরু করলে, নিখুঁত নামটি আবির্ভূত হবে, তবে নামের সমস্যাগুলি আপনাকে প্রাথমিক পর্যায়ে ধরে রাখতে দেবেন না। এমন একটি নাম নিয়ে আসুন যা আপনি আপনার পরিকল্পনাটি বিকাশের সময় ব্যবহার করতে পারেন এবং পরবর্তীতে এটি পরিবর্তন করতে পারেন।
- একটি নাম চয়ন করার আগে, নামটি ইতিমধ্যে অন্য কেউ ব্যবহার করে কিনা তা পরীক্ষা করতে ভুলবেন না। এমন একটি নাম নিয়ে আসার চেষ্টা করুন যা সহজ এবং মনে রাখা সহজ।
- "অ্যাপল" এর মতো একটি জনপ্রিয় ব্র্যান্ড নাম সম্পর্কে চিন্তা করুন। এই নামটি মনে রাখা সহজ, সহজ এবং উচ্চারণ করা সহজ।
ধাপ 4. আপনার দল গঠন করুন।
আপনি কি একাই ব্যবসাটি পরিচালনা করবেন, নাকি আপনি একজন বিশ্বস্ত বন্ধু বা দুজনকে আপনার সাথে যোগ দিতে আমন্ত্রণ জানাবেন? দলগুলি প্রচুর সমন্বয় উপস্থাপন করবে কারণ লোকেরা ধারনা বিনিময় করতে থাকে। দুজন ব্যক্তি যারা একসাথে কাজ করে তারা সাধারণত দুইজন লোকের পৃথকভাবে কাজ করার চেয়ে বড় কিছু তৈরি করতে পারে।
- জন লেনন এবং পল ম্যাককার্টনি, বিল গেটস এবং পল অ্যালেন, স্টিভ জবস এবং স্টিভ ওয়াজনিয়াক, এবং ল্যারি পেজ এবং সের্গেই ব্রিনের মতো কিছু সফলতার গল্পের কথা ভাবুন। অংশীদারদের প্রতিটি গল্পে, প্রত্যেকে নিজের মধ্যে সেরাটি নিয়ে আসে।
- যেসব ক্ষেত্রে আপনি দুর্বল, অথবা যেগুলোর সাথে আপনি খুব বেশি পরিচিত নন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনার ব্যক্তিত্বের সাথে মেলে এমন একজন অংশীদার খোঁজা, যিনি আপনার জ্ঞানে যোগ করবেন বা দক্ষতার শূন্যতা পূরণ করবেন তা নিশ্চিত করার দিকে একটি দুর্দান্ত পদক্ষেপ যাতে আপনার ব্যবসার সফলতার জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ থাকে।
পদক্ষেপ 5. বিজ্ঞতার সাথে ব্যবসায়িক অংশীদার নির্বাচন করুন।
আপনার ব্যবসা গড়ে তুলতে আপনি যাদের সঙ্গী হবেন তাদের বেছে নেওয়ার সময় সতর্ক থাকুন। এমনকি যদি সেই ব্যক্তি আপনার সেরা বন্ধু হয়, তার মানে এই নয় যে আপনি আপনার ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপে তাদের সাথে একটি ভাল অংশীদারিত্ব স্থাপন করতে পারেন। নির্ভরযোগ্য ব্যক্তিদের সাথে আপনার ব্যবসা শুরু করুন। নেতৃত্ব এবং সহযোগী দলের পদে অংশীদার নির্বাচন করার সময় কিছু বিষয় বিবেচনা করতে হবে:
- সে কি আপনার দুর্বলতার পরিপূরক? অথবা, আপনি কি উভয়ই একই দক্ষতা সেট অফার করেন? যদি উত্তরটি দ্বিতীয় হয়, সাবধান, অনেক লোক একই কাজ করতে পারে যখন অন্য কাজগুলি পরিচালনা করা হয় না।
- আপনি এবং আপনার সঙ্গী কি বড় ছবিতে একমত? বিশদ সম্পর্কে বিতর্ক ঘটতে বাধ্য, এবং সর্বোত্তম ফলাফল পেতে সেগুলি প্রয়োজনীয়। যাইহোক, বৃহত্তর ছবিতে একমত না হওয়া, যা আপনার ব্যবসার আসল উদ্দেশ্য, এমন বিরোধ সৃষ্টি করতে পারে যা অপরিবর্তনীয় হতে পারে। নিশ্চিত করুন যে আপনার টিম আপনার ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গিতেও যত্ন করে এবং বিশ্বাস করে।
- সম্ভাব্য অংশীদার বা কর্মচারীদের সাক্ষাৎকার নেওয়ার সময়, ডিপ্লোমা, ডিগ্রী বা এর অভাবের পিছনে প্রকৃত প্রতিভা চিহ্নিত করতে শিখুন। একজনের শিক্ষার ক্ষেত্র অগত্যা তার প্রধান প্রতিভার ক্ষেত্র নয়। উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক যে একজন প্রার্থীর অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি পটভূমি আছে, কিন্তু তার অভিজ্ঞতা এবং আপনার মূল্যায়ন বলছে যে সে বিপণনে সাহায্য করার জন্য আরও উপযুক্ত।
6 এর 2 অংশ: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকা
পদক্ষেপ 1. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে বড় বা ছোট একটি ব্যবসা নির্মাণ শুরু করার জন্য আপনার কী প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একক নথিতে আপনার ব্যবসার বোঝার সারসংক্ষেপ করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এটি বিনিয়োগকারীদের, ব্যাংকার এবং অন্যান্য আগ্রহী পক্ষের জন্য আপনাকে কীভাবে সাহায্য করতে হবে তা নির্ধারণ করার সময় ব্যবহার করার জন্য একটি মানচিত্র প্রদান করে, সেইসাথে আপনার ব্যবসাটি কার্যকর কিনা তা নির্ধারণ করতে তাদের সাহায্য করার জন্য। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নীচের ধাপে বর্ণিত উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
পদক্ষেপ 2. আপনার ব্যবসার একটি বিবরণ লিখুন।
আপনার ব্যবসাকে আরও সুনির্দিষ্টভাবে বর্ণনা করুন এবং এটি কীভাবে সাধারণভাবে বাজারে ফিট করে। যদি আপনার ব্যবসা একটি কর্পোরেশন, সীমিত দায়বদ্ধতা কোম্পানি, বা একমাত্র মালিকানা হয়, তাহলে বলুন এবং কেন আপনি এটি বেছে নিয়েছেন। আপনার প্রোডাক্ট, এর মূল বৈশিষ্ট্য এবং মানুষ কেন এটি চাইবে তা বর্ণনা করুন। প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও:
- আপনার সম্ভাব্য গ্রাহক কারা? আপনার গ্রাহকরা কারা এবং তারা কী চায় তা জানার পরে, একটি বিপণন কৌশল তৈরি করুন।
- তারা আপনার পণ্য বা সেবার জন্য কোন মূল্য দিতে ইচ্ছুক? কেন তারা প্রতিযোগীদের চেয়ে আপনার পণ্য বা পরিষেবা বেছে নিয়েছে?
- আপনার প্রতিযোগীরা কারা? মূল প্রতিযোগীদের চিহ্নিত করতে প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ করুন। আপনার পরিকল্পনা অনুসারে কারা অনুরূপ কিছু করেছিল এবং কীভাবে তারা সফল হয়েছিল তা সন্ধান করুন। তাদের ব্যর্থতা জানা সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ, এবং কি তাদের প্রচেষ্টা পতিত হয়েছে।
পদক্ষেপ 3. একটি অপারেশনাল প্ল্যান তৈরি করুন।
একটি অপারেশনাল প্ল্যান বর্ণনা করে যে আপনি কিভাবে আপনার পণ্য বা সেবা উৎপাদন বা বিতরণ করেন এবং সমস্ত খরচ।
- আপনি কিভাবে একটি পণ্য তৈরি করবেন? আপনি কি একটি পরিষেবা দিচ্ছেন, অথবা যদি এটি আরও জটিল - সফটওয়্যার, খেলনা বা টোস্টারের মতো একটি শারীরিক পণ্য you আপনি কীভাবে এটি তৈরি করবেন? কাঁচামাল সরবরাহ, সমাবেশ থেকে শুরু করে সমাপ্তি, প্যাকেজিং, স্টোরেজ এবং শিপিং পর্যন্ত প্রক্রিয়াটির বর্ণনা দিন। আপনার কি অতিরিক্ত লোকের প্রয়োজন হবে? কোন ইউনিয়ন জড়িত থাকবে? এই সব সাবধানে বিবেচনা করা আবশ্যক।
- কে নেতৃত্ব দেবে, এবং কে নেতৃত্ব দেবে? আপনার সংস্থার সংজ্ঞা দিন, রিসেপশনিস্ট থেকে সিইও, এবং তারা কার্যকরী এবং আর্থিকভাবে কি ভূমিকা পালন করে? সাংগঠনিক কাঠামো জানা আপনার ব্যবসায়িক পরিচালনার খরচগুলি পরিকল্পনা করতে সাহায্য করতে সক্ষম হবে এবং কার্যকরভাবে পরিচালনার জন্য আপনার কত মূলধন লাগবে তা অনুমান করতে সক্ষম হবে।
- মতামত চাও। বন্ধু এবং পরিবার প্রতিক্রিয়া জন্য ভাল উৎস। নির্দ্বিধায় তাদের একটি "উপদেষ্টা বোর্ড" করুন।
- জমি এবং ভবন যোগ করার প্রয়োজন। এটি প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি ঘটে। একবার স্টক জমতে শুরু করলে, আপনি আপনার লিভিং রুম, বেডরুম, এবং বাড়ির উঠোনের শেড স্টোরেজ হিসাবে ব্যবহার শুরু করতে পারেন। প্রয়োজনে জমি বা স্টোরেজ স্পেস ভাড়া নেওয়ার কথা বিবেচনা করুন।
ধাপ 4. একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করুন।
একটি অপারেশনাল প্ল্যান বর্ণনা করে যে আপনি কিভাবে আপনার পণ্য তৈরি করেন এবং একটি বিপণন পরিকল্পনা বর্ণনা করে কিভাবে আপনি আপনার পণ্য বিক্রি করেন। একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, "কিভাবে" প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করুন আপনি সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে পণ্যটি পরিচিত করতে যাচ্ছেন?
- আপনি যে ধরনের বিপণন ব্যবহার করবেন তা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি রেডিও বিজ্ঞাপন, সোশ্যাল মিডিয়া, প্রচার, বিলবোর্ড, নেটওয়ার্কিং ইভেন্টে যোগদান করবেন, বা এই সব?
- আপনি একটি বিপণন বার্তা সংজ্ঞায়িত করতে হবে। অন্য কথায়, আপনার পণ্য নির্বাচন করতে গ্রাহকদের বোঝাতে আপনি কী বলবেন? এখানে, আপনাকে ইউনিক সেলিং পয়েন্টগুলিতেও মনোযোগ দিতে হবে যা সংক্ষেপে ইউএসপি দ্বারা পরিচিত। ইউএসপি হল আপনার পণ্যের গ্রাহকের সমস্যা সমাধানের অনন্য সুবিধা। উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রতিযোগীদের তুলনায় কম দাম, দ্রুত বা উচ্চ মানের অফার করতে পারেন।
ধাপ 5. একটি মূল্যের মডেল তৈরি করুন।
প্রতিযোগীদের অধ্যয়ন করে শুরু করুন। তারা অনুরূপ পণ্যগুলির জন্য কত চার্জ করে তা সন্ধান করুন। আপনি কি আপনার পণ্যকে আলাদা করতে এবং মূল্যকে আরো আকর্ষণীয় করতে কিছু যোগ করতে পারেন?
প্রতিযোগিতা শুধু পণ্য বা সেবা নিয়ে নয়। প্রতিযোগিতা আপনার সামাজিক এবং পরিবেশগত বিশ্বাসযোগ্যতা নিয়েও। আপনার ব্যবসা শ্রমের অবস্থার প্রতি সহানুভূতিশীল এবং পরিবেশের ক্ষতি করে না তা প্রদর্শন করার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমান সচেতনতা রয়েছে। খ্যাতিমান সংস্থাগুলির কাছ থেকে অনুমোদনের শংসাপত্র, যেমন লেবেল এবং তারকা, গ্রাহকদের আশ্বস্ত করতে পারে যে আপনার পণ্য বা পরিষেবাটি অননুমোদিত পণ্য বা পরিষেবার চেয়ে তাদের আদর্শের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।
পদক্ষেপ 6. আর্থিক বিষয়গুলির যত্ন নিন।
আর্থিক তথ্য আপনার কার্যকরী এবং বিপণন পরিকল্পনাগুলিকে মুনাফা-সংখ্যা এবং নগদ প্রবাহে অনুবাদ করে। এটি চিহ্নিত করে যে আপনার কত টাকা প্রয়োজন এবং আপনি কত উপার্জন করতে পারেন। যেহেতু অর্থ আপনার পরিকল্পনার সবচেয়ে গতিশীল অংশ, এবং সম্ভবত দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনার প্রথম বছরের জন্য মাসিক, দ্বিতীয় বছরের জন্য ত্রৈমাসিক এবং তারপরে বার্ষিক আপনার আর্থিক বিবরণী আপডেট করা উচিত।
- প্রাথমিক খরচ বর্ণনা কর। আপনি কিভাবে আপনার ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের অর্থায়ন করবেন? কিছু বিকল্প হল ব্যাঙ্ক, ফাইন্যান্সিয়ার, বিনিয়োগকারী, ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসা সাপোর্ট প্রোগ্রাম, ব্যক্তিগত সঞ্চয়। ব্যবসা শুরু করার সময় আপনাকে বাস্তববাদী হতে হবে। সম্ভাবনা আছে যে আপনি প্রথম মাসে আপনার টাকা ফেরত পেতে পারবেন না, তাই আয় আসলে প্রবাহিত না হওয়া পর্যন্ত আপনার অনেকগুলি জিনিস কভার করার জন্য পর্যাপ্ত তহবিল থাকতে হবে। ব্যর্থ হওয়ার একটি নিশ্চিত উপায় হল ব্যবসা পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত মূলধন না থাকা।
- আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবা বিক্রয় করতে কত টাকা নেন? উৎপাদনে কত খরচ হয়? নিট মুনাফার মোটামুটি অনুমান করুন, নির্ধারিত খরচ যেমন ভাড়া, শক্তি, কর্মচারী ইত্যাদি
পদক্ষেপ 7. একটি নির্বাহী সারাংশ প্রস্তুত করুন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম অংশ হল নির্বাহী সারসংক্ষেপ। একবার আপনি অন্যান্য বিভাগগুলি তৈরি করার পরে, সামগ্রিক ব্যবসায়িক ধারণাটি বর্ণনা করুন, এটি কীভাবে লাভজনক হবে, কত তহবিলের প্রয়োজন হবে, এটি এখন কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, যার মধ্যে আইনি অবস্থান, জড়িত ব্যক্তি এবং একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস এবং সমস্ত দিক আপনার ব্যবসাকে উচ্চতর প্রস্তাবের মতো করে তুলুন।
ধাপ 8. আপনার পণ্য তৈরি করুন বা আপনার পরিষেবা বিকাশ করুন।
একবার আপনার একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, তহবিল এবং কর্মী থাকলে, এগিয়ে যান। ডেভেলপমেন্ট প্রসেস হল বাজারে যাওয়ার প্রস্তুতির একটি সময়, সেই সময় আপনি ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে আলোচনা করতে পারেন এবং সফটওয়্যার ডেভেলপ ও টেস্ট করতে পারেন, কাঁচামাল সংগ্রহ করতে পারেন এবং কারখানায় (বা ওয়ার্কশপে) পাঠাতে পারেন, অথবা পাইকারি বিক্রেতাদের কাছে বিক্রির জন্য পাইকারি পণ্য কিনতে পারেন। উচ্চ মূল্য। প্রক্রিয়ায়, আপনি নিম্নলিখিত জিনিসগুলি খুঁজে পেতে পারেন:
ধারণার সাথে খাপ খাওয়াতে হবে। সম্ভবত পণ্যটি একটি ভিন্ন রঙ, টেক্সচার বা আকারে তৈরি করা উচিত। সম্ভবত আপনার পরিষেবাটি আরও বিস্তৃত, সংকীর্ণ বা আরও বিস্তারিত করা উচিত। টেস্টিং এবং ডেভেলপমেন্ট পর্বের সময় যা আসে তা মোকাবেলা করার সময় এসেছে। যখন কিছু সমন্বয় করা প্রয়োজন তখন আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে জানতে পারবেন যাতে আপনি যা প্রস্তাব করেন তা ভাল বা অপ্রচলিত নয় যা প্রতিদ্বন্দ্বীরা দিচ্ছে।
Of ভাগের:: আর্থিক ব্যবস্থাপনা
ধাপ 1. প্রাথমিক খরচ পূরণ করুন।
বেশিরভাগ ব্যবসা শুরু করার জন্য মূলধন প্রয়োজন। সাধারনত প্রয়োজনীয় মূলধন সরবরাহ এবং সরঞ্জাম কেনার জন্য অর্থ, সেইসাথে মুনাফা অর্জনের আগে এই সময়ের মধ্যে ব্যবসা পরিচালনা চালানোর জন্য। তহবিল খোঁজার প্রথম স্থান হল আপনি নিজেই..
- আপনার কি বিনিয়োগ বা সঞ্চয় আছে? যদি তাই হয়, আপনার ব্যবসার তহবিলের জন্য কিছু নেওয়ার কথা বিবেচনা করুন। আপনার সমস্ত সঞ্চয় ব্যবসাতে বিনিয়োগ করা উচিত নয় কারণ ব্যর্থতার ঝুঁকি রয়েছে। এছাড়াও, আপনার জরুরী অবস্থার জন্য আলাদা করা অর্থ বিনিয়োগ করা উচিত নয় (বিশেষজ্ঞরা এই উদ্দেশ্যে আলাদা করে তিন থেকে ছয় মাসের আয়ের প্রস্তাব দেন), অথবা বিভিন্ন দায়বদ্ধতার জন্য পরবর্তী কয়েক বছরে আপনার প্রয়োজনীয় অর্থ।
- হোম গ্যারান্টি সহ ব্যাংক loanণ পাওয়ার কথা বিবেচনা করুন। আপনার যদি বাড়ি থাকে, হোম গ্যারান্টি সহ একটি ব্যাংক loanণ একটি বুদ্ধিমান ধারণা, কারণ loansণগুলি সাধারণত অনুমোদন করা সহজ (কারণ আপনার বাড়ি জামানত), এবং সুদের হার তুলনামূলকভাবে কম।
- আপনার বর্তমান নিয়োগকর্তার যদি আপনার অবসর সঞ্চয় থাকে তবে এটি ধার করার কথা বিবেচনা করুন। সাধারণত আপনি এই তহবিল কোম্পানির নীতি অনুসারে শতাংশে ধার করতে পারেন।
- একটি ব্যবসা শুরু করার আগে সঞ্চয় বিবেচনা করুন। আপনার যদি চাকরি থাকে, তাহলে আপনার মাসিক বেতনের কিছু সময় ধরে একটি ব্যবসা শুরু করার খরচ জোগাড় করুন।
- ছোট ব্যবসার জন্য loansণ বা কোন ধরনের ক্রেডিটের জন্য ব্যাঙ্কে যান। সেরা সুদের হার পেতে আপনি বেশ কয়েকটি ব্যাঙ্কে যান তা নিশ্চিত করুন।
পদক্ষেপ 2. অপারেটিং খরচ পরিচালনা করুন।
ব্যবসার অপারেটিং খরচগুলি পর্যবেক্ষণ করুন এবং আপনার অনুমানের সাথে সামঞ্জস্য রাখার চেষ্টা করুন। যখনই আপনি নষ্ট কিছু দেখেন electricity যেমন বিদ্যুৎ, টেলিফোন ক্রেডিট, অফিস সরবরাহ, পণ্য প্যাকেজিং - পর্যবেক্ষণ করুন এবং অনুমান করুন যে আসলে কতটা প্রয়োজন, তারপর সেই খরচগুলি যতটা সম্ভব কমিয়ে দিন বা বাদ দিন। ব্যবসার শুরুতে সঞ্চয়ের কৌশলগুলি সন্ধান করুন, যার মধ্যে আইটেমগুলি কেনার পরিবর্তে ভাড়া দেওয়া এবং ফোনের খরচ নিয়ন্ত্রণে রাখার জন্য প্রিপেইড পরিষেবা ব্যবহার করা।
ধাপ 3. ন্যূনতম সংখ্যার চেয়ে বেশি তহবিল প্রস্তুত করুন।
ধরা যাক আপনি একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য Rp500 মিলিয়নের প্রয়োজন নির্ধারণ করেছেন। ভাল! আপনি 500 মিলিয়ন IDR আয় করেন, তারপর একটি ডেস্ক, প্রিন্টার এবং কাঁচামাল কিনুন। তারপর দ্বিতীয় মাস আসে, আপনি এখনও উৎপাদনে আছেন, ভাড়া পরিশোধ করতে হবে, আপনার কর্মচারীরা পরিশোধ করতে চান, এবং সমস্ত বিল পপ আপ। যখন এটি ঘটে, তখন হাল ছেড়ে দেওয়া এবং থামানো ছাড়া আর কোন উপায় থাকতে পারে না। সুতরাং যদি আপনি পারেন, আয় ছাড়া এক বছরের জন্য সঞ্চয় প্রস্তুত করুন।
ধাপ 4. বুদ্ধিমানের অর্থ ব্যয় করুন।
ব্যবসার প্রাথমিক পর্যায়ে অফিস সরবরাহ এবং অতিরিক্ত খরচ ক্রয় কম করুন। আপনার একটি অসাধারণ অফিস, সাম্প্রতিক অফিসের চেয়ার এবং দেয়ালে ব্যয়বহুল পেইন্টিংগুলির প্রয়োজন নেই। যদি আপনি স্থানীয় কফি শপে ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করতে নির্দেশ দিতে পারেন (লবিতে তাদের স্বাগত জানাবেন) আপনার বাড়িতে একটি ছোট জায়গা যথেষ্ট। অনেক লোক যারা ব্যবসা শুরু করে তারা ব্যর্থ হয় কারণ তারা ব্যবসার দিকে মনোনিবেশ করার জন্য অর্থ ব্যবহার করার পরিবর্তে ব্যয়বহুল সরঞ্জাম কিনে।
ধাপ 5. কিভাবে পেমেন্ট পাবেন তা ঠিক করুন।
ক্লায়েন্ট বা গ্রাহকের কাছ থেকে পেমেন্ট পাওয়ার জন্য আপনাকে কিছু কিছু খেয়াল রাখতে হবে। আপনি স্কয়ার ব্যবহার করতে পারেন, যা ছোট ব্যবসার জন্য দুর্দান্ত কারণ এটি একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া এবং খরচ ন্যূনতম প্রয়োজন হয় না। যাইহোক, যদি আপনি প্রযুক্তি ব্যবহার করে অর্থ প্রদান করতে স্বাচ্ছন্দ্যবোধ করেন না, তাহলে আপনি হয়তো আরো traditionalতিহ্যবাহী বণিক অ্যাকাউন্ট বিবেচনা করতে পারেন।
- একটি বণিক অ্যাকাউন্ট হল একজন ব্যবসায়ী এবং একটি ব্যাংকের মধ্যে একটি চুক্তি, যাতে ব্যাঙ্ক বিক্রেতাদের জন্য একটি ক্রেডিট লাইন খুলে দেয় যারা নির্দিষ্ট ক্রেডিট কার্ডের মাধ্যমে লেনদেন থেকে পেমেন্ট পেতে চায়। পূর্বে, এই ধরনের চুক্তি ছাড়া, ব্যবসায়গুলি প্রধান ক্রেডিট কার্ড থেকে অর্থ গ্রহণ করতে পারত না। যাইহোক, স্কয়ার এটি পরিবর্তন করেছে, তাই এই পছন্দ দ্বারা আটকে বা সীমাবদ্ধ বোধ করবেন না। আপনার বিকল্পগুলি কী তা জানুন।
- স্কয়ার হল একটি কার্ড সোয়াইপ ডিভাইস যা একটি স্মার্টফোন বা ট্যাবলেটের সাথে সংযোগ স্থাপন করে এবং এটিকে এক ধরণের নগদ রেজিস্টারে পরিণত করে। আপনি যেসব ব্যবসা প্রায়ই করেন তার মধ্যে আপনি এই ধরনের একটি যন্ত্র দেখতে পাবেন, কারণ এখন কফি শপ, রেস্তোরাঁ, ক্যাফে এবং অন্যান্য ব্যবসাগুলিতে এটি সাধারণ (একটি ডাকটিকিট-আকারের প্লাস্টিকের আয়তক্ষেত্রের সন্ধান করুন যা আপনার ট্যাবলেট বা ফোনে প্লাগ করে)।
- লক্ষ্য করুন যে পেপ্যাল, ইন্টুইট এবং অ্যামাজন অনুরূপ সমাধান প্রদান করে। একটি নির্বাচন করার আগে নিশ্চিত করুন যে আপনি সমস্ত বিকল্প অধ্যয়ন করেছেন।
- আপনি যদি একটি অনলাইন ব্যবসা পরিচালনা করেন, পেপালের মত পরিষেবাগুলি অর্থ গ্রহণ এবং অর্থ স্থানান্তর করার সুবিধাজনক উপায় প্রদান করে।
Of ভাগের:: বৈধতার যত্ন নেওয়া
ধাপ 1. একজন আইনজীবী বা অন্যান্য আইনি পরামর্শদাতা নিয়োগের কথা বিবেচনা করুন।
আপনি একজন পরিশ্রমী কর্মচারী থেকে খুব পরিশ্রমী, স্বল্প আয়ের ব্যবসার মালিক হওয়ার পরিবর্তনে আপনার পথে অনেক বাধা আসবে। এই বাধাগুলির মধ্যে কিছু হল নিয়ম ও প্রবন্ধের নথি, যার মধ্যে রয়েছে চুক্তি নির্মাণ থেকে শুরু করে নগর পরিকল্পনার নিয়ম, শহর ও প্রাদেশিক সরকারের অনুমতি, কর, ফি, চুক্তি, শেয়ার, অংশীদারিত্ব এবং আরও অনেক কিছু। যদি এমন কেউ থাকে যা প্রয়োজনের সময় আপনি ঘুরে আসতে পারেন, তবে আপনার মন কেবল স্বস্তিতেই থাকবে না, সাফল্যের পরিকল্পনা করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সম্পদও থাকবে।
একজন আইনি পরামর্শদাতা বেছে নিন যিনি আপনার জন্য উপযুক্ত এবং যিনি দেখান যে তিনি আপনার ব্যবসা বোঝেন। আপনার এই এলাকায় অভিজ্ঞ ব্যক্তিরও প্রয়োজন, কারণ একজন অনভিজ্ঞ আইনি পরামর্শদাতা আপনাকে আইনি ঝামেলায় ফেলতে পারেন, এমনকি জরিমানা এবং জেলও হতে পারে।
পদক্ষেপ 2. একজন হিসাবরক্ষক খুঁজুন।
আপনার এমন একজনকে প্রয়োজন যিনি চটপটে আপনার আর্থিক ব্যবস্থাপনা করতে পারেন, এমনকি যদি আপনি মনে করেন যে আপনি নিজে বইগুলি পরিচালনা করতে পারেন, তবুও আপনাকে এমন একজনের প্রয়োজন যা কর গণনা বোঝে। ব্যবসার জন্য করগুলি খুব জটিল হতে পারে, তাই আপনার (অন্তত) একজন কর পরামর্শকের প্রয়োজন হবে। আবার, হিসাবরক্ষক এমন একজন হওয়া উচিত যাকে আপনি বিশ্বাস করতে পারেন, সে যত টাকা মোকাবেলা করুক না কেন।
পদক্ষেপ 3. একটি ব্যবসায়িক সত্তা তৈরি করুন।
আপনি বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করার জন্য কর এবং (আশা করি একদিন) উভয় ধরনের ব্যবসায়িক সত্তা হতে চান।আপনি যখন decidedণের আকারে অন্য কারো কাছ থেকে অর্থের প্রয়োজন হবে কিনা এবং আইনী পরামর্শদাতা এবং হিসাবরক্ষকদের পরামর্শ নিয়ে সিদ্ধান্ত নিবেন তখন আপনি এটি সমাধান করবেন। প্রকৃতপক্ষে অর্থ ব্যয় বা অন্য পক্ষের কাছে loanণ চাওয়ার আগে এটি শেষ পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি। বেশিরভাগ মানুষ কর্পোরেশন, সীমিত দায় কোম্পানি ইত্যাদি সম্পর্কে পরিচিত, কিন্তু বেশিরভাগ ক্ষুদ্র ব্যবসার মালিকদের মতো, আপনাকে নিম্নলিখিত ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে একটি গঠন করতে হবে:
- একক মালিকানা, যদি আপনি (কর্মচারী বাদে) আপনার নিজের ব্যবসা বা আপনার পত্নীর সাথে চালান।
- সাধারণ অংশীদারিত্ব, যদি আপনি একজন সঙ্গীর সাথে ব্যবসা করেন।
- একটি সীমিত অংশীদারিত্ব, যার মধ্যে রয়েছে কয়েকটি সাধারণ অংশীদার যারা সমস্ত ব্যবসায়িক বিষয়ের জন্য দায়ী এবং সীমিত সংখ্যক অংশীদার যারা ব্যবসায় বিনিয়োগের পরিমাণের জন্য দায়ী। সবাই লাভ -লোকসানের ভাগ পায়।
- সীমিত দায় অংশীদারিত্ব, কোন অংশীদার অন্য সঙ্গীর অবহেলার জন্য দায়ী নয়।
6 এর 5 ম অংশ: একটি ব্যবসা বিপণন
ধাপ 1. আপনার নিজস্ব ওয়েবসাইট আছে।
আপনি যদি অনলাইনে বিক্রি করেন, আপনার ই-কমার্স ব্যবসা সম্পূর্ণ করুন এবং একটি ওয়েবসাইট তৈরি করুন, অথবা অন্য কেউ আপনার জন্য একটি তৈরি করুন। ওয়েবসাইটটি আপনার দোকান, তাই আপনি যা করতে পারেন তা করতে পারেন যাতে লোকেরা আসতে চায় এবং স্থির থাকতে চায়, এটি করুন।
- অথবা, যদি আপনার ব্যবসার দিকনির্দেশনা একটি "ব্যক্তিগত" অভিজ্ঞতা বেশি হয়, traditionalতিহ্যগত বিপণন ঠিক তেমন গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি বাগান ব্যবসা শুরু করছেন, তাহলে একটি ওয়েবসাইট তৈরির আগে আপনার প্রতিবেশীদের কাছে কথাটি বলার উপর মনোযোগ দিন।
- একটি ওয়েবসাইট তৈরি করার সময়, মনে রাখবেন যে সরলতা এবং স্বচ্ছতা কী। সবচেয়ে কার্যকরী ডিজাইন হল সহজ ডিজাইন যা আপনি কি করেন, কিভাবে করেন এবং কতটা চার্জ করেন তা স্পষ্টভাবে উল্লেখ করে। কেন আপনার ব্যবসা ক্লায়েন্টের সমস্যার সেরা সমাধান তা জোর দিন।
পদক্ষেপ 2. একজন পেশাদার ডিজাইনার নিয়োগ করুন।
যদি আপনি একটি ওয়েবসাইট করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে নিশ্চিত করুন যে এটি পেশাদার দেখায়। একজন ডিজাইনার নিয়োগের জন্য প্রথমে বেশি খরচ হতে পারে, কিন্তু একটি ভালভাবে উপস্থাপিত এবং বিশ্বস্ত সাইট বেশি গুরুত্বপূর্ণ। ওয়েবসাইটটি পেশাদার এবং নেভিগেট করা সহজ হওয়া উচিত। যদি সেই সাইটে অর্থ লেনদেন জড়িত থাকে, তাহলে নিরাপত্তা এনক্রিপশন প্রদানে বিনিয়োগ করুন এবং নিশ্চিত করুন যে কোম্পানিটি আপনার অর্থ স্থানান্তর করবে তা নির্ভরযোগ্য এবং নির্ভরযোগ্য।
পদক্ষেপ 3. আপনার অভ্যন্তরীণ প্রচারককে জাগ্রত করুন।
হয়তো আপনি সত্যিই আপনার পণ্য এবং পরিষেবার মান বিশ্বাস করেন, কিন্তু সফল হতে হলে, অন্যদেরও বিশ্বাস করতে হবে। আপনি যদি বিজ্ঞাপন এবং বিপণনে একজন নবাগত হন, অথবা আপনি বিক্রয় অফার করতে পছন্দ করেন না, এখন সেই অনুভূতিগুলি কাটিয়ে ও একজন প্রচারকের ব্যক্তিত্ব বিকাশের সময়। আপনাকে সম্ভাব্য গ্রাহকদের বোঝাতে একটি সংক্ষিপ্ত, বাধ্যতামূলক অফার ডিজাইন করতে হবে যে তাদের আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রয়োজন, এমন একটি অফার যা অবশ্যই আপনার ব্যবসার মূল্য, উদ্দেশ্য এবং সম্ভাব্যতা প্রতিফলিত করে। আপনার প্রস্তাবটি বিভিন্ন উপায়ে লিখুন যতক্ষণ না আপনি সবকিছু বলতে খুশি হন এবং তারপরে আপনি সবাইকে বলতে পারেন। তারপর যতটা সম্ভব কঠোর অনুশীলন করুন!
আপনার ব্যবসার উপর নির্ভর করে মনোযোগ আকর্ষণকারী ব্যবসায়িক কার্ডগুলি মুদ্রণ করা একটি ভাল ধারণা।
ধাপ 4. সোশ্যাল মিডিয়ায় সক্রিয় হতে সময় নিন।
ব্যবসাটি প্রত্যাশা তৈরি করার আগে আপনি এটি করতে পারেন। ফেসবুক, Google+, টুইটার এবং অন্যান্য সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করে আগ্রহ তৈরি করুন এবং আপনার ব্যবসার কথা ছড়িয়ে দিন। আপনাকে অনুসরণ করা শুরু করার জন্য আপনাকে Buzz তৈরি করতে হবে। আপনার ব্যবসার জন্য একটি ব্যবসায়িক অ্যাকাউন্ট তৈরি করুন এবং আপনার ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্টের জন্য একটি পৃথক অ্যাকাউন্ট ব্যবহার করুন। আপনি যে অ্যাকাউন্টগুলি থেকে পাঠাচ্ছেন তার উপর নির্ভর করে আপনি দুটি অ্যাকাউন্ট থেকে যে বার্তাগুলি প্রেরণ করেন তা অবশ্যই আলাদাভাবে ডিজাইন করা উচিত।
ধাপ 5. একটি বিপণন এবং বিতরণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন।
একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া চলমান বা বিকাশের অধীনে একটি পরিষেবা ধারণা এবং পণ্য বা পরিষেবা কখন বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত হবে সে সম্পর্কে বাস্তব প্রত্যাশা সহ, এটির বিপণন শুরু করুন।
- আপনি যদি নিয়মিত বিজ্ঞাপন দেন, বিজ্ঞাপন মাধ্যমটি প্রকাশের কমপক্ষে 2 মাস আগে একটি বিজ্ঞাপনের কপি বা ছবি প্রয়োজন।
- আপনি যদি কোনো দোকানের মাধ্যমে বিক্রি করছেন, অর্ডার দিয়ে বিক্রি করুন এবং পণ্য রাখার জন্য তাক লাগান। আপনি যদি ইন্টারনেটের মাধ্যমে বিক্রি করতে চান, তাহলে নিশ্চিত করুন যে আপনার ই-কমার্স সাইট ক্রেতাদের পরিবেশন করার জন্য প্রস্তুত।
- আপনি যদি পরিষেবা প্রদান করেন, উপযুক্ত এবং পেশাদার মিডিয়ায় বিজ্ঞাপন দিন, সেটা জার্নাল, সংবাদপত্র বা অনলাইন মিডিয়া হোক।
6 এর 6 ম অংশ: একটি ব্যবসা চালু করা
ধাপ 1. ঘর প্রস্তুত করুন।
যদি আপনার অফিস বা গুদামের উদ্দেশ্যে একটি খালি গ্যারেজ বা বেডরুমের চেয়ে বড় একটি রুমের প্রয়োজন হয়, তবে এটি সন্ধান করার সঠিক সময়।
- আপনার বাড়ির বাইরে যদি আপনার অফিসের প্রয়োজন না হয়, কিন্তু কখনও কখনও মিটিংয়ের জন্য একটি অবস্থানের প্রয়োজন হয়, শহরে এমন কিছু নির্দিষ্ট স্থান রয়েছে যা সেই প্রয়োজন পূরণ করতে পারে। শুধু গুগলের মাধ্যমে "[আপনার শহরে] একটি ব্যবসায়িক মিটিংয়ের জন্য একটি রুম ভাড়া করুন" অনুসন্ধান করুন, এবং আপনি প্রচুর ভাড়ার বিকল্প পাবেন।
- এলাকার ব্যবসায়িক আইনগুলি জানতে আপনি সিটি হলের সাথে যোগাযোগ করুন তা নিশ্চিত করুন। কিছু ধরণের ছোট ব্যবসা বাড়ির বাইরে চালানোর অনুমতি নেই, তাই আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার ব্যবসা অনুমোদিত অঞ্চলগুলির মধ্যে কাজ করে।
পদক্ষেপ 2. আপনার পণ্য বা পরিষেবা চালু করুন।
একবার আপনার পণ্য তৈরি, প্যাকেজ, কোডেড, ইন্টারনেটে উপলব্ধ, এবং বিক্রয়ের জন্য প্রস্তুত, অথবা একবার আপনার পরিষেবা বিকশিত এবং অফার করার জন্য প্রস্তুত হলে, আপনার ব্যবসা চালু করার জন্য একটি বিশেষ অনুষ্ঠানের আয়োজন করুন। প্রেস রিলিজ পাঠান, সেগুলো বিশ্বের কাছে ঘোষণা করুন। টুইটার এবং ফেসবুকের মাধ্যমে আপনার ব্যবসার অস্তিত্ব ঘোষণা করুন, আপনার সমস্ত টার্গেট মার্কেটে কণ্ঠের প্রতিধ্বনি শুনতে দিন, যে আপনার একটি নতুন ব্যবসা আছে!
পার্টি নিক্ষেপ করুন এবং মানুষকে আপনার ব্যবসার খবর শেয়ার করার জন্য আমন্ত্রণ জানান। পার্টিকে অভিনব হতে হবে না, সুপার মার্কেটে খাবার এবং পানীয় কিনতে ছাড়ের সুবিধা নিন এবং পরিবার এবং বন্ধুদের কেটারিংয়ের জন্য সাহায্য করতে বলুন (আপনি তাদের পণ্য বা পরিষেবা দিয়ে পুরস্কৃত করতে পারেন)।
পরামর্শ
- আপনার গ্রাহক হওয়ার সম্ভাবনা আছে এমন ব্যক্তিদের সর্বদা মূল্য এবং পরিষেবা প্রদান করুন, এমনকি তারা বর্তমানে না থাকলেও। যখন তাদের জন্য আপনার পণ্যের প্রয়োজনের সময় আসে, অবশ্যই আপনি চান যে আপনার নামটি তাদের প্রথম মনে রাখবে।
- ইন্টারনেটের মাধ্যমে, অনলাইন ব্যবসা হল একটি ব্যবসা শুরু করার সবচেয়ে সহজ এবং সস্তা উপায়, এবং ফিজিক্যাল স্টোরের তুলনায় স্টার্টআপ খরচে অবশ্যই সস্তা।
- শিখতে থাকুন এবং পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিন। ছোট ব্যবসার দৈনন্দিন বিবরণ আলোচনা করার জন্য অংশীদার, পরামর্শদাতা, স্থানীয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, ইন্টারনেট ফোরাম এবং উইকি খুঁজুন। প্রত্যেকের পক্ষে ব্যবসা ভালোভাবে চালানো এবং লাভজনকভাবে যথেষ্ট যদি তারা সময় এবং শক্তি ব্যয় না করে ব্যবসা করার বিদ্যমান পদ্ধতিতে বৈপ্লবিক পরিবর্তন করে।
- বেশিরভাগ সরাসরি বিক্রয়কারী সংস্থার প্রচলিত ব্যবসার তুলনায় কম স্টার্ট-আপ মূলধন প্রয়োজন। আপনি traditionalতিহ্যগত ব্যবসায়িক মডেলের চেয়ে দ্রুত আপনার মূলধন ফেরত দিতে পারেন।
- আপনি ইবে বা ওভারস্টক -এ ট্রেড করার কথাও ভাবতে পারেন।
- আপনি একটি বা দুটি পণ্য দিয়ে শুরু করতে পারেন এবং তারপরে আপনি আরও দুর্দান্ত ধারণা যুক্ত করতে পারেন।
- দাম নিয়ে পরীক্ষা করতে ভয় পাবেন না। আপনার বিনিয়োগে রিটার্ন পেতে আপনাকে আপনার পণ্য বা সেবার জন্য একটি ন্যূনতম মূল্য নির্ধারণ করতে হবে, কিন্তু কম দাম বা প্রিমিয়াম মূল্যের তারতম্যের সাথে পরীক্ষা করুন।
- যখন আয় কমতে শুরু করে বা আর্থিক অবস্থা কম থাকে তখনও নিজেকে বিশ্বাস করুন।
সতর্কবাণী
- আপনার পরিষেবা কেনার বা নিয়োগের আগে টাকা চাওয়ার বিষয়ে সতর্ক থাকুন। ট্রেডিং পারস্পরিক লাভের মাধ্যমে সমৃদ্ধির প্রতিশ্রুতি দেয়, তাই গ্রাহকদের আপনার পরিশ্রমের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত। একটি ভোটাধিকার দোকান বা ব্যবসা বাড়ি থেকে বিক্রির জন্য একটি বৈধ স্টার্ট-আপ ফি প্রয়োজন হতে পারে, কিন্তু এটি আপনাকে একটি যুক্তিসঙ্গত ফি হতে হবে যাতে আপনি ব্যবসায় প্রবেশ করতে পারেন যাতে ম্যানেজার অর্থ উপার্জন করে যেমন আপনি সফল হন, কেবল আপনাকে জড়িত নয়।
- ব্যবসার অফারগুলির জন্য সতর্ক থাকুন যা "বিনামূল্যে কিছু" অফার করে। এই ধরনের ব্যবসা কারো কাছ থেকে কিছু নিতে পারে, সাধারণত আপনি একটি লক্ষ্য হিসাবে। অনেক বৈচিত্র আছে, কিছু অন্যদের তুলনায় আরো সূক্ষ্ম। উদাহরণ হল পিরামিড স্কিম এবং কেলেঙ্কারি যা আগে থেকে টাকা চায়।
