স্ট্র্যাটেজি হলো আক্রমণ বা কর্মের পরিকল্পনা যা এমনভাবে তৈরি করা হয় যাতে লক্ষ্য অর্জন করা যায়। একটি ভাল কৌশল যা সাফল্যের গ্যারান্টি দেয় তা নির্ভর করে কতটা বাস্তবসম্মত, কতটা বিশদ এবং কৌশলের ধাপগুলো কতটা পরিষ্কার। একা বা একটি দলের সাথে একটি কৌশল তৈরি করুন, প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিন, বাস্তবায়নের জন্য একটি সময়সীমা নির্ধারণ করুন, তারপর পরিকল্পনাটি করা হয়েছে কিনা তা পর্যালোচনা করুন।
ধাপ
4 এর অংশ 1: সমাধানের জন্য সমস্যা নির্বাচন করা
ধাপ 1. আপনার কোন সমস্যার সমাধান করতে হবে তা চিহ্নিত করুন।
আপনি কি করতে হবে তা না জানলে আপনি অবশ্যই কৌশল করতে পারবেন না।
ধাপ 2. সমস্যাগুলো এক এক করে মোকাবেলা করুন।
যদি আপনার সমাধান করার জন্য বেশ কিছু সমস্যা থাকে, তাহলে আপনাকে বিভিন্ন কৌশল নিয়ে আসতে হবে, কারণ একটি কৌশল সাধারণত একটি বা খুব কম সমস্যার সমাধান করতে পারে।
পদক্ষেপ 3. লক্ষ্য বা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল নির্ধারণ করুন।
আপনি যে লক্ষ্য অর্জন করতে চান তার সুযোগ নির্বাচন করুন। আপনি যে ফলাফলগুলি চান তা নির্ধারণ করুন যাতে আপনার কৌশলগুলিতে আপনি যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করেন তার একটি স্পষ্ট দিক নির্দেশনা থাকে।
ধাপ 4. আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জনযোগ্য কিনা তা পর্যালোচনা করুন।
আপনার কৌশল এবং লক্ষ্যগুলি যথেষ্ট বাস্তবসম্মত হলে আপনি আরও অভিজ্ঞ ব্যক্তির কাছে জিজ্ঞাসা করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি পরের বছর পদোন্নতি পেতে চান, তাহলে আরও উন্নত অবস্থানে একজন সহকর্মীকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনার পদে কর্মচারীকে অফিসে উচ্চতর পদ পেতে কত সময় লাগবে।
আপনি যে কৌশলগুলি ব্যবহার করেন সেগুলি দিয়ে যদি আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করা না যায়, তাহলে আপনার লক্ষ্যে সমন্বয় করুন। হতে পারে আপনার পাঁচ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে শুরু করা উচিত এবং আপনার অবস্থানে আরও দায়িত্ব নেওয়া উচিত। পরে পদোন্নতি পাওয়ার লক্ষ্যে ফিরে আসুন।
4 এর মধ্যে পার্ট 2: কৌশলগত করার জন্য একটি দল তৈরি করা
ধাপ ১. অন্যদেরকে একটি কৌশল-গঠনের অধিবেশনে যোগদানের জন্য আমন্ত্রণ জানান যার অনুকূল ফলাফল রয়েছে বা একাধিক পক্ষ জড়িত।
অফিসে, এর অর্থ আপনার বিভাগ বা বিভাগ এবং অন্যান্য বিভাগ। বাড়িতে বা অন্যান্য ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যে, এর অর্থ বাবা -মা, স্ত্রী বা বন্ধু।
পদক্ষেপ 2. দলের সদস্যদের কাছে আপনার লক্ষ্য ব্যাখ্যা করুন।
তাদের হাতে সময় নিয়ে চিন্তা করার এবং বোঝার সময় দিন।
ধাপ special. বিশেষায়িত বা দক্ষতার উপর ভিত্তি করে কাজ বরাদ্দ করুন।
যদি আপনার দলের কোন সদস্য এইচআর থেকে থাকে, তাহলে তাকে বাড়াতে চাওয়ার জন্য সর্বোত্তম কৌশল নিয়ে আসার দায়িত্ব দেওয়া উচিত। যদি কেউ একজন আর্থিক বিশেষজ্ঞ হন, তাহলে তিনি কৌশলগতভাবে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন কিভাবে একটি উত্থান আপনার জীবনমান এবং প্রেরণার মান উন্নত করতে পারে।
ধাপ 4. কিভাবে হাতে সমস্যাটি সমাধান করা যায় সে বিষয়ে কিছু ধারণা আলোচনা করুন।
দরকারী হতে পারে এমন কোন ধারণা লিখুন।
Of এর Part য় অংশ: প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম সেট আপ করা
পদক্ষেপ 1. আপনার পরিকল্পনাটি সুন্দরভাবে করুন।
আইডিয়াগুলি অনুসন্ধান এবং আলোচনার সময়, সবচেয়ে দরকারী সরঞ্জামগুলি হল পেন্সিল বা কলম এবং কাগজ, অথবা এমন কিছু যা আপনাকে তথ্য রেকর্ড করতে এবং ধরে রাখতে সাহায্য করতে পারে।
ধাপ 2. সিদ্ধান্ত নিন কিভাবে আপনি আপনার পরিকল্পনার অগ্রগতি ট্র্যাক করবেন।
আপনাকে সাপ্তাহিক বা মাসিক ভিত্তিতে আপনার কৌশলটির সাফল্যের হার পরিমাপ করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি আপনার ফেসবুক পেজে 500 নতুন ফেসবুক ফলোয়ার পেতে চান, তাহলে আপনাকে প্রতি মাসে আপনার নতুন ফলোয়ার এবং মোট ফলোয়ার ট্র্যাক করতে হবে। উপরন্তু, আপনি আপনার তৈরি করা সমস্ত পোস্ট রেকর্ড করতে হবে। আপনার জন্য জিনিসগুলি সহজ করার জন্য, ফেসবুক নিজেই বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা আপনাকে এই জাতীয় জিনিসগুলি ট্র্যাক করতে দেয়।
ধাপ 3. প্রযুক্তি ব্যবহার করুন।
আপনি যদি খুব প্রযুক্তিবিদ নন, কমপক্ষে আপনি এক্সেল কীভাবে ব্যবহার করবেন তা জানেন। যাইহোক, যদি আপনি আপনার কৌশলের অগ্রগতি আরও ভাল এবং আরও নিখুঁতভাবে পর্যবেক্ষণ করতে চান, তাহলে আপনার কিছু টুলস যেমন গুগল অ্যানালিটিক্স, সিআরএম ম্যানেজমেন্ট সফটওয়্যার, অথবা মিন্ট ডট কম -এর মতো আর্থিক ট্র্যাকারের প্রয়োজন হতে পারে।
4 এর অংশ 4: লক্ষ্য এবং সময়রেখা নির্ধারণ
ধাপ 1. চূড়ান্ত সময়সীমা নির্ধারণ করুন যখন আপনার কৌশলগত লক্ষ্য অর্জন করা উচিত।
পদক্ষেপ 2. কৌশলটি পাঁচ থেকে 10 টি ধাপে বিভক্ত করুন।
এই প্রতিটি পদক্ষেপ কখন বাস্তবায়ন করা উচিত তার জন্য একটি সময়সীমা নির্ধারণ করুন।
ধাপ some. আপনার ক্যালেন্ডারে প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ তারিখ কিছু প্রয়োজনীয় নোট এবং বিবরণ দিয়ে চিহ্নিত করুন
ধাপ 4. প্রয়োজনে প্রতিটি ধাপকে উপ-ধাপে বিভক্ত করুন।
এই সমস্ত পদক্ষেপ এবং উপ-ধাপগুলি প্রয়োজনীয় তথ্য সহ বেশ কয়েকটি বুলেট পয়েন্টে সংগঠিত করুন।
ধাপ 5. আপনি যদি টিম-ভিত্তিক কৌশল তৈরি করেন তবে অন্য কাউকে দায়িত্ব অর্পণ করুন।
নিশ্চিত করুন যে এই প্রতিটি কাজ পর্যবেক্ষণ করা যেতে পারে এবং তাদের নিয়মিতভাবে তাদের অগ্রগতি সম্পর্কে রিপোর্ট করতে বলা যেতে পারে।
পদক্ষেপ 6. পর্যায়ক্রমে আপনার কৌশলের অগ্রগতি পর্যালোচনা করুন।
আপনার কৌশল বাস্তবায়নের সাথে সাথে আপনার অগ্রগতি অনুযায়ী আপনার কৌশল পরিবর্তন করুন।
ধাপ 7. নিশ্চিত করুন যে আপনার দলের প্রত্যেকে এবং সংশ্লিষ্ট সবাই আপনার কৌশল সম্পর্কে সবকিছু জানে।
যদি তাই হয়, যারা জানতে চান তাদের কাছে কৌশল পরিবর্তন আপডেট করুন এবং ছড়িয়ে দিন।
আপনার কৌশল চালানোর জন্য আপনার যদি শেয়ার্ড প্ল্যাটফর্ম না থাকে তবে আপনি গুগল ড্রাইভ ব্যবহার করতে পারেন এবং সেখানে নথি তৈরি করতে পারেন।
ধাপ 8. সিদ্ধান্ত নিন কখন আপনার কৌশল তার চূড়ান্ত লক্ষ্যে পৌঁছাবে।
একবার সময়সীমা এসে গেলে, আপনার কৌশল পর্যালোচনা করুন। যদি আপনার কৌশল সফল হয়, এর মানে হল যে আপনি ভবিষ্যতে একই সমস্যা সমাধানের জন্য এই কৌশলটি ব্যবহার করতে পারেন।
