সহস্রাব্দ (জেনারেশন ওয়াই নামেও পরিচিত) হল যারা 1980 এর দশকের গোড়ার দিক থেকে এবং 1990 এর মাঝামাঝি সময়ে জন্মগ্রহণ করে। এই প্রজন্ম প্রায় ৫০ কোটি মানুষ নিয়ে গঠিত। এই তরুণরা তাদের বাবা -মা দ্বারা প্রতিপালিত হয় এবং তাদের বলা হয় যে তারা যা চায় তা অর্জন করতে পারে। ফলস্বরূপ, এই প্রজন্ম অধিকার পাওয়ার অনুভূতি এবং একটি দুর্বল কাজের নৈতিকতার জন্য একটি খ্যাতি অর্জন করেছে। তারা প্রযুক্তি-বুদ্ধিমান, সামাজিক, আশাবাদী বলেও পরিচিত এবং তারা একবারে একাধিক কাজ করতে পারে। সহস্রাব্দের সাথে কীভাবে সর্বোত্তমভাবে কাজ করতে হয় তা জানতে, আপনাকে অবশ্যই একজন পরামর্শদাতা হওয়া, মুখোমুখি হওয়া এড়ানো, একটি কাঠামোগত এবং সামাজিক কর্মক্ষেত্র সরবরাহ করা এবং তাদের মতামত প্রদান করা উচিত যা তাদের মূল্যবান কর্মচারী এবং সহকর্মীদের মতো মনে করে।
ধাপ
3 এর 1 ম অংশ: সহস্রাব্দের কাজকে সর্বোচ্চ করা
পদক্ষেপ 1. আপনার কাজের প্রত্যাশা বর্ণনা করুন।
এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনি সহস্রাব্দের জন্য তাদের কাজ থেকে কী আশা করবেন তার জন্য একটি দৃ example় উদাহরণ স্থাপন করুন। আপনি যে কাজগুলো সম্পূর্ণ করার জন্য দিচ্ছেন তা আপনি বিস্তারিতভাবে বুঝেছেন তা নিশ্চিত করুন। গঠনমূলক সমালোচনা করুন এবং সে অনুযায়ী তাদের প্রশংসা করুন - যখন তারা জানে যে তাদের কাজ কী এবং কীভাবে হয়েছে
- একটি নির্দিষ্ট দৃষ্টিকোণ থেকে, সহস্রাব্দগুলি বিশ্বে সহজে অ্যাক্সেস পেতে অভ্যস্ত, তাদের আগে সবকিছু অন্বেষণ করার জন্য ছড়িয়ে পড়ে। সাধারণ প্যাটার্ন অনুযায়ী, তারা সর্বত্র বিকল্পগুলি দেখতে থাকে। হাতের কাজ যাই হোক না কেন, তারা অনুভব করবে যে তারা যদি এটিকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে পারে যদি চাকরির প্রত্যাশা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, কিভাবে কাজটি করতে হবে তার উপর নিষেধাজ্ঞা তাদের সক্রিয় কল্পনা গ্রহণ করতে পারে।
- লিখিত কাজের বিবরণ সহস্রাব্দকে চাকরির প্রত্যাশা অনুযায়ী কাজ করতে সাহায্য করতে পারে। তারা জিনিসগুলি যেমন আছে তেমন দেখতে এবং তাদের সাথে লেগে থাকতে ভাল - যতক্ষণ সবকিছু শুরু থেকে ব্যাখ্যা করা হয়।
ধাপ ২. আরো অভিব্যক্তিপূর্ণ যোগাযোগের মাধ্যমে প্রতিক্রিয়া, পুরস্কার এবং শাস্তি প্রদান করুন।
আবার, সহস্রাব্দ সত্য থেকে কম কিছু আশা করে না, এবং কেবল সত্য। এবং তারপর তারা এটি পরিচালনা করতে পারে। তারা তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় এবং তাদের কাজ কেমন হবে সে সম্পর্কে স্পষ্ট হতে চায় - এবং তারা উপযুক্ত উপায়ে পুরস্কার বা শাস্তি দাবি করে। যদি আপনি তাদের অবিচ্ছিন্ন বা অজ্ঞান রেখে যান, তবে তারা নির্দেশনা এবং উদ্দেশ্য সম্পর্কে কোন অনুভূতি অনুভব করবে না এবং এটি তাদের কাজে প্রতিফলিত হবে।
- যদিও এক সহস্রাব্দ ভাল করছে, তাদের বলা যথেষ্ট নয়, পুরো দলকে বলা কম গুরুত্বপূর্ণ নয়। সহস্রাব্দে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক থাকে এবং ক্রিস্টি যদি প্রচারের জন্য লুইকে পরাজিত করে, তাহলে দলের সবাই জানতে চায়। সুস্পষ্ট হোন। তাদের স্পষ্টভাবে জানতে দিন কেন উজ্জ্বল লুই ক্রিস্টিকে মারধর করতে পারে এবং অন্যান্য সদস্যরা কীভাবে তার উদাহরণ অনুসরণ করতে পারে।
- পুরস্কার এবং শাস্তি সহস্রাব্দে অনেক প্রভাব ফেলেছে। এই দুটি বিষয় শুধু তাদের কর্মক্ষমতাকেই স্পষ্ট করে না, বরং চাকরি সম্পর্কে তারা কেমন অনুভব করে তাও যাচাই করে। কিন্তু যখন শাস্তির কথা আসে, নিশ্চিত করুন যে আপনি সিদ্ধান্তের পিছনে যুক্তি যথাসম্ভব স্পষ্টভাবে উল্লেখ করেছেন।
ধাপ mil. সহস্রাব্দকে মূল্যবান কর্মী সদস্য হিসেবে বিবেচনা করুন।
শৈশব থেকেই, এই প্রজন্মকে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে এবং তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নিতে উত্সাহিত করা হয়েছে। তাদের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে প্রাপ্তবয়স্ক হিসাবে বিবেচনা করা হয়। অতএব, তারা নিজেদেরকে এমন মানুষ হিসেবে দেখে যাদের কোম্পানিকে কিছু দেওয়ার আছে; শুধু একটি কাজ নয় আপনি যদি তাদের সাথে এমন আচরণ করেন যেন তারা গুরুত্বপূর্ণ, তারা চাকরিতে থাকতে পেরে খুশি হবে।
- সহস্রাব্দকে কাজ সম্পর্কে আলোচনায় যুক্ত করুন। তাদের মতামত এবং ধারণায় অবদান রাখতে উৎসাহিত করুন। তাদের সাথে শিশুদের মত আচরণ করার তাগিদ প্রতিহত করুন, বিশেষ করে যদি তারা আপনার সন্তানের বয়স হয়।
- সহস্রাব্দ সহকর্মীদের কাছ থেকে ইনপুট চাইতে, কর্মক্ষেত্রে কীভাবে প্রযুক্তি উন্নত করতে হয় তা জিজ্ঞাসা করুন। তারা সাধারণত সর্বাধুনিক প্রযুক্তির সর্বাধিক প্রান্তে থাকে এবং আসন্ন প্রযুক্তি জানে।
ধাপ 4. যখনই সম্ভব অর্থপূর্ণ কাজ বরাদ্দ করুন।
সহস্রাব্দের দক্ষতা আছে। তাদের মূল্য আছে এবং তারা কাজটি সম্পন্ন করতে পারে। অতএব, তারা বিশ্বাস করে যে তাদের কাজের পাশাপাশি তাদের মূল্যবোধও প্রতিফলিত হওয়া উচিত। যখনই সম্ভব, একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য আছে এমন কাজ দিন। তারা আরও ভাল করবে কারণ তারা এতে বিশ্বাস করে।
- যাইহোক, আমরা সবাই জানি যে কখনও কখনও জাগতিক এবং তুচ্ছ কাজ করতে হয়। যদি এমন হয়, তাহলে তাদের বুঝিয়ে দিন যে কোম্পানির ভালোর জন্য কাজটি অনেক বেশি করতে হবে। এটির নিজস্ব অর্থ এবং উদ্দেশ্য রয়েছে এবং এটি তাদের সাহায্য করতে পারে যে এমনকি ছোট কাজগুলিরও মূল্য রয়েছে।
- একবার আপনি কাজটি নিযুক্ত করার পরে, তাদের স্বাধীনভাবে কাজ করার অনুমতি দিন, কিন্তু তাদের জন্য প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য দরজা খোলা রাখুন।
পার্ট 2 এর 3: বস তাদের প্রয়োজন
ধাপ 1. তাদের লক্ষ্য খুঁজে বের করুন, কারণ তাদের কাজই সবকিছু।
প্রজন্ম আগে, কাজ শুধু কাজ ছিল। আপনি আপনার পরিবারের কাছে বাড়ি যান এবং এটাই আপনার জীবন। এই দিন এবং যুগে, এটি এমন নয় - কাজই জীবন। যখন এই বাচ্চারা পার্টিতে যায়, তখন তারা তাদের কাজের দ্বারা সংজ্ঞায়িত হয়। তাদের অবস্থানই সবকিছু। কাজ তাদের সুখ নির্ধারণ করে, অগত্যা অন্য উপায় নয়।
- প্রত্যেকেই বিভিন্ন জিনিস দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়। কিছু কর্মচারী ক্যাফেটেরিয়া খাবারের স্বাস্থ্যের জন্য উত্সাহী প্রতিক্রিয়া দেখাবে অন্যরা স্বাধীনভাবে কাজ করতে চায়। আপনি যদি তাদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তোলেন, তাহলে আপনি তাদের চাকরি (যা তাদের জীবন) থেকে কি চান তা জানতে পারবেন।
- জেনারেশন ওয়াই সহকর্মীদের জানার চেষ্টা করুন তাদের লক্ষ্য কি এবং কর্মক্ষেত্রে তারা যে ভূমিকা পালন করতে চায়। সহস্রাব্দ দ্বারা উপস্থাপিত ধারণাগুলির জন্য উন্মুক্ত থাকুন এমনকি যদি তারা traditionalতিহ্যগত ব্যবসায়িক পদ্ধতির থেকে ভিন্ন হয়।
পদক্ষেপ 2. তাদের একটি মতামত দেওয়া যাক।
সহস্রাব্দকে কথা বলতে, তাদের কণ্ঠস্বর বাড়াতে এবং কিছু বলতে বলা হয় যখন তারা খুশি না হয় বা যদি কিছু পরিবর্তনের প্রয়োজন হয়। তাদের সাহস আছে যা পূর্ববর্তী প্রজন্মের ছিল না, বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রে। তাই দেখা করার সময়, তাদের মতামত জিজ্ঞাসা করুন। তাদের কিছু গুরুত্বপূর্ণ অবদান আছে।
তাদের সব ধারণা প্রচলিত হবে না, কিন্তু এটি একটি ভাল জিনিস বিবেচনা করুন। তাদের সাধারণত নতুন ধারনা থাকে যা পুরোনো প্রজন্ম চিন্তা করত না। তারা তাদের নিজের হাতের তালুর মতো প্রযুক্তি জানে এবং এমন ধারনা দিতে তৎপর হয় যা সত্যিই একটি কোম্পানিকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।
পদক্ষেপ 3. একজন পরামর্শদাতা হন।
Millennials ব্যক্তিগত এবং অর্থপূর্ণ সম্পর্ক খুঁজছেন। এটি iorsর্ধ্বতন, সহকর্মীদের এবং এমনকি কাজের সাথে তাদের নিজস্ব সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। আপনি যদি একজন পরামর্শদাতা হন, তাহলে আপনি তাদের মূল্যবান মনে করতে সাহায্য করতে পারেন এবং সঠিক দিক নির্দেশ করতে পারেন। তারা তরুণ এবং moldালাইযোগ্য: আপনি তাদের চিত্তাকর্ষক ব্যক্তিত্বে রূপ দিতে সাহায্য করতে পারেন।
কিভাবে একটি টাস্ক সম্পূর্ণভাবে সম্পন্ন করা উচিত তা দেখিয়ে কর্মক্ষেত্রে পেশাদার প্রত্যাশা এবং আচরণের মডেল করুন। যেহেতু বেশিরভাগ সহস্রাব্দে বাস্তব জগতের কাজের অভিজ্ঞতা নেই, তাই এমন সংস্থানগুলি সরবরাহ করুন যা জেনারেশন ওয়াই সহকর্মীদের নির্ধারিত কাজগুলি সম্পন্ন করতে সহায়তা করবে।
ধাপ 4. সহস্রাব্দ কর্মচারীদের সাথে একটি ইতিবাচক এবং সহায়ক সুরে কথা বলুন।
আপনাকে আশাবাদী হতে হবে এবং তাদের গঠনমূলক মতামত দিতে হবে। এই বয়সের সাথে দ্বন্দ্বমূলক মনোভাব এড়িয়ে চলুন; তারা ভাল সাড়া দেবে না। কারণ তারা সমান, তারা সম্মানের সাথে কথা বলতে চায়, যাই হোক না কেন।
সহস্রাব্দের সাথে যোগাযোগ করার সময় সৎ এবং খোলা থাকুন। এই গোষ্ঠী স্বচ্ছতার প্রতি প্রতিক্রিয়াশীল হিসেবে পরিচিত। যাইহোক, সমালোচনা একটি গঠনমূলক উপায়ে সর্বোত্তমভাবে পরিবেশন করা হয়। সৎ থাকার সময় ইতিবাচক থাকার চেষ্টা করুন।
3 এর 3 ম অংশ: সহস্রাব্দ প্রজন্মের আবেগ স্থাপন করা
ধাপ 1. অর্থ ব্যতীত অন্যান্য প্রণোদনা প্রদান করুন।
অনেক উপায়ে, সহস্রাব্দ বড় বেতন স্লিপ খুঁজছেন না। যদিও তারা তাদের পিতামাতার কাছ থেকে বেশি পরিমাণ বেতন দাবি করে, সাধারণভাবে তারা দু: সাহসিক কাজ এবং সন্তুষ্টি চায়।
কোম্পানির বিদেশ ভ্রমণ অনুসরণ করার সুযোগ দিন। সকালের নাস্তায় মিটিং করুন। তারা সাহায্য করতে পারে এমন একটি দাতব্য প্রতিষ্ঠা করুন। তাদের কয়েক সপ্তাহের জন্য কোথাও স্যাটেলাইট অফিসে কাজ করার সুযোগ দিন। এমন কিছু যুক্ত করার জন্য আদর্শের বাইরে চিন্তা করুন যা মনোবল বৃদ্ধি করতে পারে।
ধাপ 2. বুঝে নিন যে তারা তাদের নিজস্ব কাজেও কাজ করতে পারে।
গুগল তাদের কর্মীদের সপ্তাহে একদিন তাদের নিজস্ব প্রকল্পের জন্য উৎসর্গ করার অনুমতি দেয়। ডিজনির একটি অনুরূপ প্রোগ্রাম রয়েছে যেখানে কর্মীদের "হ্যাপি প্রজেক্ট" এ কাজ করার জন্য সময় দেওয়া হয়। সহস্রাব্দই ভবিষ্যতকে রূপ দিচ্ছে, তাই আপনাকে তাদের এটি ঘটতে দিতে হবে। সর্বোপরি, কাজই তাদের জীবন।
আর তাদের কাজই তাদের পরিচয়। তাদের পরিচয় তারা। দাবি করা হচ্ছে যে তারা আপনার কোম্পানিকে 110% উৎসর্গ করবে তা কেবল ঘটবে না। যাইহোক, এটির সুবিধা রয়েছে: বাড়ি এবং কাজের মধ্যে কোন দূরত্ব নেই। যখন তারা কাজ করে, তারা শনিবার রাত at টায় কাজ করতে পারে। তারা ক্রমবর্ধমান 24 ঘন্টা 7 দিন কাজ করতে চায়।
পদক্ষেপ 3. কর্মক্ষেত্রে স্বাধীনতা এবং আনন্দ অন্তর্ভুক্ত করুন।
সহস্রাব্দ 9-5 থেকে একটি আয়তক্ষেত্রাকার ঘরে লক করা আশা করে না। তারা আকর্ষণীয় এবং মজাদার চাকরি খুঁজছেন। যদিও আপনি আফ্রিকাতে সাফারি দিতে পারবেন না, আপনি একটু অতিরিক্ত প্রদান করতে পারেন যা তাদের অনুপ্রাণিত রাখে।
- সহস্রাব্দকে কর্মস্থলে অন্দর এবং বহিরঙ্গন কর্মীদের কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণ করতে উৎসাহিত করুন। অফিস পার্টি বা স্বেচ্ছাসেবী কাজের সুযোগ সহস্রাব্দকে পরিপক্ক সহকর্মীদের কাছ থেকে শিখতে সহযোগিতামূলক মিথস্ক্রিয়া করার অনুমতি দেবে।
- কর্মচারীদের নির্দিষ্ট দিনে নির্দিষ্ট পোশাক পরার ব্যবস্থা করুন, যখন আপনি একটি বড় পিজা পার্টি করছেন, অথবা যখন একটি পিকনিকের বিন্যাসে মিটিংটি বাইরে অনুষ্ঠিত হয়। কনফারেন্স রুমে একটি পিংপং টেবিল আনুন। তাদের প্রিয় স্ন্যাকসের জন্য একটি বিশেষ ফ্রিজ সরবরাহ করুন। এমনকি সকালে ডোনাট আনার মতো ছোট সংযোজন কর্মীদের মনোবল বাড়িয়ে দিতে পারে।
ধাপ 4. মনে রাখবেন যে এই ফাঁকটি পুরানো প্রজন্মের দ্বারাও প্রভাবিত হয়।
"আজকের শিশুরা" হাজার বছর ধরে একটি অভিব্যক্তি হয়েছে। এটি বাইবেলে এবং প্রাচীন গ্রীক সাহিত্যে দেখা যায়। যখন আপনি তাদের বয়সী ছিলেন, আপনার আশেপাশের বয়স্ক লোকেরাও আপনার সম্পর্কে একই কথা বলেছিল। সুতরাং তাদের বুঝতে এবং একটি মধ্যম স্থল খুঁজে, কারণ এটি আংশিকভাবে পুরোনো প্রজন্মের দৃষ্টিকোণ দ্বারা প্রভাবিত হয়।
যখন আপনি তাদের বয়স, সম্ভাবনা আপনি সীমিত হতে চান না হয়। আপনি অ্যাডভেঞ্চার চান। আপনার বাবা -মায়ের কাছে যা ছিল না তা আপনি চান। আপনার ধারণা আছে যে আপনি আশা করেন যে কেউ আপনাকে জিজ্ঞাসা করবে এবং শুনবে। বয়স বাড়ার সাথে সাথে এই আকাঙ্ক্ষা বদলে যায়। সহস্রাব্দের সাথে কাজ করার জন্য, উপলব্ধি করুন যে এই বাস্তবতা কেবল একটি পরিবর্তন যা সময়ের সাথে ঘটে।
পরামর্শ
- Millennials ছোট গ্রুপ এবং বিভিন্ন সংস্কৃতির সঙ্গে ভাল কাজ করতে পরিচিত হয়।
- পিউ রিসার্চ সেন্টারের 2010 সালের একটি গবেষণায় জানা গেছে যে সহস্রাব্দ সবচেয়ে শিক্ষিত প্রজন্ম হবে এবং শেষ পর্যন্ত কর্মীদের অর্ধেক হবে।
