আপনার ব্যবসার ধারণা গয়না, বাগান পরিষেবা বা পোষা প্রাণী বিক্রয় কিনা, ব্যবসার পরিকল্পনা ধারণাটির সম্ভাব্য সাফল্য প্রদর্শন করার একটি দুর্দান্ত উপায়। একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে একটি ধারণার সম্ভাব্যতার মাধ্যমে নির্দেশনা দেবে, আপনার লক্ষ্যগুলি প্রতিফলিত করার জন্য কাঠামোবদ্ধ এবং এটি পড়বে এমন দর্শকদের জন্য নির্দিষ্ট। আপনি যদি একটি ব্যবসা শুরু করতে চান, অথবা একটি বিদ্যমান ব্যবসা প্রসারিত করতে চান, তাহলে আপনি একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দিয়ে শুরু করতে পারেন যা আপনার মনোযোগকে তীক্ষ্ণ করবে এবং ব্যবসায়িক সাফল্যের প্রথম ধাপ হিসেবে কাজ করবে।
ধাপ
3 এর মধ্যে পদ্ধতি 1: লক্ষ্য নির্ধারণ
ধাপ 1. আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান কারণ নির্ধারণ করুন।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বেশ কয়েকটি লক্ষ্য রয়েছে এবং আপনি যদি প্রতিটিটির উপর নজর রাখেন তবে ফলাফলগুলি দীর্ঘ, আরও বিশদ এবং আরও জটিল হবে। প্রাথমিক পর্যায়ে, আপনার পরিকল্পনা লেখার মূল লক্ষ্য নির্ধারণ করা উচিত। বিবেচনা করার জন্য বেশ কয়েকটি বিষয় রয়েছে, যেমন একটি নির্দিষ্ট শিল্পে ব্যবসা শুরু করার সম্ভাব্যতা, একটি অপারেটিং পরিকল্পনা চিহ্নিত করা, সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে ব্যবসায়িক ধারণাগুলি যোগাযোগের উপায় খুঁজে বের করা; অথবা ব্যবসার তহবিল পান। এই কারণগুলি আপনাকে একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার দিকে মনোনিবেশ করতে সহায়তা করবে যা আপনার ব্যবসা সম্পর্কিত কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর দেবে।
পদক্ষেপ 2. আপনার ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে পরামর্শ করুন।
আপনি যদি একজন ব্যক্তি হিসেবে ব্যবসা শুরু করেন, তাহলে আপনার এই ধাপের প্রয়োজন নাও হতে পারে। কিন্তু আপনি যদি অন্য লোকদের সাথে কাজ করছেন, তাহলে আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে তাদের ইনপুট এবং সহযোগিতার জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত যা প্রত্যেকের স্বার্থকে মনে রাখে।
ধাপ 3. আপনার ব্যবসার স্বতন্ত্রতা বুঝুন।
কোন দুটি ব্যবসা হুবহু একই নয়, অথবা দুটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একই নয়। আপনার ব্যবসার সম্পর্কে, আপনার পণ্য বা পরিষেবা, গ্রাহক ভিত্তি, আপনার বিপণনের পদ্ধতি সম্পর্কে কী অনন্য তা বুঝতে এবং জানুন। এটি আপনার ব্যবসাকে আলাদা হতে সাহায্য করবে এবং গ্রাহকদের কাছে আরো আকর্ষণীয় হয়ে উঠবে এবং দীর্ঘমেয়াদে আরো সফল হবে।
ধাপ 4. ব্যবসার ধরন বুঝতে হবে যার উপর আপনার পরিকল্পনা লিখতে হবে।
আপনি কি একটি নতুন ব্যবসা শুরু করছেন, অথবা আপনি একটি বিদ্যমান ব্যবসা প্রসারিত করছেন? উভয়ের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার পদ্ধতির বেশিরভাগই একই, তবে কিছু গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য থাকতে পারে। ইতিমধ্যে চলমান একটি ব্যবসার সাথে, আপনার বাজার, বিক্রয়, বিপণন ইত্যাদি সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা রয়েছে। আপনি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে দৃ supporting় সহায়ক প্রমাণ অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। একটি নতুন ব্যবসার সাথে, এই উপাদানগুলি আরও বেশি ফটকা হতে পারে।
ধাপ 5. আপনি যে ফরম্যাটটি ব্যবহার করবেন তা নির্বাচন করুন।
আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি যত বেশি মৌলিক এবং সংক্ষিপ্ত, তত কম পাঠ্য আপনাকে লিখতে হবে। দীর্ঘ, বিস্তারিত অনুচ্ছেদের বদলে শুধু বুলেট পয়েন্ট ব্যবহার করুন। কিছু ফরম্যাটে শুধুমাত্র 1–4 পৃষ্ঠা থাকে, যখন খুব বিস্তারিত পরিকল্পনা 50 পৃষ্ঠার বেশি হতে পারে। একটি সংক্ষিপ্ত, আরো মৌলিক পরিকল্পনা সরাসরি আপনার ব্যবসার কেন্দ্রস্থলে পৌঁছে যাবে। সংক্ষিপ্ত পরিকল্পনাগুলিও সহজ শর্তাবলী ব্যবহার করে যাতে সাধারণ মানুষ সহজেই তা বুঝতে পারে। ইন্টারনেটে সব ধরনের বিজনেস প্ল্যান টেমপ্লেটের অনেক উদাহরণ রয়েছে।
- বেশিরভাগ ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় নিম্নলিখিত বিভাগগুলির কিছু সংমিশ্রণ রয়েছে: নির্বাহী সারাংশ, কোম্পানির বিবরণ, বাজার বিশ্লেষণ, পণ্য বা পরিষেবার বিবরণ, বিপণন পদ্ধতি, আর্থিক অনুমান এবং পরিশিষ্ট। কী অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে সে সম্পর্কে আপনি আরও একবার জানতে পারলে, আপনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য কী প্রাসঙ্গিক তা নিয়ে সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেন।
- কিছু ব্যবসায়িক উপদেষ্টা বিশ্বাস করেন যে প্রথমে ছোট ব্যবসার সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন মৌলিক দিকগুলি খুঁজে বের করার জন্য একটি খুব সহজ প্রশ্নপত্র, বা "অভ্যন্তরীণ কাজের পরিকল্পনা": পণ্য বা পরিষেবা কী, গ্রাহকরা কে, টাইমলাইন কী এবং কীভাবে ব্যবসা পেমেন্ট পরিচালনা করে। বিল এবং অর্থ প্রদান করে।
ধাপ 6. আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য দর্শকদের খুঁজে বের করুন।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনেক লোক পড়তে পারে। প্রায়শই, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিনিয়োগকারীদের বা ক্রেডিট অফিসারদের জন্য লেখা হয় যাদের দ্রুত এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে আপনার ব্যবসার প্রকৃতি বুঝতে হবে এবং সফলতার পরিকল্পনা করতে হবে। এটি দেখায় যে আপনি মার্কেটিং এবং আর্থিক দিকগুলির মতো গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলি সম্পর্কে চিন্তা করেছেন যা আপনার loansণ পরিশোধ করার ক্ষমতা বা বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি লাভজনক উদ্যোগ তৈরিতে অবদান রাখবে।
বিনিয়োগকারীরা এবং ব্যাংকের ক্রেডিট অফিসাররা আরও আনুষ্ঠানিক এবং পেশাদার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখতে চান, যা সতর্ক পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসকে প্রতিফলিত করে। আপনি যদি কোন ব্যবসায়িক অংশীদার বা অন্যান্য আগ্রহী দলের সন্ধান করেন, তাহলে আপনি আপনার ব্যবসা এবং এর নীতিগুলি আরও ভালভাবে বর্ণনা করতে পারেন। যাইহোক, আমরা সুপারিশ করি যে আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা খসড়া করার সময় একটি পেশাদারী পদ্ধতি বেছে নিন।
3 এর 2 পদ্ধতি: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখা
ধাপ 1. একটি সহজ এবং বিন্দু ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন।
অত্যধিক শব্দগুচ্ছ বা শব্দগত ব্যাখ্যা ব্যবহার করা এড়িয়ে চলুন। আপনার লেখা সংক্ষিপ্ত রাখুন যাতে আপনি দ্রুত এবং সংক্ষিপ্তভাবে আপনার বক্তব্য পেতে পারেন। কিছু লম্বা শব্দের পরিবর্তে ছোট এবং জটিল শব্দগুলিকে সহজ শব্দ দিয়ে প্রতিস্থাপন করুন, যেমন "ব্যবহার" এর পরিবর্তে "ব্যবহার"। আপনি বুলেট পয়েন্ট ব্যবহার করতে পারেন যাতে বোঝা সহজ হয়।
পদক্ষেপ 2. একটি কোম্পানির বিবরণ লিখুন এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবা বর্ণনা করুন।
আপনার কোম্পানি সম্পর্কে ব্যাখ্যা করুন, আপনি কতদিন ধরে কাজ করছেন, আপনার ব্যবসার কার্যক্রম কোথায়, আপনার অর্জনগুলি এবং আপনার কোম্পানি কোন ধরনের আইনি সত্তা (একক মালিকানা, সীমিত দায় কোম্পানি ইত্যাদি) সহ ব্যাখ্যা করুন। আপনার দেওয়া পণ্য বা সেবার বর্ণনা দিন। আপনার পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে কী অনন্য এবং গ্রাহকদের আপনার অফারের প্রয়োজন কেন?
- উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "ওয়েফার সোয়া আনাক নুসান্তারা (ডব্লিউকেএএন) একটি সীমিত দায়বদ্ধতা সংস্থা যা যোগকারতার বিশেষ অঞ্চলে নিবন্ধিত, যা স্লেম্যান রিজেন্সির স্কুলে স্বাস্থ্যকর এবং মানসম্পন্ন প্যাকেজযুক্ত খাবার সরবরাহ করবে। 2008 সালে প্রতিষ্ঠিত, ডব্লিউকেএএন বিভিন্ন সুবিধা পেয়েছে স্লেম্যান রিজেন্সিতে সেরা ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ পুরস্কার এবং খাদ্য ও স্বাস্থ্য ম্যাগাজিনের সেরা স্ন্যাক ফুড সহ পুরষ্কার। আমাদের সয়া ওয়েফারগুলি স্থানীয় এলাকা থেকে সমস্ত প্রাকৃতিক উপাদান দিয়ে তৈরি এবং স্থানীয় শিশুদের জন্য একটি স্বাস্থ্যকর খাবার "।
- আপনার কোম্পানির লক্ষ্য বা উদ্দেশ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন হতে পারে, যাতে পাঠকরা আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন যে আপনি কেন ব্যবসায় আছেন এবং আপনি সেই ব্যবসার সাথে কী অর্জন করতে চান। যদি আপনার কোম্পানি একটি অলাভজনক সংস্থা হয় তবে আপনার এই বিভাগটি অবশ্যই অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, কারণ অলাভজনকগুলি দৃষ্টি এবং মিশনের উপর ভিত্তি করে। যেসব লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য আপনার অলাভজনক ভিত্তিতে যাওয়ার সিদ্ধান্তের অন্তর্নিহিত তা ফান্ডার বা অন্যান্য অ্যাডভোকেটকে জানানো হবে।
ধাপ Present. বাজার গবেষণা উপস্থাপন করুন এবং আপনার বিপণন পরিকল্পনার রূপরেখা দিন।
এই বিভাগটি আপনি যে শিল্প বা বাজারে আছেন এবং কীভাবে আপনি আপনার পণ্য বা পরিষেবা আপনার গ্রাহকদের কাছে নিয়ে আসার পরিকল্পনা করছেন তা বর্ণনা করে। জনসংখ্যা এবং বিক্রয় সম্ভাবনার দিক থেকে আপনার বাজারের আকার কত বড়? আপনার পণ্য বা পরিষেবা কেন বাজারে একটি গ্রহণযোগ্য সংযোজন হবে তা ব্যাখ্যা করে আপনার একটি দৃ argument় যুক্তি থাকতে হবে এবং গ্রাহকের বর্তমানে অপ্রয়োজনীয় চাহিদাগুলি পূরণ করতে হবে। আপনার লক্ষ্য গ্রাহকের বর্ণনা দিন, তাদের জনসংখ্যা এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবা কেনার সম্ভাবনা বর্ণনা করুন। প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে প্রতিযোগীদের সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। তারপরে আপনি কীভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবার মূল্য নির্ধারণ করবেন, গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাবেন, পরিষেবাগুলি প্রসারিত করবেন এবং ব্যবসাকে প্রচার করবেন তা ব্যাখ্যা করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "নুসানতারা সয়াবিন ওয়েফার্সের প্রস্তাবিত বাজারটি স্লেম্যান রিজেন্সির সমস্ত পাবলিক প্রাথমিক বিদ্যালয় জুড়ে। এখানে মোট,000২ হাজার শিশু নিয়ে 3০3 টি স্কুল রয়েছে। এই শিক্ষার্থীদের প্রায়%% স্কুলের লাঞ্চ কেনে"। আপনার গ্রাহক, আপনার এবং আপনার গ্রাহকদের মধ্যে সম্ভাব্য বা বিদ্যমান সম্পর্ক, প্রতিযোগী, ইত্যাদি বর্ণনা করা চালিয়ে যান।
ধাপ 4. অপ্রত্যাশিত সম্পর্কে কথা বলুন।
আপনি যখন আপনার ব্যবসার সম্ভাব্য সাফল্য সম্পর্কে ইতিবাচক থাকতে চান, তখন আপনাকে এমন কিছু পরিস্থিতি সম্পর্কে ভাবতে হবে যা আপনার ব্যবসাকে সমস্যায় ফেলতে পারে বা ব্যর্থতাও দিতে পারে। গ্রাহকদের সংখ্যা হ্রাস বা কী সরবরাহকারীর ক্ষতি হওয়ার মতো যে সমস্যাগুলি দেখা দিতে পারে তা আপনি কীভাবে সমাধান করবেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। যদি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি নির্দিষ্ট অংশ থাকে যা ভাল নাও হতে পারে, তাহলে অনুমান করুন এটি কী এবং আপনি কীভাবে মোকাবিলা করবেন এবং অভাব পূরণ করবেন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "আমরা এই সয়া ওয়েফার পণ্যের জন্য স্থানীয়ভাবে প্রাপ্ত উপাদানগুলির উপর নির্ভর করি এবং আমাদের স্থানীয় সরবরাহকারীরা রোপণ এবং ফসল তোলার জন্য অনুকূল আবহাওয়া এবং পরিবেশগত অবস্থার উপর নির্ভর করে।, আমাদের সাপ্লায়ার লিস্টকে সেন্ট্রাল জাভা, ওয়েস্ট জাভা, বা ইস্ট জাভায় সম্প্রসারণ করতে হতে পারে। তবে, আমরা যোগকারতার বিশেষ অঞ্চল ভিত্তিক সাপ্লায়ারদের সাথে কাজ করতে অগ্রাধিকার দেব "।
ধাপ 5. আপনার ব্যবসার গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিদের সম্পর্কে তথ্য প্রদান করুন।
একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কেবল ব্যবসা এবং এর পরিষেবাগুলি নয়, যারা ব্যবসা পরিচালনা এবং পরিচালনা করে তাদেরও বর্ণনা করে। জড়িত মূল ব্যক্তিদের বিবরণ, কোম্পানিতে তাদের ভূমিকা এবং যারা প্রচেষ্টায় অবদান রেখেছে তাদের পটভূমি এবং উপযুক্ততা অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সংযুক্তিতে তাদের জীবনবৃত্তান্ত অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি যদি একক চরিত্র হন, সমস্যা নেই। নিজেকে একটি শিরোনাম দিন এবং একটি সংক্ষিপ্ত জীবনী লিখুন যা প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতার উপর জোর দেয় যা আপনাকে এই ব্যবসায়িক ধারণাটি চালানোর জন্য প্রস্তুত করেছে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো লিখতে পারেন: "পরিচালক লারাসতি সার্তোনোর যোগকর্তা শহরের একটি অত্যন্ত সম্মানিত বেকারিতে কাজ করার বিশ বছরের অভিজ্ঞতা আছে। তিনি অস্ট্রেলিয়ার একটি রন্ধনসম্পর্কীয় স্কুলে পড়াশোনা করেছেন এবং গদজা মাডা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে পরিবেশ বিজ্ঞান বিষয়েও ডিগ্রি অর্জন করেছেন"।
পদক্ষেপ 6. আপনার ব্যবসার আর্থিক সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করুন।
আর্থিক চিত্রের বিভিন্ন উপাদান রয়েছে। আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসার আর্থিক সম্ভাব্যতার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করতে হবে আর্থিক অনুমান (অনুমিত আয়, খরচ, মুনাফা), সেইসাথে তহবিল বা বিনিয়োগ কৌশলগুলির মাধ্যমে। একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আপনি যে আর্থিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করেন তা খুব বিশদ হতে হবে না, তবে আপনার ব্যবসার সম্ভাব্য আর্থিক স্বাস্থ্যের একটি ভাল ইঙ্গিত অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
- আয় এবং ব্যয়ের পরিসংখ্যান প্রদান করুন। উপার্জন গণনা করতে, আপনার পণ্য বা পরিষেবার মূল্য এবং আপনি কতজন গ্রাহক পরিবেশন করার পরিকল্পনা করছেন তার উপর আপনার বিক্রয় পূর্বাভাসের ভিত্তি করুন। আগামী 3-5 বছরে বিক্রির পূর্বাভাস। আপনি এই মুহুর্তে একটি স্মার্ট অনুমান করতে পারেন, কারণ আপনি কতগুলি ইউনিট বিক্রি করবেন বা আপনি কতজন লোক পরিবেশন করবেন তা নিশ্চিতভাবে বলা কঠিন। আমরা সুপারিশ করছি যে আপনি একটি রক্ষণশীল অনুমান চয়ন করুন। ব্যয়ের মধ্যে নির্দিষ্ট খরচ (যেমন বেতন, ভাড়া ইত্যাদি) এবং পরিবর্তনশীল খরচ (যেমন প্রচার বা বিজ্ঞাপন) অন্তর্ভুক্ত থাকবে। একটি ব্যবসা শুরু, একটি ব্যবসা পরিচালনা, কর্মী নিয়োগ এবং ধরে রাখা, বিজ্ঞাপনের জন্য অর্থ প্রদান ইত্যাদি সম্পর্কে চিন্তা করুন। এছাড়াও পরিষেবাগুলির জন্য ফি, পারমিট এবং করের মতো খরচ অন্তর্ভুক্ত করুন। এছাড়াও আপনার যে সম্পদ এবং দায় রয়েছে তা বিবেচনা করুন, সম্পদ সম্পত্তি বা সরঞ্জাম হতে পারে যখন দায়গুলি loansণ হতে পারে যা আপনি একটি ব্যবসা চালানোর জন্য পান।
- একটি তহবিল বা বিনিয়োগ কৌশল অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি যদি তহবিল সংগ্রহের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করতে চান, তাহলে এই বিভাগটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ হবে। আপনি ঠিক কত টাকা চান এবং কিভাবে ব্যবহার করবেন তা জানতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি লিখতে পারেন: "ওয়েফার সোয়া আনাক নুসান্তারা আমাদের বর্তমান উৎপাদন ক্ষেত্রের সম্প্রসারণকে সমর্থন করার জন্য IDR 250,000,000 বিনিয়োগের অনুরোধ করেছেন, নিম্নলিখিত বিবরণ সহ: IDR 100,000,000 আমাদের বর্তমান স্থানে অতিরিক্ত জায়গা ভাড়া নিতে ব্যবহার করা হবে, IDR 50। অতিরিক্ত যন্ত্রপাতির জন্য 000, 000 (দুই চুলা, বিভিন্ন পাত্র), এবং Rp। 100,000,000 বেতন এবং স্লেম্যান রিজেন্সির একটি পাবলিক প্রাথমিক বিদ্যালয়ের সাথে আমাদের চুক্তিগত বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য বেশ কিছু অতিরিক্ত কর্মচারী নিয়োগের খরচ "।
ধাপ 7. সহায়ক উপকরণ যোগ করুন।
আপনার পরিকল্পনায় আপনার ব্যবসা এবং বিস্তারিত স্তরের উপর নির্ভর করে আপনাকে অতিরিক্ত সহায়ক উপাদান অন্তর্ভুক্ত করতে হতে পারে। অন্তর্ভুক্ত হতে পারে এমন কিছু উপকরণ হল: ট্যাক্স রিটার্ন, ব্যালেন্স শীট, নগদ প্রবাহ বিবৃতি, চুক্তি, অভিপ্রায় পত্র, জীবনবৃত্তান্ত বা মূল ব্যবস্থাপনার পাঠ্যক্রম ইত্যাদি।
ধাপ 8. একটি নির্বাহী সারাংশ লিখুন।
এই বিভাগটি সর্বশেষ লেখা এবং দুই পৃষ্ঠার বেশি হওয়া উচিত নয়। আপনি যদি খুব সংক্ষিপ্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখছেন, আপনার নির্বাহী সারাংশ শুধুমাত্র একটি অনুচ্ছেদ দীর্ঘ হতে পারে, অথবা এটি মোটেও অন্তর্ভুক্ত নাও হতে পারে। এক্সিকিউটিভ সারাংশ মূলত আপনার কোম্পানির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ, বাজারে আপনার স্বতন্ত্রতা এবং আপনি যে পণ্য বা পরিষেবা বিক্রির পরিকল্পনা করছেন তার সংক্ষিপ্ত বিবরণ। আপনাকে পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য আনুমানিক রাজস্ব, মুনাফা এবং খরচ সহ আপনার আর্থিক অনুমানের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। আপনি যদি তহবিল খুঁজছেন, তাহলে আপনার এই সংক্ষিপ্ত রূপরেখাটিও উল্লেখ করা উচিত, আপনি যে পরিমাণ অর্থ চান এবং কীভাবে এটি ব্যবহার করা হবে তা ব্যাখ্যা করে।
ধাপ 9. তাদের একসাথে সাজান।
উপরের প্রতিটি বিভাগ একটি মিনি-রচনা যা ব্যবসার সামগ্রিক চিত্রের অবদান রাখে। আপনার একটি ডকুমেন্টে সব বিভাগকে সামঞ্জস্যপূর্ণ বিন্যাস, বিভাগ অনুসারে শিরোনাম এবং পৃষ্ঠা সংখ্যাসহ বিষয়বস্তুর একটি টেবিল সাজিয়ে একটি পেশাদার-চেহারা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত। এটি কয়েকবার পড়ুন এবং বানান এবং ব্যাকরণ পরীক্ষা করুন। আপনি অবশ্যই কোন ভুল চান না কারণ এটি প্রতিফলিত করবে যে আপনি কতটা প্রস্তুত এবং সংগঠিত।
2 টির বেশি ফন্ট (ফন্ট) ব্যবহার করবেন না। অনেকগুলি ফন্ট চাক্ষুষ চেহারাতে হস্তক্ষেপ করতে পারে। এছাড়াও, নিশ্চিত করুন যে অক্ষরগুলি 11 বা 12 আকারের ফন্ট ব্যবহার করে পাঠযোগ্য।
ধাপ 10. তাড়াহুড়া করবেন না।
আপনি যদি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার পর্যায়ে থাকেন, তাহলে আপনি সম্ভবত আপনার আইডিয়াগুলিকে অবিলম্বে রোলিং করার জন্য খুব উত্তেজিত। যাইহোক, আপনার এখনও সম্ভাবনা এবং সম্ভাব্য ফলাফল সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য সময় নেওয়া উচিত। এই মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবসা শুরুর আগে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে যাতে আপনি সেগুলি এড়াতে পারেন। পরিকল্পনাগুলি এমন পথগুলির একটি মানচিত্রও নির্ধারণ করে যা আপনি মনোযোগী রাখতে পারেন এবং পথভ্রষ্ট না হন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, এমনকি একটি মৌলিক পরিকল্পনা একত্রিত করার জন্য নিবেদিত সময়, সময়ের মূল্যবান বিনিয়োগ হবে।
পদ্ধতি 3 এর 3: সাহায্য চাওয়া
ধাপ 1. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরিতে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করুন।
অনেক সংস্থা, অলাভজনক, ছোট ব্যবসা প্রশাসন অফিস, এবং কর্মসংস্থান অফিসগুলি কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে হয়, একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করতে হয় এবং আর্থিক সিদ্ধান্ত নিতে হয় সে বিষয়ে ঘন ঘন সেমিনার করে। সাধারণত স্বেচ্ছাসেবী ব্যবসায় পেশাদার বা প্রাক্তন নির্বাহীদের দ্বারা কর্মরত সংগঠনগুলি আপনার পরিকল্পনায় মূল্যবান পরামর্শ এবং মতামত প্রদান করতে সক্ষম হতে পারে। তারা আপনার ব্যবসার জন্য বাজার গবেষণা করার জন্য সম্পদ যেমন আপনি ব্যবহার করতে পারেন সেগুলির উপর নির্দেশক প্রদান করতে সক্ষম হতে পারে।
পদক্ষেপ 2. নির্দিষ্ট বিভাগে পেশাদার পরামর্শ নিন।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কিছু অংশ বিভ্রান্তিকর হতে পারে অথবা আপনি হয়তো ফিন্যান্স বা মার্কেটিং এর মতো পরিচিত নাও হতে পারেন। সেই এলাকায় দক্ষতা আছে এমন কারো সাথে পরামর্শ করুন। এমনকি যদি আপনি একটি মৌলিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করছেন, তবুও আপনার কাছে এমন কিছু ধারণা থাকা উচিত যেগুলি এখনও স্পষ্ট নয় এমন উপাদানগুলিকে কীভাবে মোকাবেলা করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, অর্থ ও বিপণন বিভাগগুলি সাধারণত খুব বিভ্রান্তিকর কিন্তু আপনার সামগ্রিক পরিকল্পনার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
পদক্ষেপ 3. বন্ধু বা পরিবারকে আপনার পরিকল্পনা পড়তে বলুন।
যা আপনার কাছে বোধগম্য তা অন্য কারো কাছে বোধগম্য নাও হতে পারে। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা স্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত, যৌক্তিক, তথ্যবহুল এবং বিশ্বাসযোগ্য তা নিশ্চিত করতে আপনার বন্ধু এবং পরিবারের কাছ থেকে মতামত চাই।
পরামর্শ
- এটি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি পর্যালোচনা করা উচিত এবং আপনার ব্যবসায়ের পরিবর্তনগুলি মিটমাট করার জন্য আবার বিকাশ করা উচিত। ব্যবসার পরিবর্তন, আর্থিক অনুমান, বাজার বা শিল্পের পরিবর্তন ইত্যাদি বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ।
- যখন আপনি বিনিয়োগকারীদের সাথে এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রস্তুত হন, তখন তাদের পুরো পরিকল্পনাটি পাঠাবেন না। একটি অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা করার জন্য আপনাকে অবশ্যই একটি অনুরোধ জমা দিতে হবে এবং পর্যাপ্ত সময়ে একটি সভার ব্যবস্থা করতে হবে। আপনি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা স্বাক্ষরিত একটি গোপনীয়তা চুক্তি আনার কথাও ভাবতে পারেন, যা আপনাকে তাদের নিজস্ব ব্যবহারের জন্য যারা আপনার ধারণা চুরি বা মানিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করে তাদের থেকে রক্ষা করবে।
