কেস স্টাডি কিভাবে বিশ্লেষণ করবেন: 8 টি ধাপ (ছবি সহ)

সুচিপত্র:

কেস স্টাডি কিভাবে বিশ্লেষণ করবেন: 8 টি ধাপ (ছবি সহ)
কেস স্টাডি কিভাবে বিশ্লেষণ করবেন: 8 টি ধাপ (ছবি সহ)

ভিডিও: কেস স্টাডি কিভাবে বিশ্লেষণ করবেন: 8 টি ধাপ (ছবি সহ)

ভিডিও: কেস স্টাডি কিভাবে বিশ্লেষণ করবেন: 8 টি ধাপ (ছবি সহ)
ভিডিও: DIY বয়ন মেশিন। নতুনদের জন্য পুঁতি ব্রেসলেট 2024, মে
Anonim

কেস স্টাডিজ প্রায়ই পেশাগত শিক্ষা কর্মসূচিতে ব্যবহার করা হয়, বিশেষ করে বিজনেস স্কুলে, শিক্ষার্থীদেরকে বাস্তব জগতের পরিস্থিতির সাথে পরিচয় করিয়ে দিতে এবং একটি বিশেষ সমস্যার গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলি বোঝার জন্য তাদের ক্ষমতার মূল্যায়ন করতে। সাধারণভাবে, অনুক্রমিক কেস স্টাডির মধ্যে থাকা উচিত: ব্যবসার পরিবেশের পটভূমি, ব্যবসার বিবরণ, প্রধান সমস্যা বা সমস্যা, সমস্যা সমাধানের জন্য যে পদক্ষেপগুলি নেওয়া হয়েছে, এই ধাপগুলির সম্পর্কে আপনার মূল্যায়ন এবং আরও ভাল ব্যবসায়িক কৌশলগুলির জন্য পরামর্শ। নীচের পদক্ষেপগুলি আপনাকে একটি ব্যবসায়িক কেস স্টাডি বিশ্লেষণের মাধ্যমে নির্দেশনা দেবে।

ধাপ

একটি কেস স্টাডি ধাপ 1 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 1 বিশ্লেষণ করুন

ধাপ 1. কেস স্টাডির জন্য প্রাসঙ্গিক ব্যবসায়িক পরিবেশ পরীক্ষা করুন এবং বর্ণনা করুন।

সংগঠন এবং এর প্রতিযোগীদের চরিত্র বর্ণনা কর। বাজার এবং গ্রাহক ভিত্তি সম্পর্কে সাধারণ তথ্য প্রদান করুন। ব্যবসায়িক পরিবেশে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন বা কোম্পানি বর্তমানে যে নতুন উদ্যোগ গ্রহণ করছে তার বর্ণনা দাও।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 2 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 2 বিশ্লেষণ করুন

পদক্ষেপ 2. কোম্পানির গঠন এবং আকার বর্ণনা করুন যা কেস স্টাডির বস্তু।

কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কাঠামো, কর্মচারী এবং আর্থিক ইতিহাস বিশ্লেষণ করুন। বার্ষিক আয় এবং মুনাফা বর্ণনা কর। কর্মীদের সম্পর্কে তথ্য প্রদান করুন। কোম্পানির মালিকানা কাঠামো সম্পর্কে বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করুন, যেমন ব্যক্তিগত মালিকানার আকার, পাবলিক মালিকানা এবং মূল কোম্পানির বিনিয়োগ। ব্যবসায়িক নেতৃত্ব এবং সাংগঠনিক কাঠামো সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত তথ্য প্রদান করুন।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 3 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 3 বিশ্লেষণ করুন

ধাপ 3. কেস স্টাডিতে মূল সমস্যা বা সমস্যা চিহ্নিত করুন।

সাধারণত, কেস স্টাডিতে বেশ কয়েকটি বিষয় থাকবে। কেস স্টাডির প্রধান বিষয়গুলি ডেটা দ্বারা প্রধানত চিত্রিত করা হয়েছে, কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া প্রধান সমস্যাগুলি এবং অধ্যয়নের শেষে সিদ্ধান্তগুলি দেখে নির্ধারণ করুন। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে একটি নতুন বাজারে প্রসারিত হওয়া, একজন প্রতিযোগীর বিপণন অভিযানে সাড়া দেওয়া, অথবা গ্রাহক ভিত্তি পরিবর্তন করা।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 4 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 4 বিশ্লেষণ করুন

ধাপ 4. ইস্যু বা সমস্যার জবাবে কোম্পানি কীভাবে পদক্ষেপ নিয়েছে তা বর্ণনা করুন।

আপনার সংগৃহীত তথ্য ব্যবহার করুন এবং কোম্পানির দ্বারা গৃহীত (বা নেওয়া হয়নি) প্রতিক্রিয়া পদক্ষেপের একটি কালানুক্রম ট্র্যাক করুন। কেস স্টাডিতে অন্তর্ভুক্ত তথ্য উল্লেখ করুন, যেমন বিপণন ব্যয় বৃদ্ধি, নতুন সম্পত্তি ক্রয়, আয়ের ধারায় পরিবর্তন এবং আরও অনেক কিছু।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 5 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 5 বিশ্লেষণ করুন

ধাপ 5. প্রতিক্রিয়ার সাফল্য এবং ব্যর্থতা চিহ্নিত করুন।

ইঙ্গিত করুন যে প্রতিক্রিয়ার প্রতিটি দিক বর্ণিত লক্ষ্য পূরণ করেছে কি না এবং সাড়া সাধারনভাবে ভালভাবে ডিজাইন করা হয়েছে কিনা। লক্ষ্য পূরণ করা হয়েছে কিনা তা দেখানোর জন্য তুলনামূলক পরিসংখ্যান ব্যবহার করুন, যেমন টার্গেট মার্কেট শেয়ার; সামগ্রিক প্রতিক্রিয়া নিয়ে আলোচনা করার জন্য মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা নীতিগুলির মতো বিস্তৃত বিষয়গুলি বিশ্লেষণ করুন।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 6 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 6 বিশ্লেষণ করুন

পদক্ষেপ 6. সাফল্য, ব্যর্থতা, অপ্রত্যাশিত ফলাফল এবং অপর্যাপ্ত প্রচেষ্টার বর্ণনা দিন।

সুনির্দিষ্ট উদাহরণ ব্যবহার করে এবং ডেটা এবং গণনাকে সমর্থন করে, একটি ভাল বা বিকল্প পদক্ষেপের পরামর্শ দিন যা কোম্পানি আসলে নিতে পারে।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 7 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 7 বিশ্লেষণ করুন

ধাপ 7. সংস্থার, কৌশল এবং ব্যবস্থাপনার পরিবর্তন সহ আপনার পরামর্শগুলি উপলব্ধি করতে কোম্পানির জন্য আপনি কোন পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করতে চান তা বর্ণনা করুন।

একটি কেস স্টাডি ধাপ 8 বিশ্লেষণ করুন
একটি কেস স্টাডি ধাপ 8 বিশ্লেষণ করুন

ধাপ 8. আপনার ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করে এবং সেই ক্ষেত্রে আপনি ভিন্নভাবে কী করতেন তা জোর দিয়ে আপনার বিশ্লেষণ বন্ধ করুন।

কেস সম্পর্কে আপনার বোঝাপড়া এবং আপনার ব্যবসায়িক কৌশল প্রদর্শন করুন।

পরামর্শ

  • সবসময় কেস স্টাডি বারবার পড়ুন। প্রাথমিকভাবে, রূপরেখা পড়ুন। আপনি পুনরাবৃত্তি করার সময়, নির্দিষ্ট বিষয়ের বিবরণগুলিতে মনোযোগ দিন: প্রতিযোগী, ব্যবসায়িক কৌশল, ব্যবস্থাপনা কাঠামো, আর্থিক ক্ষতি। এই বিষয় সম্পর্কিত বাক্যাংশ এবং অনুচ্ছেদগুলি হাইলাইট করুন এবং নোট নিন।
  • বিশ্লেষণের প্রাথমিক পর্যায়ে, কোন বিবরণ গুরুত্বহীন। সবচেয়ে বড় সংখ্যা প্রতারণামূলক হতে পারে এবং বিশ্লেষণের বিষয় প্রায়ই গভীর খনন করা এবং সূক্ষ্ম ভেরিয়েবলগুলির সন্ধান করা যা একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি সৃষ্টি করে।
  • আপনি যদি একটি পরামর্শদাতা প্রতিষ্ঠানের সাক্ষাৎকারের জন্য একটি কেস স্টাডি বিশ্লেষণ করছেন, তাহলে ফার্মটি যে সমস্যাটির মোকাবেলা করছে সে বিষয়ে আপনার মন্তব্যগুলি নির্দেশ করতে ভুলবেন না। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানি মার্কেটিং কৌশল নিয়ে কাজ করে, বিপণনে কোম্পানির সাফল্য এবং ব্যর্থতার দিকে মনোনিবেশ করুন; যদি আপনার আর্থিক পরামর্শের পদের জন্য সাক্ষাৎকার নেওয়া হয়, তাহলে বিশ্লেষণ করুন যে কোম্পানি তাদের অ্যাকাউন্টিং এবং বিনিয়োগ কৌশল কতটা পরিচালনা করে।
  • বিজনেস স্কুলের অধ্যাপক, সম্ভাব্য নিয়োগকর্তা এবং অন্যান্য মূল্যায়নকারীরা দেখতে চান যে আপনি মামলার ব্যবসায়িক দিকটি বুঝতে পারছেন কিনা, আপনার পড়ার দক্ষতা পরীক্ষা করবেন না। মনে রাখবেন যে কেস স্টাডির বিষয়বস্তু কিভাবে তথ্য উপস্থাপন করা হয় বা ডেলিভারির অনন্য শৈলীর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

প্রস্তাবিত: