যদি আপনার কোন বন্ধুকে চাকরিচ্যুত করতে হয়, তাহলে আপনি অন্তত গুলি চালানোর প্রক্রিয়াটিকে যতটা সম্ভব আরামদায়ক করতে পারেন। আপনি একজন সহকর্মীর কাছাকাছি বোধ করছেন, অথবা আপনার অফিসে একজন পুরানো বন্ধুকে নিয়ে আসছেন, বন্ধু এবং বসের দায়িত্বের মধ্যে পার্থক্য করতে, আপনার বন্ধুর প্রতি সহানুভূতি জানাতে এবং গুলি করার প্রক্রিয়াটি যতটা সম্ভব দ্রুত এবং মসৃণ করতে এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করুন।
ধাপ
3 এর মধ্যে 1 পদ্ধতি: একটি কথোপকথন শুরু করা
পদক্ষেপ 1. কথোপকথন যতটা সম্ভব সংক্ষিপ্ত রাখুন।
বস হিসেবে কথা বলার জন্য নিজেকে অল্প সময় দিন এবং তার পরপরই বন্ধু হিসেবে কথা বলার প্রস্তাব দিন। যদি আপনার বন্ধু শান্ত হয়ে যাওয়ার পরে চাকরিচ্যুত হওয়ার বিষয়ে কথা বলতে চায় এবং পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা করে, অফিসের সময়ের পরে কথা বলার জন্য পানীয় বা খাবারের সময় দিন, কিন্তু যখন আপনি তাকে বরখাস্ত করবেন, কথোপকথনটি যথাসম্ভব সংক্ষিপ্ত রাখুন।
বন্ধু হিসাবে আপনার ভূমিকা থেকে বস হিসাবে আপনার ভূমিকা আলাদা করুন। বন্ধু হোন, বন্ধু না, যখন আপনি আপনার বন্ধুকে বরখাস্ত করেন। সঠিক ভূমিকা পালন করা আপনার মনের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে আপনার বন্ধুরা কিভাবে আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে।
ধাপ ২। যখন আপনি বন্ধুকে বরখাস্ত করার সিদ্ধান্ত নেন তখন কথা বলুন।
ছোট কথা বলা বা হাস্যরসের ব্যবহার পরিস্থিতির উন্নতি করতে পারে না এমনকি আপনাকে মিথ্যা আশাও দিতে পারে যে আপনার সিদ্ধান্ত পরিবর্তন হবে এবং বন্ধু কর্মস্থলে থাকতে পারে। এর মতো মিথ্যা আশা দেওয়া খুব খারাপ এবং আপনার বন্ধুত্বকে আরও ক্ষতি করতে পারে।
পদক্ষেপ 3. ব্যাখ্যা করুন যে আপনি আপনার বন্ধুত্বকে মূল্য দেন।
নিশ্চিত করুন যে আপনি ব্যাখ্যা করেছেন যে আপনার বন্ধুত্ব পরিবর্তন হবে না, এবং আপনি বা আপনার কোম্পানি, বন্ধুকে কাজের পারফরম্যান্সের জন্য অর্থ প্রদান করছেন (একটি অর্থনৈতিক সমস্যা) যা তিনি পূরণ করেন না। এই বিষয়টিকে নরম করে ব্যাখ্যা করুন যে এখন পর্যন্ত, আপনার কাজ আপনার সামাজিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে হস্তক্ষেপ করবে না। বন্ধুকে শান্ত করে জানিয়ে দিন যে আপনার বন্ধুত্ব যথারীতি চলবে।
ধাপ 4. আপনার বন্ধুকে তার ছাঁটাই প্রক্রিয়ায় সমর্থন করুন।
বিচ্ছেদ বেতনের বিষয়টি ব্যাখ্যা করুন, তাকে তার জিনিসপত্র সরিয়ে নিতে সাহায্য করুন, তাকে নিরাপত্তারক্ষীদের থেকে রক্ষা করুন যারা তাকে বিরক্ত করতে পারে এবং আপনি যদি চাকরিচ্যুত হন তবে আপনার বস যে মিষ্টি কাজ করতে চান তা করুন।
আপনার বন্ধুদের অন্য কোথাও কাজ খুঁজে পেতে সাহায্য করুন। একজন বন্ধু হিসাবে, একটি ভাল রেফারেন্স প্রদান এবং তাকে একটি কভার লেটার লিখতে বা তার সিভি সংশোধন করতে সাহায্য করার জন্য সময় দেওয়ার কথা বিবেচনা করুন। একটি ব্যাকআপ স্থাপন করার জন্য ফায়ারিং প্রক্রিয়া শুরু করার আগে তার জন্য শূন্যপদগুলি সন্ধান করুন।
ধাপ 5. বন্ধু হিসেবে তার সাথে যোগাযোগ করার আগে কিছুক্ষণ অপেক্ষা করুন।
আপনার বন্ধু বিরক্ত এবং আঘাত অনুভব করতে পারে, এবং তাকে ফুটবল দেখার তার সাপ্তাহিক রুটিন চালিয়ে যেতে বলার ফলে আপনার সম্পর্ক আরও খারাপ হতে পারে। আপনার বন্ধুর জন্য সময় দিন, কিন্তু তাকে আপনার কর্মকাণ্ডে যোগ দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে দিন।
আপনার বন্ধুকে মেসেজ করুন তাদের জানাতে যে আপনি ফুটবল দেখবেন, এবং সঙ্গ পেয়ে খুশি হবেন, কিন্তু আপনার বন্ধুদের সিদ্ধান্ত নিতে দিন। তাকে সামাজিকীকরণ করা থেকে বিরত থাকুন।
3 এর মধ্যে পদ্ধতি 2: কী বলবেন তা সিদ্ধান্ত নেওয়া
ধাপ 1. আপনার বন্ধুর প্রতিক্রিয়া অনুমান করুন।
কে চাকরি থেকে বরখাস্ত করুক না কেন, আপনার বন্ধু সম্ভবত তাদের চাকরি হারানোর জন্য আঘাত এবং লজ্জিত বোধ করবে এবং যে কেউ শুনবে তার উপর রাগের সাথে খারাপ কিছু বলবে। তার নিজের বন্ধুর দ্বারা বরখাস্ত করা অবশ্যই তার হৃদযন্ত্রকে বাড়িয়ে তুলবে। আপনি যদি আপনার বন্ধুত্ব হারাতে না চান, তাহলে আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনার বন্ধু আপনাকে দোষ দিচ্ছে, এবং সেই প্রতিক্রিয়া মোকাবেলার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
কল্পনা করুন যে আপনার বন্ধু যখন রাগ করবে তখন কী বলবে। আপনার বন্ধুর কাছ থেকে একই কথা বলার প্রত্যাশা করুন, এবং এটিকে হৃদয়ে নেবেন না।
ধাপ 2. আপনি কি বলতে যাচ্ছেন তা পরিকল্পনা করুন।
একটি স্ক্রিপ্ট লিখুন এবং এটি মুখস্থ করুন। আপনার স্ক্রিপ্ট ছাড়া অন্য কোন শব্দ ব্যবহার করবেন না। কথোপকথন যতটা সম্ভব সৎ এবং সংক্ষিপ্ত করুন। আপনার কথোপকথনের নকশা করা উচিত যেন আপনি অন্য কর্মচারীকে বরখাস্ত করছেন।
-
যদি আপনার বস আপনাকে আপনার বন্ধুকে বরখাস্ত করতে বলে, আপনি এটি উল্লেখ করতে পারেন। যতটা সম্ভব সৎভাবে বরখাস্তের কারণ ব্যাখ্যা করুন এবং আপনার বন্ধুর প্রতি সহানুভূতি জানান। এমনকি যদি আপনি বসের যুক্তির সাথে একমত হন, এখন এটি নির্দেশ করার সময় নয়:
আমি যা চাই তা নয় … আমি এভাবে চাই না, কিন্তু আমাকেও করতে হবে …
-
যদি আপনার বন্ধু কোম্পানির জন্য অনৈতিক এবং ক্ষতিকর কিছু করে থাকে এবং আপনি কোম্পানির স্বার্থে আপনার বন্ধুকে চাকরিচ্যুত করার আড়ালে থাকেন, অন্য কর্মচারীদের দিকে মনোনিবেশ করুন যারা আপনার বন্ধুর মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
বন্ধুরা বন্ধু, কিন্তু আমি মনে করি না আমিও এটা করতে পারব। আমাকে এখনও অফিসে আমার অন্য সহকর্মীদের কথা ভাবতে হবে। যদি তাদের কথা শোনা না হয়, তাহলে এই কোম্পানি ধ্বংস হয়ে যাবে …
-
যদি আপনার বন্ধু কম পারফর্ম করে বা তার অংশে ফিট না হয়, তাহলে অন্যত্র সফলতার সুযোগ বরাদ্দ করার দিকে মনোনিবেশ করুন, ব্যর্থতা নয়:
"আপনি প্রতিভাবান, আপনার প্রতিভা যদি সঠিকভাবে ব্যবহার না করা হয় তবে এটি লজ্জাজনক …
পদক্ষেপ 3. আপনার বরখাস্তকে আপনার উপর বোঝা না হয়ে বন্ধুকে শান্ত করার সুযোগ হিসাবে মনে করুন।
অন্তত আপনার বন্ধু একটি দুশ্চরিত্রা দ্বারা বহিস্কার করা হয়নি যারা তার অনুভূতি সম্পর্কে চিন্তা করেনি, তাই না? ফায়ারিং প্রক্রিয়াটিকে যথাসম্ভব মসৃণ করার জন্য আপনার বন্ধুকে আপনার জ্ঞান ব্যবহার করার (অপ্রীতিকর) সুযোগ হিসেবে এই নিয়োগটি দেখুন।
পদ্ধতি 3 এর 3: বিকল্প খোঁজা
পদক্ষেপ 1. কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি পরিকল্পনা করুন।
আপনি যদি আপনার বন্ধুদের দ্বিতীয় সুযোগ দিতে পারেন, তাহলে তাদের নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণ করার জন্য শিক্ষা বা প্রশিক্ষণ দিয়ে কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য তাদের স্পষ্ট সময় দিন। কাজের অগ্রগতি নিয়ে আলোচনা করার জন্য সাপ্তাহিক সভা করুন।
- আপনার বন্ধুকে বুঝান যে বরাদ্দকৃত সময়ের মধ্যে নতুন লক্ষ্য পূরণ না হলে তাকে চাকরিচ্যুত করা হবে। যদি বন্ধুটি তা পূরণ করতে না পারে তবে তাকে বরখাস্ত করুন কারণ আপনি তাকে সর্বোত্তম সম্ভাব্য সুযোগ দিয়েছেন।
- আপনার আলোচনা রেকর্ড করুন এবং অন্যান্য কর্মীদের রেকর্ডের সাথে আপনার নোট রাখুন। আপনার কথোপকথনের ডকুমেন্টেশন দেখিয়ে আপনাকে প্রতিরোধের মোকাবেলা করতে হতে পারে, তাই ভাল নোট নিন।
পদক্ষেপ 2. আপনার বন্ধুর শিরোনাম বা কাজের বিবরণ পরিবর্তন করুন।
যদি আপনি পারেন, আপনি আপনার বন্ধুকে পদচ্যুত করার কথা ভাবতে পারেন অথবা তার অহংকার বাঁচাতে তাকে পদত্যাগ করতে বলবেন। আপনার একই কথোপকথন থাকা দরকার, যা বন্ধুকে বলবে যে তার পারফরম্যান্স প্রত্যাশার চেয়ে কম, কিন্তু আপনি আপনার বন্ধুত্বকে মূল্য দেন এবং কম দায়িত্ব নিয়ে একটি পদে কাজ করার সুযোগ দিতে চান।
- আপনার বন্ধুর অবস্থানের ব্যবস্থা করুন যাতে তার দুর্বলতা তার নতুন অবস্থানে coveredেকে যায় যাতে কোন পক্ষের ক্ষতি না হয়। আপনার বন্ধু আরও আশাব্যঞ্জক সুযোগের সন্ধানে পদত্যাগ করতে পারে, অথবা এমন অবস্থানে কাজ চালিয়ে যেতে পারে যা তাদের সফল হওয়ার সুযোগ দেয়।
- আপনি আপনার বন্ধুদের প্রচার বা সরানোর কথাও ভাবতে পারেন। যদিও মনে হতে পারে "পাথর নিক্ষেপ কর তোমার হাত," যদি তুমি তোমার বন্ধুকে গুলি না করে বের করে দিতে পারো, তাহলে তুমি অনাকাঙ্ক্ষিত সংঘাত এড়াতে পারবে। আপনি যদি আপনার বন্ধুর জন্য অন্য অফিসে একটি সমতুল্য চাকরি খুঁজে পেতে পারেন, তাহলে আপনার উভয় সমস্যারই সমাধান হতে পারে।
ধাপ 3. অন্য কাউকে এটি করতে দিন।
এটা হতে পারে যে যখন আপনি আপনার বন্ধুকে বরখাস্ত করেন তখন অনেক স্বার্থের দ্বন্দ্ব জড়িত থাকে। যদি এটি হয়, পরবর্তী পদক্ষেপগুলি পরিকল্পনা করার জন্য আপনার সুপারভাইজার, অধস্তন বা অফিস কর্মীদের সাথে কথা বলুন।
পরামর্শ
- নিশ্চিত করুন যে কোম্পানির লক্ষ্যগুলি অর্জন করা যায়। যদি লক্ষ্যগুলি অর্জন করা খুব কঠিন হয়, তাহলে কর্মীদের চাকরিচ্যুত করার পরিবর্তে, আরো বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ করুন অথবা নতুন কর্মচারী নিয়োগ করুন যদি কাজের লক্ষ্যমাত্রা বিদ্যমান কর্মীদের কাছে পৌঁছানো খুব কঠিন হয়।
- আপনি যখন কাজ নিয়ে আলোচনা করেন তখন ব্যক্তিগত বিষয়ে আলোচনা করা এড়িয়ে চলুন। কর্মচারীকে বলুন যে ব্যবসা সফল হওয়ার জন্য আপনাকে কাজ এবং বন্ধুত্বকে আলাদা রাখতে হবে - কারণ আপনি উভয়ই এর জন্য অর্থ পান।
- আপনি যদি মনে করেন যে আপনার বন্ধুকে বরখাস্ত করার সময় অনেক বেশি স্বার্থের দ্বন্দ্ব জড়িত, আপনার সুপারভাইজার বা কর্মীদের সাথে পরামর্শের জন্য কথা বলুন।
- বন্ধু হিসেবে নতুন কিছু করার সন্ধান করুন। যদি আপনার বন্ধুত্ব কাজের আশেপাশে আবর্তিত হয়, তাহলে আপনি নতুন কাজগুলি একসাথে করতে পারেন।
- কর্মচারীকে বরখাস্ত করার আগে আপনার অফিসের কর্মী এবং আইন বিভাগের সাথে পরামর্শ করুন।
