আপনার কি নতুন পণ্য সম্পর্কে ধারণা আছে? হয়তো আপনার বাড়িতে তৈরি আপেল জ্যাম আপনার বন্ধু এবং পরিবারের কাছে জনপ্রিয় এবং আপনি আপনার শখকে একটি ব্যবসায় পরিণত করার কথা ভাবছেন। অথবা হয়ত আপনি একটি শিশুর সেবা শুরু করতে চান কিন্তু নিশ্চিত নন যে আপনার আশেপাশে চাহিদা এই প্রকল্পের জন্য যথেষ্ট সময় এবং প্রচেষ্টার জন্য যথেষ্ট। অথবা হয়তো আপনি স্থানীয় সরকারে কাজ করেন এবং আপনাকে একটি নতুন পার্ক নির্মাণের তত্ত্বাবধানের দায়িত্ব দেওয়া হয়, কিন্তু আপনার গবেষণা কিভাবে শুরু করবেন তা নিশ্চিত নন। এই সমস্ত ক্ষেত্রে, আপনি একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা করে উপকৃত হবেন। সহজ কথায়, একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন একটি প্রক্রিয়া যখন আপনি একটি ধারণার কার্যকারিতা পরীক্ষা করেন: এটি কি কাজ করবে? আপনার প্রকল্প বা ধারণার প্রকৃতির উপর নির্ভর করে আপনার নির্দিষ্ট প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করা হবে, যদিও কিছু সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের ক্ষেত্রে কিছু মৌলিক পদক্ষেপ রয়েছে। মৌলিক পদক্ষেপগুলি শিখতে আরও পড়ুন।
ধাপ
5 এর 1 ম অংশ: আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা করতে হবে কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়া
ধাপ 1. একটি প্রাথমিক বিশ্লেষণ করুন।
এটা বলতে অদ্ভুত লাগছে যে আপনাকে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করতে হবে কিনা তা জানতে একটি প্রাথমিক সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করতে হবে, কিন্তু এটি সত্য! আপনার আরও পুঙ্খানুপুঙ্খ তদন্ত করার প্রয়োজন আছে কিনা তা একটু প্রাথমিক গবেষণা আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে। আমরা নিম্নলিখিত ধাপে আরো ব্যাখ্যা করব।
পদক্ষেপ 2. আপনার বিকল্পগুলি বিবেচনা করুন।
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা একটি সময় সাপেক্ষ এবং কখনও কখনও বেশ ব্যয়বহুল প্রক্রিয়া। সুতরাং, আপনি আপনার সবচেয়ে আশাব্যঞ্জক ধারণাগুলি অনুসন্ধান করতে আপনার সময় এবং অর্থ সাশ্রয়ের চেষ্টা করতে চান।
আপনি যদি জ্যামকে একটি ব্যবসায় পরিণত করার কথা ভাবছেন, উদাহরণস্বরূপ, একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার এই ব্যবসার অন্যান্য সম্ভাব্য বিকল্পগুলি চিহ্নিত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি বাজারে শুধুমাত্র আপেল বিক্রি করার কথা ভেবেছেন?
ধাপ 3. আপনার ধারণার চাহিদাগুলি অনুমান করা শুরু করুন।
আপনার বান্ধব এবং পরিবার সবাই আপনার তৈরি করা জ্যাম পেয়ে এবং উপহার হিসাবে দিতে পেরে খুশি হতে পারে, কিন্তু তারা আপনার পণ্য যতটা পছন্দ করে, সেখানে একটি সাধারণ ধারণা আছে যে ভোক্তারা জৈব, বাড়িতে তৈরি পণ্যগুলিতে অতিরিক্ত অর্থ ব্যয় করতে ইচ্ছুক নয়।
- আপনি একটি সম্পূর্ণ সম্ভাব্যতা গবেষণায় সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, আপনার ধারণার প্রয়োজনীয়তা বা চাহিদা আছে কিনা তা বাস্তবিকভাবে মূল্যায়ন করতে হবে। যদি তাই হয়, তাহলে আপনি আরও গভীরভাবে ধারণাটি আবিষ্কার করতে পারেন। যদি না হয়, তাহলে আপনি আপনার পরবর্তী ধারণার দিকে এগিয়ে যেতে পারেন।
- যদি আপনি স্থানীয়ভাবে বিক্রি করতে চান, দোকানে যান এবং তাদের তাকগুলি জরিপ করুন: যদি তাদের কাছে জৈব জ্যাম বা বাড়িতে তৈরি পণ্য প্রদর্শন করার জন্য তাক না থাকে তবে এর অর্থ এই হতে পারে যে এই পণ্যগুলির চাহিদা নেই। একইভাবে, যদি কৃষকের বাজারে জ্যাম পণ্য সরবরাহকারী কোনও বা খুব কম বিক্রেতা না থাকে, তবে এটি হতে পারে কারণ ক্রেতারা আগ্রহী নয়।
- আপনি যদি অনলাইনে বিক্রি করতে চান, তাহলে আপনি আপনার পণ্যের জন্য একটি কীওয়ার্ড অনুসন্ধান তৈরি করতে পারেন এবং যে প্রাথমিক চিঠিগুলি বেরিয়ে আসে তার দিকে মনোযোগ দিতে পারেন: যদি মনে হয় যে অনেক লোক দ্রুত এবং ক্ষিপ্তভাবে ব্যবসা করছে, তাহলে একটি ভাল সুযোগ রয়েছে যে চাহিদা আছে আপনার পণ্যের জন্য। আপনি যদি প্রতিযোগিতায় সক্ষম হতে চান তবে আপনাকে দৃ determined় হতে হবে।
ধাপ 4. প্রতিযোগিতা করতে অনুমান করা শুরু করুন।
সম্ভবত আপনি ইতিমধ্যেই নিশ্চিত হয়েছেন যে আপনার ধারণা বা পরিষেবার জন্য প্রকৃতপক্ষে একটি চাহিদা রয়েছে। যাইহোক, আপনি কি ধরনের প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হবে তাও জানতে হবে।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনার শহরে একটি সক্রিয় কৃষি বাজার থাকলেও, যদি দশজন বিক্রেতা বাড়িতে তৈরি জ্যাম, জেলি এবং স্প্রেড বিক্রি করে থাকে, তাহলে আপনি ভোক্তাদের একটি ভিন্ন এবং আরো মূল্যবান পণ্য দিতে পারবেন কিনা তা নিয়ে চিন্তা করা উচিত।
- একইভাবে, যদি আপনি অনলাইনে বিক্রি করতে চান, তাহলে আপনি কিভাবে একই পণ্য বিক্রি করেন তা খুঁজে বের করে শুরু করতে চান, অথবা যদি বাজারে একটি আধিপত্য বিস্তারকারী শীর্ষস্থানীয় ব্র্যান্ড থাকে। আপনি প্রতিযোগিতা করতে পারেন? আপনি কিভাবে একটি বিশেষ বাজার অবস্থান অর্জন করতে পারেন তা নিয়ে ভাবতে শুরু করুন।
পদক্ষেপ 5. হাতে থাকা চ্যালেঞ্জগুলি বিবেচনা করুন।
আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা করার আগে, আপনার বিবেচনা করা উচিত যে কোন অদম্য বাধা আছে কিনা।
- উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার পোষা প্রাণী থাকে যা আপনার বাড়িতে যে কোন সময় আসে, আপনি আপনার বাড়িতে বিক্রির জন্য খাবার তৈরি করতে পারবেন না। আপনাকে একটি পৃথক ভবনে আপনার জ্যাম প্রস্তুত করতে হবে।
- আপনি যদি এই প্রয়োজন পূরণ করতে না পারেন, প্রয়োজনীয় তহবিল ব্যয় করতে পারেন, অথবা সম্পর্কিত কিছু করতে পারেন, তাহলে এই ধারণাটিকে এক মুহুর্তের জন্য সরিয়ে রাখা ভাল।
ধাপ 6. সিদ্ধান্ত নিন যে আপনি একজন বিশেষজ্ঞ পরামর্শদাতা নিবেন কিনা।
যদি আপনার প্রাথমিক তদন্ত দেখায় যে আপনার ধারণার সম্ভাব্যতা সফল, একজন পরামর্শদাতার সেবা নিলে আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সংগঠিত এবং সম্পাদন করতে সাহায্য করতে পারে। আপনার প্রকল্পের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, আপনার প্রযুক্তিবিদদের মতো পেশাদারদের কাছ থেকে অতিরিক্ত প্রতিবেদনেরও প্রয়োজন হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি পাবলিক ওয়ার্কস প্রকল্প বাস্তবায়নযোগ্য কিনা তা দেখার জন্য আপনাকে নিযুক্ত করা হয়)।
- একজন বিশেষজ্ঞ নিয়োগের জন্য আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা করুন এবং এটির জন্য কত খরচ হবে তা শিখুন। আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার বাজেট এই খরচগুলি কভার করার জন্য যথেষ্ট, অথবা যদি এই পর্যায়ে খরচ খুব বেশি হয়, তাহলে আপনি অনিচ্ছুক হতে পারেন বা আপনার পড়াশোনা চালিয়ে যেতে অক্ষম।
- আপনি চান যে আপনার চূড়ান্ত প্রতিবেদনটি যতটা সম্ভব বস্তুনিষ্ঠ হোক, তাই আপনি যাকে ভাড়া করেন তাকে স্পষ্ট করে বলুন যে আপনি সৎ উত্তর চান এবং আপনি যে উত্তরগুলি চান তা দেওয়ার জন্য আপনি তাদের নিয়োগ দিচ্ছেন না।
ধাপ 7. একটি টাইম টেবিল তৈরি করুন।
একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা একটি জড়িত প্রক্রিয়া হতে পারে, এবং সহজেই আপনার অনেক সময় নিতে পারে। যদি আপনার প্রাথমিক বিশ্লেষণ ইঙ্গিত করে যে আপনার ধারণাটি একটি ভাল এবং আপনাকে আরও বিস্তারিত অধ্যয়ন সম্পন্ন করতে হবে, আপনি নিশ্চিত করতে চান যে আপনি নির্ধারিত সময়ে কাজটি সম্পন্ন করতে সক্ষম।
প্রতিবেদনটি কি আপনার সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের উপর ভিত্তি করে, আপনার বস, অথবা তারিখ অনুযায়ী সিটি কাউন্সিল? যদি তাই হয়, তারিখ অনুসারে পিছনে কাজ করুন এবং নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করুন যখন অধ্যয়নের পৃথক পর্যায়গুলি সম্পন্ন করা প্রয়োজন।
5 এর 2 অংশ: বাজার বিশ্লেষণ এবং গবেষণা পরিচালনা করা
ধাপ 1. বাজার সম্পর্কে জানুন।
একবার আপনি নিশ্চিত হন যে আপনার একটি সম্ভাব্য কাজের ধারণা রয়েছে, আপনার পণ্য এবং পরিষেবার বর্তমান বাজারের অবস্থা, সেগুলি কীভাবে পরিবর্তন হচ্ছে এবং আপনি কীভাবে সেগুলি প্রবেশ করতে পারেন সে সম্পর্কে আপনার যতটা সম্ভব শিখতে হবে। আপনি আপনার প্রাথমিক জরিপটি করেছেন বাজারের, কিন্তু এখন আপনাকে আরও গভীরে যেতে হবে।
- আপনি যদি আপনার জ্যাম বিক্রি করার আশায় থাকেন, তাহলে বাইরে যান এবং বিক্রেতাদের এবং দোকান মালিকদের সাথে কথা বলুন তারা তাদের পণ্য কোথায় পায় এবং ব্যবসা তাদের জন্য কতটা করে। উদাহরণস্বরূপ, দেখুন কৃষকের বাজারে বিক্রেতারা তাদের অভিজ্ঞতার কথা বলতে ইচ্ছুক কিনা, তারা কি তাদের পণ্য বিক্রির জন্য পুরো সময় কাজ করতে পারছে, নাকি এটি কেবল একটি শখ বা পার্শ্ব ব্যবসা?
- আপনি স্থানীয় পণ্য বিক্রি করতে ইচ্ছুক স্থানীয় দোকানগুলির একটি সংখ্যা খুঁজে পেতে পারেন; আপনি জানতে চান কোন আইটেমের চাহিদা সবচেয়ে বেশি, অথবা যদি তারা বছরের নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট আইটেমের বিক্রয় হ্রাস পায়। উদাহরণস্বরূপ, তারা কি ছুটির দিনে বিক্রিতে স্পাইক দেখতে পায়, কিন্তু জানুয়ারিতে একটি বড় ড্রপ-অফ? আপনি জানতে চান আপনার বিক্রয় কতটা স্থিতিশীল।
পদক্ষেপ 2. অর্থনৈতিক আদমশুমারি থেকে তথ্য ব্যবহার করুন।
সরকারের অর্থনৈতিক আদমশুমারি অধ্যয়ন করে আপনার পণ্য বা সেবার চাহিদা সম্পর্কে আরও বিস্তারিত তথ্য পেতে সক্ষম হওয়া উচিত, যা সাধারণত প্রতি পাঁচ বছর পরপর পরিচালিত হয়।
- ব্যবসার মালিকদের তাদের বিক্রয়, কর্মচারীর সংখ্যা, ব্যবসায়িক ব্যয় এবং পণ্যের ধরণ এবং অন্যান্য বিষয় সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হয়।
- আপনি অনলাইনে অর্থনৈতিক আদমশুমারি ডেটা খুঁজে পেতে পারেন, এবং আপনার ব্যবসার ক্ষেত্র, এর বাজার এবং বিশেষ করে আপনার সম্প্রদায় সম্পর্কে যতটা সম্ভব শিখতে আপনার অনুসন্ধানটি তৈরি করুন।
পদক্ষেপ 3. সরাসরি সম্প্রদায় জরিপ।
আপনার সম্ভাব্য গ্রাহকদের চাহিদা এবং চাহিদা সম্পর্কে আপনার যতটা সম্ভব শেখার সর্বোত্তম উপায় হল তাদের সাক্ষাৎকার নেওয়া এবং তাদের নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা।
উদাহরণস্বরূপ, দেখুন কৃষকের বাজারে গ্রাহকরা জরিপ পূরণ করতে বা তাদের কেনাকাটার অভ্যাস এবং আগ্রহ সম্পর্কে সাক্ষাত্কার নিতে ইচ্ছুক কিনা, সম্ভবত আপনি বিনিময়ে আপনার পণ্যের বিনামূল্যে নমুনা প্রদান করতে পারেন।
ধাপ 4. একটি বাজার সমীক্ষা করুন।
ব্যক্তিগতভাবে লোকেদের সাক্ষাৎকার নেওয়া ছাড়াও, আপনি এমন লোকদের কাছে পৌঁছাতে পারেন যা আপনি মনে করেন যে তারা কিনবেন বা আপনার ধারণা থেকে উপকৃত হবেন তাদের জন্য তাদের একটি জরিপ লিখে পূরণ করুন। আপনি যদি এটি করেন, তাহলে একটি প্রিপেইড জবাব খাম অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না যাতে তারা জরিপের ফলাফল আপনাকে ফেরত পাঠাতে পারে।
আপনার গ্রাহকের উপর নির্ভর করে, আপনি ফোন বা ইমেলের মাধ্যমে জরিপ পরিচালনা করে আরও ভাল ফলাফল পেতে পারেন। আপনি টুইটার বা ফেসবুকের মতো সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করে মানুষকে জরিপ সাইটগুলিতেও নির্দেশ দিতে পারেন।
পদক্ষেপ 5. আপনার জরিপ সাবধানে ডিজাইন করুন।
গ্রাহকের চাহিদা এবং চাওয়া সম্পর্কে আপনি যে পদ্ধতিটি বেছে নিন তা নিশ্চিত করুন, আপনি আপনার জরিপের জন্য বিস্তারিত, নির্দিষ্ট প্রশ্ন তৈরি করতে সময় নিন।
- উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি আপনার জ্যাম বিক্রি করতে চান, তাহলে জিজ্ঞাসা করতে ভুলবেন না যে বাড়িতে লোকদের জন্য জ্যামটি কে কিনেছিল, এবং এটি কার জন্য কেনা হয়েছিল (এটি কি তাদের বাচ্চাদের জন্য, উদাহরণস্বরূপ?) পাওয়া যাবে, এবং তারা কত টাকা খরচ করতে ইচ্ছুক।
- তাদের বর্তমান ব্র্যান্ড সম্পর্কে তারা কী পছন্দ করে তাও জিজ্ঞাসা করুন: রঙ, ধারাবাহিকতা, এটি তৈরি করে এমন কোম্পানি ইত্যাদি।
ধাপ 6. বাজারে আপনার প্রতিযোগীদের দাবি বিশ্লেষণ করুন।
আপনার প্রতিযোগীদের কতটা বাজারের অংশীদার, এবং তারা কতদিন ধরে অবস্থান করছে তা জানা আপনার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। এটি আপনাকে বলবে যে আপনি বাস্তবিকভাবে বাজারের একটি উল্লেখযোগ্য অংশের মালিক হতে পারেন কিনা।
- উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি দেখতে পান যে স্থানীয় কোম্পানিগুলি জ্যাম বাজারে আধিপত্য বিস্তার করে এবং আপনার সাক্ষাৎকারের ফলাফলগুলি দেখায় যে ক্রেতারা ব্র্যান্ডের প্রতি খুব অনুগত, আপনি আপনার পরবর্তী ধারণার দিকে এগিয়ে যেতে পারেন।
- যদি আপনি ইতিমধ্যে না করে থাকেন, তাহলে অর্থনৈতিক আদমশুমারি থেকে আপ টু ডেট তথ্য ব্যবহার করতে ভুলবেন না।
ধাপ 7. আপনার সম্ভাব্য মার্কেট শেয়ার চিহ্নিত করুন।
একবার আপনি বুঝতে পারছেন কিভাবে আপনার প্রতিযোগীরা বাজারে প্রবেশ করছে, আপনাকে অনুমান করতে হবে আপনি কিভাবে প্রবেশ করতে পারেন। আপনি চান আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের ফলাফল বেরিয়ে আসুক, যথাসম্ভব নির্দিষ্ট সংখ্যা এবং শতাংশের সাথে, আপনি কিভাবে প্রবেশ করেছেন এবং ভবিষ্যতে আপনি কিভাবে বৃদ্ধি পাবেন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি 10% লোককে পূরণ করতে সক্ষম হবেন যারা নির্দেশ করেছেন যে তারা জৈব জ্যাম পছন্দ করে? এটি কতটা জ্যাম উৎপাদন করবে তা প্রভাবিত করবে?
5 এর 3 ম অংশ: পরিচালন সংস্থা এবং প্রযুক্তিগত বিশ্লেষণ
ধাপ 1. আপনি কোথায় কাজ করবেন তা স্থির করুন।
সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের একটি অংশ বিশদে জানার দিকে মনোনিবেশ করা উচিত যেখানে আপনি কাজ করবেন।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনার একটি অফিস স্পেসের প্রয়োজন হবে যা আপনার ব্যবসায়িক কার্যক্রম বা প্রকল্পের সদর দপ্তর হিসেবে কাজ করে, অথবা আপনার একটি বিশেষ সংযোজন প্রয়োজন হবে, উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি আপনার ব্যবসার জন্য বাগানটি সম্প্রসারিত করার পরিকল্পনা করছেন।
- আপনার প্রয়োজনীয় প্রাঙ্গণ এবং সুবিধাগুলিতে আপনার প্রবেশাধিকার রয়েছে তা নিশ্চিত করুন এবং আপনার প্রয়োজনীয় কোনও ভাড়া চুক্তি বা অনুমতিগুলি নিয়ে গবেষণা করুন।
ধাপ 2. আপনার কোম্পানি বা টিমকে কিভাবে গঠন করবেন তা ঠিক করুন।
আপনি যদি একা এই প্রকল্পের নেতৃত্ব না দিয়ে থাকেন, তাহলে আপনাকে অন্যদের কাছ থেকে কী সাহায্য (ভাড়া বা স্বেচ্ছাসেবক) প্রয়োজন তা নিয়ে ভাবতে হবে। আপনাকে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি সম্পর্কে গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করতে হবে:
- আপনার কর্মীদের কি প্রয়োজন? আপনার কর্মীদের কোন যোগ্যতা প্রয়োজন? কেউ কি স্বেচ্ছায় নিয়োগ বা নিয়োগের মানদণ্ড পূরণ করে? আপনার ব্যবসা বা প্রকল্পের উন্নয়নে কর্মীদের প্রয়োজনের বিষয়টি আপনি কীভাবে দেখেন?
- আপনার কি পরিচালনা পর্ষদের প্রয়োজন? কি যোগ্যতা প্রয়োজন? কারা দায়িত্ব নেবে?
ধাপ 3. আপনার কোন উপকরণ লাগবে তা নির্ধারণ করুন।
এটি সেই বিন্দু যেখানে আপনার প্রকল্পের প্রতিটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত আইটেমগুলি সাবধানে তদন্ত এবং তালিকাভুক্ত করা উচিত:
- আপনার কোন মৌলিক উপকরণ প্রয়োজন? তারা কোথায় পাওয়া যাবে? উদাহরণস্বরূপ, আপনি কি আপনার সমস্ত ফল জন্মাতে সক্ষম হচ্ছেন নাকি অন্য বাগান থেকে এটি কিনতে হবে, বিশেষ করে যদি এটি ?তুর বাইরে থাকে? দৈনন্দিন কাজকর্মের জন্য কতটা চিনি এবং পেকটিন প্রয়োজন? সেগুলো পাওয়ার জন্য আপনার কি কোন পাইকারের কাছে যেতে হবে, নাকি সেগুলো নিয়মিত বিতরণ করা যাবে?
- আপনি যদি কিছু বিক্রির জন্য কিছু তৈরি করেন তবে আপনার পণ্যগুলি মোড়ানো এবং জাহাজে পাঠানোর জন্য কোন উপকরণগুলির প্রয়োজন হবে সে সম্পর্কে আপনার আরও ছোট বিবরণ সম্পর্কেও চিন্তা করা উচিত। এছাড়াও, অফিস সরবরাহের মতো প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে অবহেলা করবেন না।
ধাপ 4. আপনার উপাদান খরচ জানুন।
সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের পরবর্তী পর্যায়ে আপনি আপনার বাজেটের বিশদ বিবরণের সাথে আরও সুনির্দিষ্ট থাকবেন, আপনি যখন তাদের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে গবেষণা করবেন তখন আপনার প্রয়োজনীয় সামগ্রীর দামগুলি নোট করতে ভুলবেন না।
আপনার প্রয়োজনীয় উপকরণের জন্য আপনি দোকানের তুলনা করতে পারেন কিনা, অথবা আপনি একটি একক উৎসের সাথে যুক্ত কিনা তা নোট করুন।
পদক্ষেপ 5. কোন প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি সনাক্ত করুন।
আপনার একটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তির প্রয়োজন কি না তা নিয়েও আপনাকে চিন্তা করতে হবে এবং এর প্রাপ্যতা এবং মূল্য অনুসন্ধান করতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ, এমনকি যদি আপনি শারীরিকভাবে আপনার দোকান খোলার পরিকল্পনা না করেন এবং অনলাইনে আপনার পণ্য বিক্রির আশা করেন, তবুও আপনার অর্ডার এবং পেমেন্ট তথ্য পরিচালনা করার জন্য একটি নির্ভরযোগ্য কম্পিউটার, একটি মানসম্পন্ন ক্যামেরা এবং সম্ভবত সফ্টওয়্যার ব্যবহার করতে হবে।
5 এর 4 ম অংশ: আর্থিক বিশ্লেষণ করা
ধাপ 1. আপনার প্রারম্ভিক খরচের রূপরেখা দিন।
আপনার সম্ভাব্যতা অধ্যয়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল একটি বিস্তারিত বাজেট, যার মধ্যে আপনার ব্যবসা বা প্রকল্প শুরু করার জন্য যে খরচ লাগবে তা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
- উদাহরণস্বরূপ: কোন সরঞ্জাম কিনতে বা ভাড়া নিতে হবে? আপনার কি বিশেষ জমি বা ভবন দরকার? আপনার কি বিশেষ যন্ত্রপাতি বা যন্ত্রপাতি দরকার? এটি ঠিক কত খরচ হবে তা নির্ধারণ করুন।
- আপনার স্টার্ট-আপ খরচ হল সেই খরচ যা আপনার ব্যবসা শুরু করার জন্য ব্যয় করতে হবে, কিন্তু ব্যবসা বা প্রকল্পটি চালু হওয়ার পরে (সাধারণত) নিয়মিত খরচ হয় না।
পদক্ষেপ 2. আপনার অপারেটিং খরচ অনুমান করুন।
একটি ব্যবসা চালানোর জন্য প্রতিদিনের ব্যয় রয়েছে এবং এর মধ্যে রয়েছে ভাড়া, উপকরণ এবং বেতন যা আপনাকে নিয়মিতভাবে কাভার করতে হবে।
পদক্ষেপ 3. আপনার পূর্বাভাসকৃত উপার্জন অনুমান করুন।
আপনার পরিষেবা বা পণ্যের মূল্য নির্ধারণে সহায়তা করার জন্য তুলনা আইটেমের বর্তমান মূল্য সম্পর্কে আপনার প্রাথমিক গবেষণা ব্যবহার করুন। আপনার প্রত্যাশিত উৎপাদন খরচ এবং দামের উপর ভিত্তি করে আপনি কতটা মার্কেট শেয়ার পেতে পারেন তা নির্ভর করে, আপনার প্রত্যাশিত মুনাফা কত?
- আপনার আয়ের গ্রাফ স্থির বা সময়ের সাথে বাড়ছে কিনা সে সম্পর্কে আপনার তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এটি গণনা করতে সক্ষম হওয়ার জন্য, আপনার নির্দিষ্ট খরচগুলি সাবধানে অনুমান করে শুরু করুন (যা আপনি সর্বদা ভাড়া, প্রয়োজনীয়তা, বেতন ইত্যাদিতে ব্যয় করেন)। আপনি আপনার লাভ বৃদ্ধির একটি মোটামুটি এবং সহজ পূর্বাভাস গণনা করতে পারেন।
- সহজ ফর্মটি আপনার স্থির খরচের যথাযথ বৃদ্ধির সাথে ধীরগতির বৃদ্ধির পূর্বাভাস দেয়, যখন আপনার পণ্যের চাহিদা ক্রমাগত বৃদ্ধি পায় এবং আপনার পরিচালন খরচ তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল থাকে তাহলে আপনি কতটা বৃদ্ধির আশা করতে পারেন সে সম্পর্কে মোটামুটি আশাবাদী।
ধাপ 4. অন্যান্য ধরনের প্রকল্পের ফলাফল অনুমান করুন।
হয়তো আপনি কোন পণ্য বা সেবা বিক্রির পরিকল্পনা করছেন না, পরিবর্তে একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করে দেখুন একটি পাবলিক ওয়ার্কস প্রকল্প সম্ভব কিনা। যদি তাই হয়, তাহলে আপনাকে আর্থিক ফলাফল সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না, কিন্তু আপনি এখনও আপনার প্রকল্প থেকে সম্প্রদায়ের জন্য বেনিফিট অনুমান করতে চান।
- এই পরিষেবা থেকে কতজন মানুষ উপকৃত হবে এবং কোন উপায়ে? এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য আপনাকে আপনার জরিপের ফলাফলগুলি ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
- উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি নতুন পার্কের সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করেন, আপনার প্রথমে স্থানীয়দের জিজ্ঞাসা করা উচিত যে তারা কতবার পার্ক পরিদর্শন করে, কেন তারা পরিদর্শন করে, এবং যদি তারা বিদ্যমান পার্কটি পুনরায় ডিজাইন করা হয় বা একটি নতুন বিশেষ পার্ক হয় তবে তারা সেখানে প্রায়ই যাবে কিনা তৈরি। শহরের উপর প্রকল্পের দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব অনুমান করতে আপনি এই সব ব্যবহার করতে পারেন।
পদক্ষেপ 5. আপনার তহবিলের উৎসগুলি চিহ্নিত করুন।
আপনি কিভাবে আপনার সামগ্রিক বাস্তবায়ন খরচ সব বহন করতে পারবেন তা জানতে হবে। সুতরাং, আপনার আয় এবং তহবিলের সমস্ত উৎস সাবধানে বর্ণনা করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনার কি কোন সঞ্চয় আছে যা আপনি নিতে পারেন? আপনি কি বিনিয়োগকারীদের প্রয়োজন, এবং যদি তাই হয়, আপনি কিভাবে তাদের চিহ্নিত করবেন? আপনার কি ব্যাংক loanণ নিশ্চিত করতে হবে? আপনি কি পূর্বে অনুমোদিত হয়েছেন?
ধাপ 6. সংখ্যা ক্রঞ্চ।
আপনার ধারণার আর্থিক দিকটি প্রস্তুত করার সময় চূড়ান্ত ধাপ হল মুনাফা বিশ্লেষণ যা বলা হয় তা করা।
- আপনি স্টার্ট-আপ এবং অপারেটিং খরচ বহন করতে পারেন এবং মুনাফা অর্জন করতে পারেন কিনা তা দেখতে আনুমানিক উপার্জন দ্বারা সমস্ত আনুমানিক খরচ বিয়োগ করুন। আপনি অবশ্যই মুনাফার মার্জিন যথেষ্ট বড় কিনা তা নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন।
- এমনকি যদি প্রকল্পটি অর্থ উপার্জনের দিকে মনোনিবেশ না করে, তবুও আপনাকে সংখ্যার দিকে মনোযোগ দিতে হবে: ব্যয় করা সময় এবং প্রচেষ্টার পরিপ্রেক্ষিতে, দীর্ঘমেয়াদে প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য যথেষ্ট লোক উপকৃত হবে চালু?
5 এর 5 ম অংশ: সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন সম্পন্ন করা
ধাপ 1. সমস্ত তথ্য সংগ্রহ করুন।
আপনি অধ্যয়নের প্রতিটি পর্যায় শেষ করার পরে, আপনাকে আপনার ফলাফলগুলি সংগঠিত করতে হবে।
আপনার সমীক্ষার ফলাফল, আপনার দলের সদস্য বা আপনার নিয়োগকৃত পরামর্শদাতা, আপনার বাজেট ইত্যাদির প্রমাণ সংগ্রহ করুন।
পদক্ষেপ 2. প্রথমে আপনার আর্থিক পূর্বাভাসের দিকে মনোযোগ দিন।
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আপনার ধারণার সর্বাধিক কার্যকারিতা অর্থের প্রশ্নে নেতৃত্ব দেবে। আপনি আপনার ব্যবসার কাছ থেকে কোন লাভের মার্জিন আশা করেন সে বিষয়ে একটি গুরুত্ব সহকারে এবং সৎ দৃষ্টি নিন এবং আপনি এই সংখ্যাগুলির সাথে সন্তুষ্ট এবং নিরাপদ কিনা তা নির্ধারণ করুন।
- অনিবার্য বা প্রত্যাশিত প্রভাব মোকাবেলা করতে আপনার কি পর্যাপ্ত আর্থিক নিরাপত্তা আছে? উদাহরণস্বরূপ, এমনকি যদি আপনি আপনার জ্যাম তৈরির ব্যবসায়ের জন্য নতুন রান্নাঘরের সরঞ্জাম বহন করতে পারেন, তবুও এমন সময় আসতে পারে যখন আপনাকে মেরামতের জন্য অর্থ প্রদান করতে হতে পারে। একইভাবে, আপনার ব্যবসা কি খারাপ ফসলের seasonতু সহ্য করতে সক্ষম হবে?
- আপনি যদি অপ্রত্যাশিত (এবং সাধারণত অনিবার্য) প্রভাব বা প্রভাব লক্ষ্য করার আগে আপনার সংখ্যাগুলি খুব শক্ত হয় তবে আপনাকে এটি বন্ধ করতে হতে পারে।
পদক্ষেপ 3. আপনার ব্যক্তিগত আর্থিক চাহিদার সাথে আপনার আনুমানিক ব্যবসায়িক মুনাফার ভারসাম্য বজায় রাখুন।
আপনি যদি আপনার নতুন ব্যবসা থেকে জীবিকা নির্বাহ করার আশা করেন, আপনার একটি ব্যক্তিগত বাজেট পরিকল্পনা থাকা দরকার।
- একবার আপনি আপনার ব্যবসা থেকে যে মুনাফা করবেন তা অনুমান করার পরে, মুনাফা আপনার জীবনযাত্রার খরচ বহন করবে কিনা তা নির্ধারণ করুন।
- এছাড়াও, আপনাকে অপ্রত্যাশিত ব্যয়ের কারণটি মনে রাখতে হবে, যেমন গাড়ি মেরামতের জন্য অর্থ প্রদান বা জরুরি চিকিৎসা তহবিল।
ধাপ 4. আপনার প্রকল্পের মানব খরচের দিকে মনোযোগ দিন।
এমনকি যদি সংখ্যাগুলি আপনার কাছে শালীন মনে হয় তবে আপনাকে এই ভ্রমণের জন্য কতটা সময়, প্রচেষ্টা এবং মনোযোগের প্রয়োজন হবে তা নিয়ে ভাবতে হবে। আপনি, আপনার পরিবার এবং/অথবা আপনার বন্ধুরা কি চ্যালেঞ্জের পর চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করেন?
পদক্ষেপ 5. আপনার ফলাফল বিশ্লেষণ করুন।
সমস্ত সম্পর্কিত ঝুঁকি এবং সম্ভাব্য সুবিধা বিবেচনা করে, এই প্রকল্পটি কি আপনার কাছে আশাবাদী?
আপনাকে এই অধ্যয়নের আয়োজন করার জন্য নিযুক্ত করা হতে পারে, এবং এই প্রকল্পের জন্য সবুজ আলো দেওয়ার সিদ্ধান্ত অন্য কারও উপর নির্ভর করে। যাইহোক, প্রতিবেদনে আপনার সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আপনি যা খুঁজে পান তার ভিত্তিতে আপনার নিজের বিশ্লেষণ করা উচিত।
ধাপ 6. লিখুন এবং ভাগ করুন।
সঠিক মানুষের কাছে না পৌঁছানো পর্যন্ত অধ্যয়নের ফলাফল অকেজো। আপনার ধারণাটি কার্যকরী কিনা তা নিজের জন্য জানতে আপনার নিজের জন্য এই সম্ভাব্যতা প্রতিবেদনটি সম্পূর্ণ করতে হতে পারে।
- এছাড়াও, আপনি আপনার ফলাফলগুলি স্পষ্টভাবে সংগঠিত এবং আপনার ভবিষ্যতের রেফারেন্সের জন্য লিখতে চান এবং আপনার সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীরা আপনার অধ্যয়নের ফলাফলগুলিও অধ্যয়ন করতে চান তা খুব সম্ভবত।
- যদি আপনার কোম্পানি বা নগর বিভাগ দ্বারা অন্য কারো জন্য এই গবেষণাটি সম্পূর্ণ করার জন্য আপনাকে নিযুক্ত করা হয়, তাহলে আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনার গবেষণার ফলাফল সঠিক সময়ে সঠিক মানুষের কাছে পৌঁছাবে।
- যদি আপনার ফলাফলগুলি রিপোর্ট করা আপনার দায়িত্ব হয়, তাহলে নিশ্চিত করুন যে আপনি আপনার উপস্থাপনা অনুশীলন করেন, এবং হাতের আউট এবং/অথবা ভিজ্যুয়াল ডিসপ্লে আছে যা অংশগ্রহণকারীদের আপনার প্রক্রিয়াটি স্পষ্টভাবে অনুসরণ করতে এবং আপনি কিভাবে আপনার চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে এসেছেন তা দেখতে সাহায্য করতে পারে।
