বেশিরভাগ ব্যবসায়ী বলেন যে অর্থ উপার্জনের অন্যতম কঠিন কিন্তু সবচেয়ে লাভজনক উপায় হল ব্যবসা শুরু করা। একজন সফল ব্যবসার মালিক হতে অনেক নিষ্ঠা এবং কঠোর পরিশ্রম লাগে। যাইহোক, সাফল্য সাধারণত ব্যবসায়িক অনুশীলন এবং ব্যক্তিত্বের গুণমানের উপর নির্ভর করে যা সফল উদ্যোক্তাদের সাধারণ বৈশিষ্ট্য হয়ে উঠেছে। এই বৈশিষ্ট্যগুলি দৈনন্দিন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের পাশাপাশি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে ব্যবসায় প্রতিষ্ঠার নীতিগুলিতে দেখা যায়। নিচের গাইডটি আপনাকে বলবে একটি সফল ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করতে এবং আপনার ব্যবসাকে ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনতে কি কি লাগে।
ধাপ
3 এর অংশ 1: একটি ব্যবসায়িক মানসিকতা খোঁজা
ধাপ 1. আপনি যা জানেন তা করুন।
এমন একটি ব্যবসা শুরু করুন যা আপনার ইতিমধ্যে প্রাপ্ত অভিজ্ঞতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। ব্যক্তিগত শখ বা পূর্ববর্তী কাজের অভিজ্ঞতা হল দুই ধরনের অভিজ্ঞতা যা ক্যারিয়ারে পরিণত হওয়ার জন্য প্রস্তুত। একটি ব্যবসার ধারণা তত্ত্বে খুব লাভজনক হতে পারে, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে আপনি কেবল সেই ব্যবসায় প্রবেশ করতে পারেন যা আপনি সত্যিই আগ্রহী। ব্যবসার মুনাফা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু এটি এমন একটি বিষয় নয় যা ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার হৃদয়কে নাড়া দেয়।
একটি কফি শপে বারিস্টা বা ওয়েট্রেস হিসাবে কাজ করার অভিজ্ঞতা আপনার একটি ছোট কফি ব্যবসা স্থাপনের জন্য অনুপ্রেরণা হতে পারে। আপনি ইতিমধ্যে এই ক্ষেত্র সম্পর্কে অনেক কিছু জানেন এবং আপনি কেবল কফি সম্পর্কে আপনার জ্ঞান প্রয়োগ করতে পারবেন না, তবে এর প্রতি আপনার আবেগও রয়েছে।
পদক্ষেপ 2. একটি পরিষ্কার লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
এমনকি যদি আপনার ব্যবসার লক্ষ্য অর্থের উপর ফোকাস করা হয়, তবে সবচেয়ে সফল ব্যবসার মালিকদের প্রচুর অর্থ উপার্জনের লক্ষ্য নেই। শুরু থেকে আপনার ব্যবসা তৈরিতে একটি স্পষ্ট ব্যবসায়িক লক্ষ্য নিয়ে চিন্তা করুন। এই লক্ষ্যটি এমন কিছু হওয়া উচিত যার মধ্যে অন্যদের চাকরি তৈরি করা, দৈনন্দিন জীবনে সমস্যা কাটিয়ে ওঠা বা আপনার আবেগ উপলব্ধি করা। অর্থাৎ অর্থ ছাড়াও একটি বড় লক্ষ্য তৈরি করুন যা তার চেয়ে বড়।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রতিটি গ্রাহককে ভাল কফি পরিবেশন করতে সক্ষম হতে পারেন, অথবা একটি কফি শপে একটি সম্প্রদায় গঠন করতে পারেন যাতে আপনি বন্ধুদের সাথে দেখা করতে এবং সময় কাটাতে পারেন।
পদক্ষেপ 3. লক্ষ্যগুলির পরিবর্তে, আপনার প্রথম পদক্ষেপ নির্ধারণ করুন।
একটি ব্যবসায়িক মডেল দিয়ে শুরু করুন যা দ্রুত এবং চলমান হতে পারে কিন্তু বাজেট কম। লোকেরা প্রায়শই মনে করে যে ছোট ব্যবসাগুলি খুব উচ্চ লক্ষ্য নিয়ে শুরু হয় যার জন্য বড় পুঁজি এবং বিনিয়োগকারীদের প্রয়োজন হয়, তবে একটি সফল ব্যবসা হল যার মডেলটি যে কোনও আকারের ব্যবসায় প্রয়োগ করা যেতে পারে। এটি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য প্রমাণ যে আপনার ধারণা অর্থ উপার্জনের জন্য প্রমাণিত এবং বিনিয়োগ পাওয়ার সম্ভাবনা বাড়ায়, যদি এটি আপনার লক্ষ্য হয়।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি বড় ব্যবসা শুরু করতে চান যা কফি মটরশুটি, আমদানি, চোলাই সরবরাহ করে এবং সেগুলি নিজেই বিক্রয় বা আপনার দোকানের গ্রাহকদের পরিবেশন করার জন্য প্যাকেজ করে। এই সমস্ত সরঞ্জাম কেনার জন্য বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে অনুদানের অপেক্ষা করার পরিবর্তে, প্রথমে একটি ছোট কফি শপ দিয়ে শুরু করুন, তারপরে আপনার কফির বীজ উৎস করার চেষ্টা করুন। এখান থেকে আপনি একটি ব্র্যান্ড তৈরির ধাপ শুরু করেন।
পদক্ষেপ 4. একটি সমর্থন নেটওয়ার্ক তৈরি করুন।
সফল ব্যবসার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল নিজের অহংকে ত্যাগ করা এবং অন্যদের সাহায্য চাওয়া। আপনার ব্যবসায়িক সহযোগী গোষ্ঠী বা আপনার লক্ষ্যগুলি ভাগ করে নেওয়া অন্যান্য পেশাদারদের পরামর্শ প্রয়োজন। অভিজ্ঞ এবং সফল ব্যক্তিদের সাথে আড্ডা দেওয়ার অভ্যাস পান। তাদের ধারণা এবং উৎসাহ ভিজিয়ে দিন।
কিভাবে একটি ছোট ব্যবসা গড়ে তুলতে হয় তার জন্য ইন্টারনেটে অনুসন্ধান করুন; ওয়েব অনেক তথ্য সমৃদ্ধ। কিন্তু নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি বিশ্বস্ত উৎস থেকে তথ্য পেয়েছেন।
পদক্ষেপ 5. একজন পরামর্শদাতা খুঁজুন।
একজন ভালো পরামর্শদাতা হলেন সেই ব্যক্তি যিনি এই ব্যবসা করেছেন এবং সফল হয়েছেন। আপনি পরিবারের সদস্য বা পারিবারিক বন্ধুদের সন্ধান করতে পারেন যারা ইতিমধ্যে ব্যবসায় সফল। মেন্টররা আপনাকে কোন তথ্য প্রদান করতে পারে, কিভাবে কর্মচারীদের পরিচালনা করা থেকে শুরু করে সঠিক কর ফরম পূরণ করা পর্যন্ত। তাদের জ্ঞান সরাসরি অভিজ্ঞতা থেকে আসে তাই এটি আপনাকে তথ্যের অন্য যেকোনো উৎসের চেয়ে বেশি সাহায্য করবে।
আপনাকে আপনার মতো একই ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে একজন পরামর্শদাতা খুঁজে পেতে হবে না। উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে কফি শপের প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে একজন পরামর্শদাতার সন্ধান করতে হবে না, তবে আপনি একটি প্যাডং রেস্তোঁরা মালিকও হতে পারেন।
3 এর মধ্যে পার্ট 2: দক্ষতার সাথে একটি ব্যবসা চালানো
ধাপ 1. প্রথমে, আপনার প্রধান ক্রিয়াকলাপের দিকে মনোনিবেশ করুন।
আপনার পথে আসা প্রতিটি ভিন্ন ব্যবসায়িক সুযোগ গ্রহণ করা এড়িয়ে চলুন। পাঁচটিতে মাঝারি হওয়ার চেয়ে আপনি একটি এলাকায় ভাল হওয়া ভাল। এছাড়াও আপনার প্রধান ব্যবসার বাইরে অতিরিক্ত আয়ের জন্য আপনার ব্যবসা সম্প্রসারণ বা অন্যান্য প্রকল্প গ্রহণের সিদ্ধান্ত এড়িয়ে চলুন। একটি এলাকায় ফোকাস করুন যাতে আপনি আপনার সমস্ত সম্পদ সংহত করতে পারেন এবং সেই এলাকায় আরও উত্পাদনশীল হতে পারেন।
হয়তো আপনি অন্য একটি কফি শপ কফি knick-knacks বিক্রি দেখতে, এবং আপনি তাদের কপি করতে প্রলুব্ধ করা হয়। দুর্ভাগ্যক্রমে, এটি আপনাকে আপনার মূল লক্ষ্যটি ভুলে যাবে, যা কফি তৈরি করছে। আপনি কফির গুণে মনোনিবেশ করার ক্ষমতা হ্রাস করার ঝুঁকি নিয়েছেন।
পদক্ষেপ 2. বিস্তারিত রেকর্ড রাখুন।
আপনার কোম্পানির করা প্রতিটি লেনদেনের খরচ এবং রাজস্ব সবসময় রেকর্ড করা উচিত। আপনার অর্থের প্রতিটি পয়সা কোথায় যায় এবং সবচেয়ে বড় আয় কোথা থেকে আসে তা জানা আপনাকে আসন্ন আর্থিক সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে আরও ভাল করে তুলবে। আপনি আরও ভাল জানেন যে কোন খরচ আপনাকে কমাতে হবে, বা কোন আয় বাড়াতে হবে।
উপরের কফির উদাহরণে, একটি নির্দিষ্ট মাসে আপনি যে পরিমাণ কফি কেনা-বেচা করেন এবং পরিমাণের উপর বিস্তারিত নোট তৈরি করুন। এটি আপনাকে শনাক্ত করতে দেয় যে কফির দাম বাড়ছে কিনা, উদাহরণস্বরূপ, এবং আপনার কফির দাম বাড়ানো হবে কিনা তা নির্ধারণ করা আপনার পক্ষে সহজ করে তোলে, অথবা অন্য কোন সরবরাহকারীর কাছে যেতে হবে।
পদক্ষেপ 3. যতটা সম্ভব debtণ হ্রাস করুন।
আরও বেশি অর্থ সাশ্রয়ের জন্য আপনি কী করতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। আপনি সেকেন্ড হ্যান্ড সরঞ্জাম ব্যবহার করার চেষ্টা করতে পারেন, বিজ্ঞাপনের কম ব্যয়বহুল ফর্ম (যেমন সংবাদপত্রের বিজ্ঞাপনের পরিবর্তে ফ্লায়ার) সন্ধান করতে পারেন, অথবা এখানে এবং সেখানে কয়েক ডলার সাশ্রয় করার জন্য সরবরাহকারী বা গ্রাহকদের পেমেন্ট শর্তাবলীর সাথে আলোচনা করুন যা আপনার পক্ষে আরও অনুকূল। । অর্থ সঞ্চয় এবং অর্থ ব্যয় করার এই অভ্যাসটি কেবল তখনই চালিয়ে যান যখন আপনার প্রয়োজন হবে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি ব্যবহৃত কফি গ্রাইন্ডার ব্যবহার করতে পারেন (যতক্ষণ এটি এখনও ব্যবহারযোগ্য) এবং একই সরবরাহকারী (খড়, কাপ, কাপ lাকনা ইত্যাদি) থেকে যতটা সম্ভব সরবরাহ পেতে পারেন।
ধাপ 4. সাপ্লাই চেইনের দক্ষতা সম্পর্কে চিন্তা করুন।
খরচ এবং মুনাফা সঠিক সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের উপর নির্ভর করে। সুপ্রতিষ্ঠিত সরবরাহকারীর সম্পর্ক, পরিচালিত ডেলিভারি এবং গ্রাহকদের সময়মত সেবা প্রদানের ক্ষেত্রে ধারাবাহিকতা আপনার মুনাফার পাশাপাশি আপনার সুনামও বাড়িয়ে তুলতে পারে। ভালো সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট আপনাকে নষ্ট সম্পদ, যেমন শ্রম বা কফির কাঁচামাল ব্যবহার করতে সাহায্য করে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনার কফি শপের কফি বিন সরবরাহকারীদের সাথে ভাল সম্পর্ক থাকা উচিত এবং একটি সংগঠিত সরবরাহ চেইন কাঠামো থাকা উচিত। কফির মটরশুটি আরও নির্ধারিত ডেলিভারি গ্রহণ করার সময়, কফি বিনের একটি নতুন প্রকার চেষ্টা করার জন্য, অথবা কম দামে আলোচনা করার সময় আপনার কফি শেষ হয়ে যাবে না তা নিশ্চিত করার জন্য এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
পদক্ষেপ 5. কৌশলগত অংশীদার খুঁজুন।
একজন ভাল পরামর্শদাতার মতো, একজন কৌশলগত অংশীদার আপনাকে আপনার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য উৎসাহিত করতে পারে। সরবরাহকারী, পরিপূরক ব্যবসা বা প্রযুক্তি প্রদানকারীদের কাছে আপনার ব্যবসা চালু করে কৌশলগত অংশীদারিত্ব তৈরি করা যেতে পারে, যতক্ষণ তারা আপনাকে উপকৃত করে। অন্যান্য অনেক কোম্পানির সাথে ভালো সম্পর্ক মানে প্রতিটি পক্ষের জন্য বিনামূল্যে প্রচার, ব্যবসা করার খরচ কম, অথবা নতুন মার্কেটে সম্প্রসারণের সুযোগ, আপনার পছন্দের সঙ্গীর উপর নির্ভর করে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনার কফি শপ সরবরাহকারীদের সাথে কৌশলগত সম্পর্ক থেকে উপকৃত হতে পারে যারা আপনাকে ছাড় বা নতুন কফি বিন পণ্য সরবরাহ করে। এছাড়াও, কৌশলগত অংশীদার যারা আপনার ব্যবসার পরিপূরক, যেমন একটি প্যাস্ট্রি শপ, আপনাকে এবং সেই অংশীদারদের নতুন গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাতে এবং রাজস্ব বাড়াতে সাহায্য করতে পারে। একে অপরকে সুপারিশ করে, আপনার সঙ্গীর ব্যবসায়িক পণ্য অফার করে অথবা এর বিপরীতে এটি করুন।
পদক্ষেপ 6. নিশ্চিত করুন যে আপনি প্রতিটি offণ পরিশোধ করেছেন।
Debtণ শোধ করার জন্য আপনার ক্ষমতা মূল্যায়নের ক্ষেত্রে বাস্তববাদী হোন। ব্যবসা শুরু করা বা চালানো ঝুঁকিপূর্ণ, তাই আপনার যা প্রয়োজন তা নিয়ে কেবল debtণ কমান। আপনার নগদ প্রবাহ পরিবর্তন করতে ভুলবেন না যাতে আপনি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব debtণ পরিশোধ করতে পারেন। অন্য কিছুর চেয়ে debtণ পরিশোধকে অগ্রাধিকার দিন।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি কফি শপ খোলার জন্য 20 মিলিয়ন রুপি মূলধন ধার করেন, তাহলে আপনার পণ্যের পরিসর বাড়াবেন না অথবা সম্পূর্ণ offণ পরিশোধ না করা পর্যন্ত একটি নতুন কফি গ্রাইন্ডার কিনবেন না।
3 এর 3 ম অংশ: একটি ব্যবসা বৃদ্ধি
ধাপ 1. আপনার ব্যবসার অফার পরিমার্জন করুন।
একটি 30 সেকেন্ডের প্রচার তৈরি করুন যা আপনার লক্ষ্য, পরিষেবা/পণ্য এবং আপনার লক্ষ্য সম্পর্কে তথ্য সহ আপনার ব্যবসার সংক্ষিপ্ত এবং দক্ষতার সাথে বর্ণনা করে। ঘন ঘন আপনার ব্যবসার অফার পরিমার্জন করে, আপনার জন্য আপনার পণ্যগুলি গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করা সহজ হবে এবং যখন আপনি আপনার ব্যবসায় অন্য বিনিয়োগকারীদের আমন্ত্রণ জানাতে চান। যদি আপনার ব্যবসা 30 সেকেন্ডের মধ্যে ব্যাখ্যা করা না যায়, তাহলে আপনাকে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সংশোধন করতে হবে।
আপনার কফি শপের জন্য, আপনি যে ব্যবসাটি করেন (কফি বিক্রি), আপনি যে পরিষেবাগুলি সরবরাহ করেন (যে ধরণের কফি আপনি বিক্রি করেন), যে দিকগুলি আপনাকে বিশেষ করে তোলে (যেমন আপনি যে কফি বিক্রি করেন তা বিরল বা traditionalতিহ্যগত) এবং আপনার পরবর্তী পরিকল্পনাগুলি বর্ণনা করুন (নতুন অবস্থানে সম্প্রসারণ, অন্যান্য পণ্য, ইত্যাদি)।
ধাপ 2. ভাল পরিষেবার জন্য একটি খ্যাতি অর্জন করুন।
একটি ইতিবাচক খ্যাতি পাওয়া একটি বিনামূল্যে প্রচারের মত; গ্রাহকরা আপনার ব্যবসার কথা তাদের বন্ধুদের কাছে ছড়িয়ে দেবেন এবং প্রায়ই ফিরে আসবেন। প্রতিটি সাফল্য বা ব্যর্থতার মুখোমুখি হন যেন আপনার ব্যবসা এর উপর নির্ভর করে। এর মানে হল যে আপনাকে অবশ্যই প্রতিটি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ এবং গ্রাহকদের সাথে আপনার প্রতিটি মিথস্ক্রিয়ার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে।
আপনার কফি শপে, সর্বদা তাজাভাবে তৈরি কফি পরিবেশন করুন যাতে আপনার গ্রাহকরা সবসময় একটি ভাল পণ্য পান।
পদক্ষেপ 3. আপনার প্রতিযোগীদের পর্যবেক্ষণ করুন।
তাদের ধারণার প্রতি মনোযোগ দিন, বিশেষ করে যখন আপনি শুধু একটি ব্যবসা শুরু করছেন। সম্ভাবনা আপনার প্রতিযোগীরা সঠিকভাবে ব্যবসা করছে। যদি আপনি জানেন কিভাবে, আপনি তাদের ধারনা আপনার নিজের ব্যবসায় প্রয়োগ করতে পারেন। আপনি ট্রায়াল এবং ত্রুটি প্রক্রিয়াটি এড়িয়ে যান যা আপনাকে অতিক্রম করতে হবে।
একটি ব্যবসা শুরু করার সেরা উপায়গুলির মধ্যে একটি হল প্রতিযোগীদের দ্বারা স্থাপিত মূল্যের কৌশলগুলি দেখা। বিভিন্ন মূল্য নির্ধারণের সাথে পরীক্ষা করার চেয়ে আপনার প্রতিযোগীদের কাছে একই মূল্যে কফি বিক্রি করা অনেক সহজ।
ধাপ 4. আপনার বৃদ্ধির সুযোগ খুঁজতে থাকুন।
একবার আপনার ব্যবসা মোটামুটি প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, আপনার ব্যবসা সম্প্রসারণের সুযোগ সন্ধান করুন। এর অর্থ হতে পারে একটি বড় দোকানে যাওয়া, উৎপাদন স্থান প্রসারিত করা, একটি নতুন অবস্থান খোলা, আপনার ব্যবসা এবং লক্ষ্যের উপর নির্ভর করে। সফল ব্যবসার মালিকরা জানেন যে ব্যবসায় স্থবিরতা এমন একটি বিষয় যা দীর্ঘমেয়াদে বৃদ্ধি পাওয়ার জন্য অবশ্যই এড়ানো উচিত। অর্থাৎ এক জায়গায় থাকার চেয়ে সম্প্রসারণের ঝুঁকি নেওয়া ভালো।
উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি এলাকা দেখুন যেখানে কফি শপ এখনও বিরল। একবার একটি প্রাইম লোকেশনে একটি কফি শপ চালু হয়ে গেলে, দেখুন আপনি অন্য এলাকায় একটি নতুন কফি শপ খুলতে পারেন কিনা। অথবা আপনি আপনার অবস্থার উপর নির্ভর করে রাস্তার স্টল থেকে একটি ছোট কিয়স্কেও যেতে পারেন।
পদক্ষেপ 5. একটি আয়ের স্ট্রিম যোগ করুন।
ব্যবসার মান বাড়ানোর আরেকটি উপায় হল অন্যান্য সম্ভাব্য আয়ের দিকে নজর দেওয়া। একবার আপনি আপনার প্রধান ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করলে, চারপাশে দেখুন এবং বিভিন্ন পরিষেবা বা পণ্য যা আপনি প্রদান করতে পারেন তা সন্ধান করুন। আপনার গ্রাহকরা কি প্রায়ই অন্য ধরনের কফি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন যা আপনার নেই এবং তারপর অন্য কফি শপে যান? এটি উপলভ্য করার সময়।
আপনি যে কিছু পছন্দ করতে পারেন তার মধ্যে রয়েছে কেক, রুটি, বা কফি বিনের প্যাকেট বিক্রি করা।
পরামর্শ
- আপনি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বছরের জন্য সমস্ত ব্যবসায়িক বীমা প্রদান করেছেন তা নিশ্চিত করুন।
- ব্যবসায়িক কাজের ব্যয়ের জন্য ছয় মাসের জন্য অর্থ প্রস্তুত করুন।
- কীভাবে একটি ছোট ব্যবসা শুরু করবেন সে সম্পর্কে নিবন্ধটি পড়ুন যাতে আপনি আপনার ব্যবসা শুরু করার বিশদ সম্পর্কে আরও জানতে পারেন।
