একজন সফল তরুণ উদ্যোক্তা হওয়া অবশ্যই সহজ বিষয় নয়। লক্ষ্য নির্ধারণ এবং মূলধন সরবরাহ করে সাফল্যের পথ তৈরি করুন। কঠোর পরিশ্রম করে, দুর্দান্ত কর্মী রেখে এবং আপনার পণ্য বা পরিষেবার বিজ্ঞাপন দিয়ে আপনার সংস্থাকে বাড়ান। মুনাফা অর্জনের পর, ব্যবসা প্রসারিত করতে বা অন্য ব্যবসা করার জন্য আপনার অর্থ পুনরায় বিনিয়োগ করুন।
ধাপ
4 এর অংশ 1: আপনার মধ্যে উদ্যোক্তা খোঁজা
ধাপ 1. একটি ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা করে দেখুন।
উদ্যোক্তা হওয়ার আগে, সফল হওয়ার জন্য আপনার যা প্রয়োজন তা আপনার কাছে আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন। বাস্তবিকভাবে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন করুন। বিশেষ করে, ক্ষমতা (জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা), দক্ষতা (দক্ষতা এবং পছন্দ), এবং ব্যক্তিত্ব (ধৈর্য, স্থিতিস্থাপকতা) এর দিকে মনোযোগ দিন। আপনার নির্বাচিত শিল্পে সফল হওয়ার জন্য আপনার কি প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা আছে? আপনি কি সফলতার পথে ব্যর্থতা এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে পারেন? অবশেষে, একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার আর্থিক মূলধন আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন।
পদক্ষেপ 2. সমস্যা সমাধানকারী হোন।
অনেক মানুষ এমন কিছু উৎপাদনের আশা করে, অথবা এমন পণ্য বা সেবা কল্পনা করে যা তারা বিকাশের আশা করে। যাইহোক, খুব কম লোকই আসলে এটি ঘটায়। একজন সফল তরুণ উদ্যোক্তা হতে হলে, আপনার আশেপাশের বিশ্বকে এমন লোকদের চোখের মাধ্যমে দেখে যারা অনুপ্রেরণার জন্য উন্মুক্ত থাকতে হবে যারা সমস্যার সমাধান করতে পারে। প্রক্রিয়া শুরু করতে, নিম্নলিখিত প্রশ্নের উত্তর দিন:
- ইন্টারনেটে কোন ধরনের বিষয়বস্তু থাকতে চান?
- আপনি কোন ধরনের খেলা খেলতে চান?
- এমন কিছু পণ্য বা পরিষেবা আছে যা আপনাকে গৃহহীনদের খাওয়াতে সাহায্য করতে পারে?
- আপনি যে পথই নিন না কেন, সমস্যা চিহ্নিত করে সমাধানের স্বপ্ন দেখে শুরু করুন। সমস্ত ধারণা লিখুন, যতই পাগল মনে হোক না কেন।
ধাপ creat. সৃজনশীলতা তৈরিতে সময় নিন।
একটি ব্যবসা শুরু করার আগে, আপনার অনুপ্রেরণা খুঁজতে সময় নেওয়া উচিত। আপনার সময়সূচীতে বিশ্রাম নিন এবং আপনার সৃজনশীলতা প্রবাহিত হতে দিন। গাছে হাঁটার চেষ্টা করুন, শান্ত জায়গায় বই পড়ুন বা উদ্দেশ্যহীনভাবে গাড়ি চালান। একটি উদ্যোক্তা হিসাবে নিজেকে কীভাবে বিকশিত করা যায় সে সম্পর্কে চিন্তা, ওজন এবং চিন্তা করার জন্য কিছুটা শান্ত সময় নিন।
একটি সক্রিয় জীবনধারা আছে। শুধু এক জায়গায় এক ঘন্টার বেশি বসে থাকবেন না। দৈনিক কমপক্ষে 30 মিনিটের জন্য নিয়মিত ব্যায়াম শারীরিক এবং মানসিক স্বাস্থ্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এমনকি হাঁটাচলা আপনার চিন্তা প্রক্রিয়া উন্নত করতে পারে এবং আপনাকে আরও সৃজনশীল মনে করতে পারে।
ধাপ 4. অন্যদের কাছ থেকে শিখুন।
অন্যান্য তরুণ উদ্যোক্তারা কীভাবে সাফল্য খুঁজে পাচ্ছেন তা জানুন। আপনি কীভাবে তাদের ধারণা, পদ্ধতি বা কৌশলগুলি আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপে প্রয়োগ করতে পারেন সে সম্পর্কে চিন্তা করুন। তাদের বই এবং নিবন্ধ পড়ুন। যদি সম্ভব হয়, অন্যান্য তরুণ উদ্যোক্তাদের সাথে নেটওয়ার্ক। এই ধরনের লোকদের সাথে মেলামেশা আপনাকে বড় হতে, শিখতে এবং সফল হতে কী লাগে তা জানতে সাহায্য করবে।
- অন্যান্য তরুণ উদ্যোক্তাদের কাছ থেকে শেখার পাশাপাশি কর্মচারী এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে মতামত নিন।
- বিজ্ঞ বন্ধু, সহকর্মী এবং সফল ব্যবসায়ী ব্যক্তিদের কাছ থেকে কিভাবে আপনার ব্যবসা বাড়ানো যায় সে বিষয়ে পরামর্শ নিন।
ধাপ 5. আবেগ আছে।
সাফল্য কেবল তখনই আসবে যখন আপনি আপনার নিজের পণ্যের প্রতি উত্সাহী এবং আত্মবিশ্বাসী হন। আপনার শক্তি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের এবং অংশীদারদের অনুপ্রাণিত করবে এবং ব্যবসা বৃদ্ধি করতে সাহায্য করবে।
আপনার আবেগ ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে অনুপ্রাণিত করতে পারে। আপনি যে মিশনে বিশ্বাস করেন তার সন্ধান করুন এবং তাদের জন্য লড়াই করার উপায়গুলি সন্ধান করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি তিমি সংরক্ষণে আগ্রহী হন, তাহলে আপনি এমন অ্যাপ খুঁজে পেতে পারেন যা তিমির জনসংখ্যা ট্র্যাক করতে বা বিশ্বজুড়ে তিমি প্রকাশ করতে সহায়তা করে।
ধাপ 6. ঝুঁকি নিন।
সবচেয়ে সফল উদ্যোক্তারা নিরাপদ স্থানে খেলে আজ তারা যেখানে আছে সেখানে পৌঁছায়নি। একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনার ব্যবসাকে এগিয়ে নিয়ে যেতে আপনাকে গণনা করা ঝুঁকি নিতে হবে।
- উদাহরণস্বরূপ, ধরা যাক আপনি একটি সার্চ ইঞ্জিন তৈরির সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যদিও ইতিমধ্যে অন্যান্য অনেক সার্চ ইঞ্জিন পাওয়া যাচ্ছে। যদি আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনার সার্চ ইঞ্জিন ভাল বা এমন কিছু অফার করে যা অন্য ইঞ্জিনগুলিতে নেই, তাহলে এগিয়ে যান।
- ঝুঁকি নেওয়া চোখ বন্ধ করে হাঁটার মতো নয়। একটি নতুন পরিষেবা বিকাশ বা একটি নতুন দোকান খোলার আগে আপনার গবেষণা করুন।
4 এর অংশ 2: শুরু করা
পদক্ষেপ 1. লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
আপনি কী করতে চান তা স্থির করুন, তারপরে এটি বাঁচুন। লক্ষ্য মহৎ বা জাগতিক হতে পারে। আপনি কি গৃহহীন শিশুদের উন্নত জীবন পেতে সাহায্য করতে চান? আপনি কি আরও খাবার বা ফ্যাশন বিকল্প দিতে চান? আপনার লক্ষ্য যাই হোক না কেন, খুব পরিষ্কার থাকুন।
- স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলির উদাহরণ হল "গত সপ্তাহে বিক্রয় বৃদ্ধি করুন" বা "এই তিন মাসে একটি নতুন বিনিয়োগকারী পান"। প্রতি সপ্তাহে এবং মাসে কমপক্ষে তিনটি স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ এবং পূরণ করার চেষ্টা করুন।
- স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি উপ-লক্ষ্য হিসাবে ভালভাবে প্রকাশ করা হয় কারণ তাদের অর্জন দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য পূরণে নেতৃত্ব দেবে। ধারাবাহিকভাবে স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী লক্ষ্য পূরণ করে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য সৃষ্টি হয়।
- দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি একটি সংস্থা বা সংস্থার মিশন বা দৃষ্টি বিবৃতির রূপ নিতে পারে। একটি দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যের একটি উদাহরণ হল “নিশ্চিত করুন যে বান্টুল রিজেন্সিতে যাদের চশমা প্রয়োজন তারা যেন তা পান।
- নিশ্চিত করুন যে আপনার লক্ষ্যগুলি বাস্তবসম্মত, পরিষ্কার এবং অর্জনযোগ্য।
পদক্ষেপ 2. লক্ষ্য, পরীক্ষা এবং একটি সুযোগ নিন।
একবার ধারণাটি প্রমাণিত হলে, এটি কাজ করার সময়। স্কেল করার আগে একটি সাধারণ ব্যবসায়িক মডেল দিয়ে শুরু করুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি ফলের রস বা সোডা ব্যবসার মালিক হন, তবে এটি বাড়িতে তৈরি করে এবং সৈকতে বা স্কুলের অনুষ্ঠানে বিক্রি করে শুরু করুন। আপনার যদি একটি দুর্দান্ত পোষা প্রাণী থাকে তবে এটি বন্ধু এবং পরিবারকে উপহার হিসাবে দিয়ে শুরু করুন। আপনার পণ্য বা পরিষেবার বিষয়ে মতামত পেতে এই প্রাথমিক পর্যায়টি ব্যবহার করুন এবং আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য ডিজাইন এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়ায় সেই প্রতিক্রিয়া প্রয়োগ করুন।
পদক্ষেপ 3. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি কৌশলগত নথি যা আপনার বর্তমান অবস্থান এবং আপনি যে অবস্থানে থাকতে চান তা বর্ণনা করা উচিত। আপনার ইতিহাস, সাংগঠনিক কাঠামো এবং ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার সময় একটি দৃষ্টিকোণ এবং মিশন বিবৃতি একটি সূচনা পয়েন্ট হিসাবে ব্যবহার করুন। চূড়ান্ত পরিকল্পনাটি ব্যবসা পরিচালনা করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি নির্দেশিকা হিসাবে ব্যবহার করা উচিত এবং যখন আপনি তহবিল চাইবেন তখন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের প্রদান করা উচিত।
- মিশন বিবৃতিতে ব্যবসা এবং প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন কার্যক্রম বর্ণনা করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, লেমোনেড ব্যবসার একটি মিশন রয়েছে যেখানে লেখা আছে, "আমরা সেরা লেবু পান করি।"
- একটি দৃষ্টি বিবৃতি বর্ণনা করে যে আপনি এখন এবং ভবিষ্যতে বড় ছবিতে কী করতে চান। উদাহরণস্বরূপ, একটি অলাভজনক সংস্থার বিবৃতি পড়তে পারে, "আমরা বানতুল রিজেন্সিতে সাক্ষরতা 100%করতে চাই।" দৃষ্টি অর্জনের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন।
- আপনার পণ্য বা পরিষেবার জন্য দর্শকদের চিহ্নিত করুন। কে কিনবে? আপনি এটি কে কিনতে চান? আপনার পণ্যকে নতুন বাজারে আকর্ষণীয় করার জন্য আপনি কীভাবে আপনার ব্যবসা বাড়াবেন? সমস্যাটি বিশ্লেষণ করুন এবং সিদ্ধান্তগুলি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করুন।
- প্রতিযোগিতা ভাবুন। আপনার বাজার বাড়বে নাকি কমবে? এটা কিভাবে উন্নত করা যায়? বাজারের পরিবর্তনগুলি নির্ধারণ করতে অনুরূপ ব্যবসার অতীত ডেটা ব্যবহার করুন।
- ব্যবসার পরিকল্পনায় একটি বিপণন বিভাগ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আপনি কিভাবে আপনার পণ্য বা পরিষেবার বিজ্ঞাপন দেবেন? আপনার বিজ্ঞাপন কাকে নির্দেশিত?
পদক্ষেপ 4. আপনার ব্যবসার আইনি সত্তা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন।
একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনি একটি কর্পোরেশন, অলাভজনক কর্পোরেশন, একমাত্র মালিকানা বা সীমিত দায় কোম্পানির প্রধান হতে পারেন। আনুষ্ঠানিক কাঠামো আইনি এবং কর বাধ্যবাধকতা নির্ধারণ করবে, এবং সরকারের সাথে নিবন্ধিত হতে হবে।
- একটি কর্পোরেশন হল একটি পাবলিক কোম্পানি যার শেয়ার শেয়ারহোল্ডারদের মালিকানাধীন। কর্পোরেশন পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। সাধারণত, শুধুমাত্র খুব বড় ব্যবসাগুলি কর্পোরেশন হিসাবে পরিচালিত হয় কারণ ব্যবসার কাঠামো জটিল।
- একজন উদ্যোক্তা হিসেবে আপনি যে ধরনের ব্যবসা শুরু করবেন তা হতে পারে একমাত্র মালিকানা। এই ধরনের ব্যবসা শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি দ্বারা পরিচালিত এবং পরিচালিত হয়। যদিও আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে নমনীয়, আপনি সমস্যার সম্মুখীন হতে পারেন কারণ কোম্পানির দায় এবং ক্ষতির জন্য একমাত্র আপনিই দায়ী।
- একটি অংশীদারিত্ব হল দুই বা ততোধিক পক্ষের মধ্যে একটি ব্যবসায়িক চুক্তি যারা যোগদান করে এবং লাভ, সিদ্ধান্ত এবং কৌশলের সমান অংশীদার হয়। নিশ্চিত করুন যে আপনি শুধুমাত্র আপনার বিশ্বাসী লোকদের সাথে অংশীদার।
- সীমিত দায় কোম্পানি (পিটি) কর্পোরেশন এবং অংশীদারিত্বের উপাদানগুলিকে একত্রিত করে। পিটি সদস্যদের দ্বারা পরিচালিত হয়, এবং মুনাফা সরাসরি প্রতিটি সদস্যের মধ্যে বিতরণ করা হয়।
- অলাভজনক সংস্থাগুলি উদ্দেশ্য এবং ব্যবসার ধরন অনুসারে কর্পোরেশনের মতো, কিন্তু করমুক্ত স্থিতির বিনিময়ে একটি জনসেবা মিশন পূরণ করে।
- রিজেন্সি/সিটি/পৌরসভা কোম্পানি রেজিস্ট্রেশন অফিসে (কেপিপি) আপনার কোম্পানিকে নিবন্ধন করুন।
- কর মহাপরিচালক থেকে কোম্পানির করদাতা সনাক্তকরণ নম্বর (NPWP) এবং করযোগ্য উদ্যোক্তা নিশ্চিতকরণ নম্বর (NPPKP) পান।
- NPWP এবং NPPKP পেতে https://ereg.pajak.go.id/login এ যান।
- আপনার ব্যবসার জন্য সেরা আইনি সত্তা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে একটি ব্যবসায়িক অ্যাটর্নির সাথে কথা বলুন। কিশোর -কিশোরীরা যারা একটি ব্যবসা খুলতে চায়, তাদের জন্য এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ কারণ তারা আইনত ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করতে পারে না। যাইহোক, প্রতিটি অঞ্চলের নিয়মের কিছু পার্থক্য রয়েছে। সুতরাং, সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে একজন বিশেষজ্ঞের (সম্ভবত আপনার ব্যবসার অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন আইনজীবীর) সাথে কথা বলুন।
4 এর মধ্যে 3 য় অংশ: একটি ব্যবসা স্থাপন করা
ধাপ 1. স্টার্ট-আপ মূলধন পান।
ব্যবসা শুরু করার সবচেয়ে সহজ উপায় হল ব্যক্তিগত getণ পাওয়া। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনায় বন্ধু বা পরিবারকে বিনিয়োগে উৎসাহিত করার একটি কারণ প্রদান করা উচিত। শুধুমাত্র ব্যক্তিগত সম্পর্কের ভিত্তিতে তহবিল চাইবেন না কারণ ব্যর্থতা ফাটল এবং শত্রুতার দিকে নিয়ে যাবে। আপনার ধারণাটি ব্যাখ্যা করুন এবং তাদের বিনিয়োগে আগ্রহী করুন।
অথবা, আপনি GoFundMe বা Kickstarter এর মত সাইটের সাহায্যে অনলাইন তহবিল সংগ্রহের চেষ্টা করতে পারেন।
পদক্ষেপ 2. একটি ব্যবসায়িক loanণ পান।
যদি আপনার ব্যবসা প্রচুর নগদ অর্থ পরিচালনা করে, তাহলে আপনাকে আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং বিনিয়োগকারীদের কাছ থেকে তহবিল চাইতে হতে পারে। ভেঞ্চার পুঁজিপতিদের (বিনিয়োগকারীরা যারা একটি নতুন, অপ্রচলিত ধারণা বা ব্যবসায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক) সন্ধান করুন এবং তহবিল সম্পর্কে ব্যাংক এবং সমবায়গুলির মতো আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সাথে কথা বলুন।
- তরুণ উদ্যোক্তারা যারা ব্যবসায় সফল হতে চান তারা স্থানীয় অ্যাসোসিয়েশন অফ মাইক্রো, স্মল অ্যান্ড মিডিয়াম এন্টারপ্রাইজেস (MSMEs) থেকে সম্পদ চাইতে পারেন। তাদের entrepreneণ এবং অনুদান সহ উদ্যোক্তা এবং ক্ষুদ্র ব্যবসার মালিকদের জন্য অনেক সম্পদ আছে।
- আমেরিকাতে, তরুণ উদ্যোক্তাদের জন্য গুগল ভেঞ্চারের মতো সংস্থান রয়েছে। এই প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে, সম্ভাব্য উদ্যোক্তারা বিনিয়োগকারীদের খুঁজে পেতে পারেন যারা প্রস্তাবিত পণ্য এবং পরিষেবায় আগ্রহী। যদি তারা একটি ধারণা পছন্দ করে, তাহলে তারা তহবিল বাড়াতে সাহায্য করবে।
- যদিও বাইরের তহবিল ব্যক্তিগত loanণ বা ইকুইটির চেয়ে বেশি পরিমাণ অর্থ প্রদান করতে পারে, তবে আপনাকে সুদ দিতে হবে। নিশ্চিত করুন যে আপনি কম সুদের হার এবং সর্বনিম্ন কিস্তি পান।
- কিশোরদের ব্যবসায়িক.ণ পেতে অসুবিধা হবে। সেরা বিকল্প হল বন্ধু বা পরিবারের কাছ থেকে ব্যক্তিগত loanণ। আপনি যদি কিশোর বয়সী হন এবং ব্যবসায়িক loanণের প্রয়োজন হয়, তাহলে আপনার পিতামাতা বা অভিভাবককে.ণের সহ-স্বাক্ষর করতে বলুন। আপনার বয়স হলে এবং নিয়মিত পেমেন্ট করার সময় ক্রেডিট কার্ড পেয়ে ক্রেডিট স্কোর তৈরি করুন।
পদক্ষেপ 3. একটি অবস্থান চয়ন করুন।
ব্যবসাটি প্রয়োজনীয় স্থানে পর্যাপ্ত স্থান সহ একটি স্থানে অবস্থিত হতে হবে। আপনি যদি একটি ছোট কারিগরি ব্যবসা শুরু করছেন যা দুর্দান্ত অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করে, আপনার কেবল একটি সাধারণ অফিস দরকার। যাইহোক, যদি আপনি কাপড় তৈরি করেন, তাহলে আপনার কাপড়, কাপড় এবং কাঁচামাল সংরক্ষণের জন্য একটি বড় জায়গা এবং গুদাম প্রয়োজন।
- স্থানীয় সরকারের সাথে ব্যবসায়িক অঞ্চলের নিয়মাবলী দেখুন। কিছু ধরণের ব্যবসা আবাসিক বা অন্যান্য বাণিজ্যিক সম্পত্তির কাছে নাও থাকতে পারে।
- বৃদ্ধির জন্য জায়গা তৈরি করুন। আপনার অবস্থান উন্নয়ন সমর্থন করে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনা চিন্তা করুন।
- ব্যবসায়িক চাহিদা যেমন নিরাপত্তা, দূরত্ব, এক্সপোজার ইত্যাদি বিবেচনা করুন।
- আপনি যদি কিশোর বয়সী হন, তাহলে আগে থেকে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনি যে রিয়েল এস্টেট এজেন্সি ভাড়া নিচ্ছেন নাবালকদের ভাড়া দেওয়ার নীতি আছে কিনা। কিছু এজেন্সি অনিচ্ছুক হতে পারে কারণ কম বয়সী ভাড়াটেদের সাথে চুক্তি তাদের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ। আপনি যদি রিয়েল এস্টেট এজেন্সি থেকে জায়গা ভাড়া নিতে না পারেন, তাহলে অন্য বিকল্পগুলি ব্যবহার করুন। অথবা, একজন অভিভাবক বা অভিভাবক আপনার জন্য জায়গা ভাড়া নিন এবং আপনার প্রতিনিধি হিসেবে তাদের মাধ্যমে ভাড়া পরিশোধ করুন।
ধাপ 4. কর্মীদের নিয়োগ।
যখন আপনার ব্যবসা চালু করার জন্য প্রস্তুত হয়, আপনার লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য আপনার কর্মীদের প্রয়োজন। স্থানীয় সংবাদপত্র বা চাকরি খোঁজার সাইটে বিজ্ঞাপনের শূন্যপদ বিবেচনা করুন। আগ্রহী প্রার্থীদের একটি সিভি এবং কভার লেটার পাঠাতে বলুন যে তারা কেন আপনি যে অবস্থানের জন্য প্রস্তাব করছেন তার জন্য তারা সঠিক পছন্দ।
- কিছু ইন্টারভিউ দিন। আপনি যে মানদণ্ডটি খুঁজছেন তার সাথে মানানসই প্রথম ব্যক্তিকে নিয়োগ করবেন না। আপনার যদি দুই জনের প্রয়োজন হয়, অন্তত 15 জনের সাক্ষাৎকার নেওয়ার চেষ্টা করুন।
- আপনি যদি কিশোর বয়সী হন, তাহলে কর্মীদের যোগদান করতে আপনার কষ্ট হতে পারে। যেহেতু আপনি অল্প বয়সী, লোকেরা আপনার ব্যবসা পরিচালনা করার ক্ষমতা সম্পর্কে সন্দেহজনক হতে পারে। এছাড়াও, অপ্রাপ্তবয়স্কদের সাথে চুক্তির তাদের নিজস্ব আইনি সমস্যা রয়েছে এবং সম্ভাব্য কর্মীরা আপনার সাথে কাজের সম্পর্ক নিয়ে উদ্বিগ্ন হতে পারে। আপনাকে দক্ষ কর্মীদের আকৃষ্ট করার সুযোগ দিতে, কর্মীদের নিয়োগের আগে একটি দৃ business় ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং অন্যান্য কিছু সুবিধা (যেমন স্থানীয় পুরস্কার, ক্রমবর্ধমান বাজার বা উচ্চ মুনাফা) প্রস্তুত করুন।
পদক্ষেপ 5. সরঞ্জাম পান।
আপনার প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে আপনার অনেক সরঞ্জামের প্রয়োজন হতে পারে অথবা আপনার ইতিমধ্যে আপনার প্রয়োজনীয় সবকিছু থাকতে পারে। আপনার যদি যন্ত্রপাতির প্রয়োজন হয়, আপনি ভাড়া নিতে পারেন, নতুন কিনতে পারেন, অথবা ব্যবহৃত কিনতে পারেন।
- প্রাথমিক বিনিয়োগ খরচ কমাতে আপনি একটি ওয়ার্কবেঞ্চ, মেশিন বা যানবাহনের মতো সরঞ্জাম ভাড়া নিতে পারেন। যাইহোক, যদি ব্যবসাটি ক্রমাগত বৃদ্ধি পেতে থাকে, তাহলে আপনাকে নিজে যন্ত্রপাতি কিনতে হবে অথবা justণ পোস্টে যদি আপনি এটি কিনেছেন তার চেয়ে বেশি অর্থ প্রদান করতে হবে। অথবা, ভাড়ার জন্য সন্ধান করুন যা ক্রয়ের মূল্যের অংশ হিসাবে গণনা করা ভাড়া পরিশোধের সাথে যোগাযোগের শেষে কেনার বিকল্প সরবরাহ করে।
- আপনি ব্যবহৃত সরঞ্জাম কিনতে পারেন। যখন কোনো কোম্পানি দেউলিয়া হয়ে যায় বা নতুন যন্ত্রপাতি কিনে, তখন পুরনো যন্ত্রপাতি বিক্রি হয়। আপনি ব্যবহৃত সরঞ্জামগুলির সরকারি নিলামও বিবেচনা করতে পারেন।
- আপনি নতুন সরঞ্জাম কিনতে পারেন। এটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল বিকল্প, তবে আপনার প্রয়োজনীয় সবকিছুই থাকবে এবং ভাড়ার জন্য অতিরিক্ত ফি নিয়ে চিন্তা করতে হবে না।
- আপনি যদি কিশোর বয়সী হন, তাহলে সরঞ্জাম ভাড়া নিতে আপনার পিতামাতা বা অভিভাবকের সাহায্যের প্রয়োজন হতে পারে। আপনার যদি একটি ভাড়া নিয়ে সমস্যা হয় তবে অন্যটি চেষ্টা করুন।
পদক্ষেপ 6. প্রয়োজনীয় উপকরণ পান।
ব্যবসার উপর নির্ভর করে, আপনার প্রচুর উপকরণ বা কেবল কয়েকটি প্রয়োজন হতে পারে। শুরুতে এবং দীর্ঘমেয়াদে প্রয়োজনীয় ধরণের উপাদান সম্পর্কে চিন্তা করুন। উপাদানগুলির প্রধান উত্পাদকদের সন্ধান করুন এবং মূল্য এবং মানের মধ্যে সর্বোত্তম ভারসাম্য সরবরাহকারী অফারটি চয়ন করুন।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি মুরগির জিপ্রেকের দোকান খুলেন, স্থিতিশীল সরবরাহ নিশ্চিত করতে মুরগি, মরিচ, সবজি এবং অন্যান্য উপাদানের পরিবেশকদের সন্ধান করুন। স্থানীয় কৃষক এবং খামারীদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং আপনার প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি কীভাবে অর্ডার করবেন তা সন্ধান করুন।
ধাপ 7. একটি বিপণন এবং বিক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন।
একবার ব্যবসা চালু হয়ে গেলে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় বর্ণিত বিপণন এবং বিক্রয় পরিকল্পনা ব্যবহার শুরু করুন। বিজ্ঞাপনের স্থান, স্থানীয় ব্যবসায় মালিকদের সাথে নেটওয়ার্ক কিনুন এবং আপনার পরিকল্পিত লক্ষ্য বাজারে পৌঁছান। তারপরে, কোনগুলি কাজ করছে তা নির্ধারণ করতে বিপণনের প্রচেষ্টাগুলি পর্যবেক্ষণ করুন। বিপণনের প্রচেষ্টার সাথে বিক্রয়ের জন্য একটি বৃদ্ধি, বা বৃদ্ধি না সন্ধান করুন। গ্রাহকদের জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে তারা আপনার ব্যবসা সম্পর্কে শুনেছে এবং তাদের প্রতিক্রিয়া রেকর্ড করে। তারপরে, আপনি সেই তথ্যটি আপনার বিপণন কৌশলকে ফোকাস করতে ব্যবহার করতে পারেন।
সর্বোপরি, ভাল পণ্য বা পরিষেবা প্রদানের দিকে মনোনিবেশ করুন। মুখের সুপারিশগুলি বিনামূল্যে বিজ্ঞাপন এবং গ্রাহকদের পাওয়ার অন্যতম সেরা উপায়।
4 এর 4 নং অংশ: আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি
ধাপ 1. আপনার ব্যবসার প্রচার করুন।
আপনার ব্যবসার প্রচারের জন্য স্থানীয় এবং অনলাইন মিডিয়ার সুবিধা নিন। নতুন উন্নয়ন সহ বিশেষ করে আপনার ব্যবসা সম্পর্কে একটি ইউটিউব চ্যানেল তৈরি করুন। সামগ্রিকভাবে, আপনার একটি ব্র্যান্ড তৈরি করার লক্ষ্য থাকা উচিত যা গ্রাহকরা কীভাবে আপনি বিক্রি করছেন তা সনাক্ত করে। ব্র্যান্ডগুলি আপনাকে এবং আপনার গ্রাহকদের একই মানের ফ্রিকোয়েন্সিতে সংযুক্ত করতে সক্ষম হতে হবে।
- আপনি স্টোরের বাইরে গ্রাহকদের মিথস্ক্রিয়া বা সরাসরি ব্যবসায়িক মিথস্ক্রিয়া বিকাশের মাধ্যমে আপনার ব্র্যান্ড তৈরি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, সম্প্রদায় বা দাতব্য প্রতিষ্ঠানের সাথে জড়িত।
- উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি স্ন্যাক ব্যবসার মালিক হন এবং নতুন ধরনের স্ন্যাক প্রকাশ করতে চলেছেন, নতুন নাস্তা, এর স্বাদ, যারা চেষ্টা করেছেন তারা কি মনে করেন এবং পণ্যটি কোথায় কিনবেন সে সম্পর্কে একটি ইউটিউব ভিডিও তৈরি করুন।
- সোশ্যাল মিডিয়া যেমন ফেসবুক এবং টুইটারে সক্রিয়। প্রচার, নতুন আইটেম এবং ছাড়ের বিজ্ঞাপন দিন।
- এছাড়াও, আপনি স্থানীয় সংবাদপত্র বা টিভি স্টেশনে যোগাযোগ করতে পারেন এবং তাদের আপনার ক্যারিয়ার সম্পর্কে বলতে পারেন।
- আপনার ব্যবসা বাড়ার সাথে সাথে, আপনি সঠিক বিজ্ঞাপন তৈরি করতে আরও বিপণন কর্মী যোগ করতে পারেন।
ধাপ 2. ধীরে ধীরে ব্যবসাকে বাড়ান।
একবার আপনার গ্রাহক হয়ে গেলে এবং আপনার পদ্ধতিগুলি পরিমার্জন শুরু করলে, আপনার ব্যবসা বাড়ান। আপনি যদি একটি পানীয় ব্যবসার মালিক হন, তাহলে আপনার বোতলজাত পানীয় বিক্রির জন্য একটি স্থানীয় দোকানের সাথে একটি চুক্তি করুন। আপনি যদি কাপড়ের ব্যবসার মালিক হন, তাহলে আপনার পোশাক বিক্রি করতে কেউ আগ্রহী কিনা তা দেখার জন্য একটি কাপড়ের দোকানে নমুনা নিন। কীভাবে একটি ব্যবসা বিকাশ করা যায় তা নির্ভর করে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের ধরণের উপর। বিবেচনা:
- কর্মী বা স্বেচ্ছাসেবক নিয়োগ
- আপনার নিজের দোকান খুলুন
- অতিরিক্ত তহবিল খুঁজছেন
- বিজ্ঞাপন দিন
- বিতরণ নেটওয়ার্ক প্রসারিত করুন
- নতুন সম্পর্কিত পরিষেবা যোগ করা
ধাপ 3. বিনিয়োগ চালিয়ে যান।
আপনার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য নতুন উপায় খোঁজা বন্ধ করবেন না এবং কাজ করার একটি মাত্র পদ্ধতিতে আটকে যাবেন না। বিজ্ঞাপন, উন্নত যন্ত্রপাতি বা কাঁচামালের মজুদ করার জন্য পুনরায় বিনিয়োগ করুন।
- অথবা, একটি নতুন উদ্যোগ বা ব্যবসায় আয় বিনিয়োগ করুন।
- আপনি যাই করুন না কেন, খেলনা, গেম, গাড়ি এবং অন্যান্য ভোগ্যপণ্যের জন্য আপনার উপার্জন ব্যয় করবেন না। সাবধানে টাকা ম্যানেজ করুন।
ধাপ 4. কঠোর পরিশ্রম করুন।
একটি নতুন ব্যবসা শুরু করার জন্য নিবেদনের ঘন্টা এবং ত্যাগের প্রয়োজন। আপনাকে স্কুল বা কলেজ এবং আপনার ব্যবসার মধ্যে আপনার সময় ভাগ করতে হতে পারে। আপনি যে ক্ষেত্রেই থাকুন না কেন, নিয়মিত কাজের সময়সূচী সংজ্ঞায়িত করুন এবং লেগে থাকুন।
উদাহরণস্বরূপ, বলুন একটি ব্যবসা তৈরির জন্য আপনাকে 18:00 থেকে 20:00 এর মধ্যে সময় নির্ধারণ করতে হবে।
পদক্ষেপ 5. ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করুন।
আপনার জীবন এবং ব্যবসার ভবিষ্যত সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্রতিদিন নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি একটি ব্যবসা চালাচ্ছেন এবং সর্বোত্তম উপায়ে জীবন যাপন করছেন কিনা। যদি প্রতিদিন আজকের মতো একই হয়, তাহলে ক্রমবর্ধমান প্রভাব কী হবে? তুমি কি সুখী হবে? আপনার কর্মগুলি কি দীর্ঘমেয়াদে অন্যদের এবং পরিবেশের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে?
যদি মনে হয় আপনার ব্যবসা বা ব্যক্তিগত জীবন থেকে কিছু অনুপস্থিত, তাহলে আপনাকে সক্রিয় হতে হবে এবং ইতিবাচক পরিবর্তন করতে হবে। মনে রাখবেন, সাফল্য মানে শুধু অনেক টাকা থাকা নয়। সাফল্যের অর্থ ব্যক্তিগত অর্জন এবং সন্তুষ্টি থাকা।
ধাপ sw. ঘোরাফেরা করার জন্য প্রস্তুত থাকুন।
যদি আপনার প্রাথমিক ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের ধারণা কাজ না করে, তাহলে পালাতে ভয় পাবেন না। অথবা, যদি আপনি অন্য কোন ব্যবসায়িক খাত বা সংশ্লিষ্ট শিল্পকে আরো আশাব্যঞ্জক মনে করেন, তাহলে সেই খাতে একটি নতুন উদ্যোগের চেষ্টা করুন।
- যদি আপনার ব্যবসায়িক মডেলের পুনর্বিবেচনার প্রয়োজন হয়, তাহলে দলের বাকিদের সাথে ফোকাস করুন। উদাহরণস্বরূপ, ফলের রসে সোডা উৎপাদন পরিবর্তন করা।
- যদি আপনার ব্যবসা খুব দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে, তাহলে আপনাকে কর্মী কমিয়ে, অনুৎপাদনশীল দোকান বন্ধ করে, অথবা কম বিক্রিত পণ্য বন্ধ করে ফিরে যেতে হবে।
- সর্বদা চটপটে এবং নতুন সুযোগের সন্ধানে।
