অকুপেশনাল সেফটি অ্যান্ড হেলথ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (SMK3) এর অংশ হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই কর্মক্ষেত্রে বিদ্যমান ঝুঁকিগুলি নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। শ্রমিকদের কী ক্ষতি হতে পারে তা বিবেচনা করা এবং দুর্ঘটনা এড়াতে উপযুক্ত পদক্ষেপের সিদ্ধান্ত নেওয়া আপনার দায়িত্ব। এই প্রক্রিয়াটিকে ঝুঁকি মূল্যায়ন বলা হয় এবং এটি ব্যবসার মালিকের জন্য একটি আইনি বাধ্যবাধকতা। ঝুঁকি মূল্যায়নের উদ্দেশ্য মোটা নথি এবং প্রতিবেদন সংকলন করা নয়। অন্যদিকে, একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন আপনাকে কর্মক্ষেত্রে সমস্ত সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং কীভাবে শ্রমিকদের তাদের থেকে দূরে রাখতে হবে তা অনুমান করতে সহায়তা করবে। একটি সম্পূর্ণ ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে, আপনাকে ধাপগুলির একটি সিরিজের মধ্য দিয়ে যেতে হবে, এবং তারপর একটি মূল্যায়ন তৈরি করতে হবে।
ধাপ
4 এর 1 ম অংশ: বিপদ সনাক্তকরণ
ধাপ 1. কর্মক্ষেত্রে "বিপদ" এবং "ঝুঁকি" এর সংজ্ঞাগুলি বুঝুন।
মূল্যায়নে যথাযথভাবে পার্থক্য এবং ব্যবহার করার জন্য এই দুটি পদ গুরুত্বপূর্ণ।
- বিপদ এমন কিছু যা ক্ষতির কারণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, রাসায়নিক, বিদ্যুৎ, উচ্চতা থেকে কাজ করা যেমন একটি মই, অথবা এমনকি একটি খোলা ড্রয়ার।
- ঝুঁকি মানুষের ক্ষতি হওয়ার সম্ভাবনা। উদাহরণস্বরূপ, একটি রাসায়নিক পোড়া বা বৈদ্যুতিক শক, একটি উচ্চতা থেকে পতন, বা একটি খোলা ড্রয়ার আঘাত থেকে একটি আঘাত।
ধাপ 2. ঘুরে বেড়ানোর মাধ্যমে আপনার কর্মস্থল সম্পর্কে জানুন।
ঘুরে বেড়ানোর সময় আপনি যে সমস্ত বিপদ লক্ষ্য করেন তা বিবেচনা করুন। এমন কোন কার্যকলাপ, প্রক্রিয়া বা পদার্থ সম্পর্কে চিন্তা করুন যা শ্রমিকদের ক্ষতি করতে পারে বা তাদের স্বাস্থ্য বিপন্ন করতে পারে।
- যে কোনও বস্তু, অফিসের আসবাবপত্র বা মেশিনের যন্ত্রাংশগুলিতে মনোযোগ দিন যা বিপদ ডেকে আনতে পারে। কর্মক্ষেত্রে রাসায়নিক থেকে গরম কফি পর্যন্ত সমস্ত পদার্থ পরীক্ষা করুন। পদার্থের শ্রমিকদের ক্ষতি করার সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করুন।
- আপনি যদি অফিসে কাজ করেন, মেঝে বা ডেস্কের নিচে লম্বা দড়ির পাশাপাশি ক্ষতিগ্রস্ত ড্রয়ার, ক্যাবিনেট বা ডেস্কের সন্ধান করুন। কর্মচারীদের আসন, জানালা এবং দরজা পরীক্ষা করুন। সাধারণ জায়গায় সম্ভাব্য বিপদের সন্ধান করুন, যেমন একটি ভাঙা মাইক্রোওয়েভ বা কফি মেশিনের অনাবৃত অংশ।
- আপনি যদি একটি বড় মুদি দোকান বা গুদামে কাজ করেন, তবে এমন মেশিনগুলি সন্ধান করুন যা বিপজ্জনক হতে পারে। হুক বা নিরাপত্তা ক্লিপের মতো আইটেমগুলির জন্য দেখুন যা শ্রমিকদের পড়ে বা আঘাত করতে পারে। স্টোর আইলগুলিতে বিপদের সন্ধান করুন, যেমন সরু তাক বা ভাঙা মেঝে।
পদক্ষেপ 3. সম্ভাব্য বিপদ সম্পর্কে আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন।
কর্মীরা কাজের ক্ষেত্রে যে সমস্ত বিপদের সম্মুখীন হয় তা চিহ্নিত করতে সাহায্য করতে সক্ষম হবে। একটি ইমেইল পাঠান অথবা কর্মক্ষেত্রে সম্ভাব্য বিপদের বিষয়ে মতামত চেয়ে সরাসরি আলোচনা করুন।
আপনার কর্মীরা মনে করেন যে বিপদগুলি উল্লেখযোগ্য দুর্ঘটনার কারণ হতে পারে, যেমন স্লিপিং এবং ট্রিপিং, আগুনের ঝুঁকি এবং উচ্চতা থেকে পতন।
ধাপ 4. সরঞ্জাম এবং পদার্থের উপর প্রস্তুতকারকের নির্দেশাবলী বা ম্যানুয়াল চেক করুন।
এই ধরনের তথ্য সম্ভাব্য বিপদ ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করতে পারে এবং সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করা হয় এবং সেই অপব্যবহার বিপজ্জনক হতে পারে তা বোঝাতে সহায়তা করে।
নির্মাতার নির্দেশনা সাধারণত যন্ত্রপাতি বা পদার্থের লেবেলে থাকে। আপনি সরঞ্জাম বা পদার্থের সাথে সম্পর্কিত সম্ভাব্য বিপদের তথ্যের জন্য ম্যানুয়ালটি পরীক্ষা করতে পারেন।
পদক্ষেপ 5. কর্মক্ষেত্রে আপনার দুর্ঘটনা বা অসুস্থতার ইতিহাস পরীক্ষা করুন।
নথিটি এমন বিপদ চিহ্নিত করতে সাহায্য করবে যা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করা যাবে না এবং কর্মক্ষেত্রে ঘটে যাওয়া সমস্ত বিপদ।
আপনি যদি পরিচালনার পদে থাকেন, তাহলে আপনি কোম্পানির ওয়েবসাইট বা ফাইল থেকে এই রেকর্ডগুলি অ্যাক্সেস করতে সক্ষম হতে পারেন।
পদক্ষেপ 6. সম্ভাব্য দীর্ঘমেয়াদী ক্ষতি সম্পর্কে চিন্তা করুন।
দীর্ঘমেয়াদী বিপদগুলি এমন বিপদ যা শ্রমিকদের দীর্ঘ সময়ের জন্য তাদের সংস্পর্শে থাকলে তাদের প্রভাবিত করবে।
দীর্ঘমেয়াদী বিপদগুলি উচ্চ স্তরের শব্দে বা বিপজ্জনক পদার্থের অব্যাহত এক্সপোজার হতে পারে। এটি বারবার সরঞ্জাম ব্যবহার থেকে, নির্মাণ সাইটে লিভার থেকে ডেস্কের কীবোর্ড পর্যন্ত নিরাপত্তার ঝুঁকি হতে পারে।
ধাপ 7. ইন্দোনেশিয়ার জনশক্তি মন্ত্রণালয়ের ওয়েবসাইট দেখুন।
আপনি ইন্দোনেশিয়ার জনশক্তি মন্ত্রণালয়ের ওয়েবসাইটের মাধ্যমে পেশাগত স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা পরিচালনার জন্য নির্দেশিকা অ্যাক্সেস করতে পারেন। এই সাইটটিতে কর্মক্ষেত্রের দুর্ঘটনা নিয়ন্ত্রণের জন্য খবর এবং তথ্য রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে উচ্চতায় কাজ করা, রাসায়নিক পদার্থ এবং মেশিনের সাহায্যে বিপদ চিহ্নিত করা।
- আপনি এখানে ইন্দোনেশিয়ার জনশক্তি মন্ত্রণালয়ের ওয়েবসাইটে প্রবেশ করতে পারেন।
- আপনি পেশাগত স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা (এসএমকে 3) বাস্তবায়নের মূল্যায়ন বাস্তবায়নের বিষয়ে ইন্দোনেশিয়া প্রজাতন্ত্রের জনশক্তি মন্ত্রীর নিয়ন্ত্রণ অ্যাক্সেস করতে পারেন।
4 এর অংশ 2: কার কর্ম দুর্ঘটনা হতে পারে তা নির্ধারণ করা
ধাপ 1. কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনার ঝুঁকিতে থাকা গ্রুপগুলি চিহ্নিত করুন।
আপনি সম্ভাব্য ঝুঁকিতে থাকা সমস্ত ব্যক্তির বিবরণ তৈরি করতে পারেন, তাই কর্মীর নাম দিয়ে নোট তৈরি করবেন না। পরিবর্তে, তাদের কাজের ক্ষেত্রের উপর ভিত্তি করে মানুষের গোষ্ঠীগুলি তালিকাভুক্ত করুন।
উদাহরণস্বরূপ, "গুদামে কাজ করা কর্মচারী" বা "রাস্তা দিয়ে যাওয়া লোক"।
ধাপ 2. এই গোষ্ঠীর প্রত্যেকটির ক্ষতি কিভাবে হতে পারে তা নির্ধারণ করুন।
প্রতিটি গ্রুপে যে ধরনের দুর্ঘটনা বা অসুস্থতা হতে পারে তা আপনাকে অবশ্যই চিহ্নিত করতে হবে।
- উদাহরণস্বরূপ, "স্ট্যাক স্ট্যাকাররা সব সময় বাক্স উত্তোলন থেকে পিছনে আঘাত পেতে পারে"। অথবা, "মেশিন অপারেটররা লিভারের বারবার ব্যবহার থেকে যৌথ ব্যথা অনুভব করতে পারে।"
- এই নোটটি আরও সুনির্দিষ্ট করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ "প্রিন্টার দ্বারা শ্রমিক পুড়ে যেতে পারে" বা "দারোয়ান ডেস্কের নীচে তারের উপর দিয়ে যেতে পারে"।
- দয়া করে মনে রাখবেন যে কিছু শ্রমিকের বিশেষ চাহিদা থাকতে পারে, যেমন নতুন এবং তরুণ কর্মী, গর্ভবতী বা নার্সিং মা, এবং শারীরিক সীমাবদ্ধতা সহ কর্মীদের।
- আপনার পরিচ্ছন্নতাকর্মী, দর্শনার্থী, ঠিকাদার এবং রক্ষণাবেক্ষণ কর্মীদেরও বিবেচনা করা উচিত যারা সর্বদা সাইটে থাকে না। আপনার সাধারণ জনগণ বা "পথচারীদের" জন্য কোন সম্ভাব্য বিপদ চিহ্নিত করা উচিত।
পদক্ষেপ 3. ক্ষতির ঝুঁকিতে থাকা গোষ্ঠী সম্পর্কে কর্মীদের সাথে আলোচনা করুন।
যদি আপনার কোম্পানীর কর্মক্ষেত্রটি কয়েক বা শত শত শ্রমিক দ্বারা ভাগ করা একটি উন্মুক্ত স্থান হয়, তাহলে আপনি তাদের সাথে আলোচনা করুন এবং জিজ্ঞাসা করুন কে দুর্ঘটনার ঝুঁকিতে আছে বলে তারা মনে করে। আপনার কাজ সেখানকার অন্যান্য মানুষকে কীভাবে প্রভাবিত করে এবং তাদের কাজ আপনার কর্মীদের কীভাবে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন।
আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন যদি তারা এমন কাউকে লক্ষ্য করে থাকে যার কোনো বিশেষ দুর্ঘটনা ঘটেছে যা আপনি ভাবেননি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো লক্ষ্য করবেন না যে পরিচ্ছন্নতাকর্মীদেরও কর্মচারীদের ডেস্কে বাক্স তুলতে হবে অথবা আপনি লক্ষ্য করবেন না যে মেশিনের কিছু অংশ বাইরে পথচারীদের জন্য শব্দ ক্ষতিকর করে তোলে।
4 এর মধ্যে 3 য় অংশ: ঝুঁকি মূল্যায়ন
ধাপ 1. কর্মক্ষেত্রে বিপত্তি কতটা সম্ভব তা নির্ধারণ করুন।
ঝুঁকি দৈনন্দিন জীবনের একটি অংশ এবং আপনি যদি বস বা দায়িত্বে থাকেন তবে আপনি তাদের সবগুলি নির্মূল করবেন বলে আশা করা যায় না। যাইহোক, আপনাকে অবশ্যই প্রধান ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতন হতে হবে এবং সেগুলি কীভাবে চিনতে এবং পরিচালনা করতে হবে তা জানতে হবে। সুতরাং মানুষকে ক্ষতি থেকে রক্ষা করার জন্য আপনাকে যা করতে হবে তা করতে হবে। এর অর্থ হল আপনাকে ঝুঁকির মাত্রা এবং অর্থ, সময় বা অসুবিধার ক্ষেত্রে প্রকৃত ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।
- মনে রাখবেন যে ঝুঁকির মাত্রার জন্য অনুপযুক্ত বলে মনে করা হয় এমন কোন পদক্ষেপ আপনার নেওয়া উচিত নয়। আপনার রায়কে অতিক্রম করবেন না। আপনাকে শুধু যুক্তিসঙ্গত সীমার মধ্যে যা জানা দরকার তা অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। আপনি অপ্রত্যাশিত ঝুঁকি আশা করবেন না।
- উদাহরণস্বরূপ, রাসায়নিক ছড়িয়ে পড়ার ঝুঁকিকে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করতে হবে এবং একটি বড় বিপদ হিসাবে রেকর্ড করতে হবে। যাইহোক, ছোট ঝুঁকি যেমন একটি স্ট্যাপলার এটি ব্যবহারকারী ব্যক্তিকে আঘাত করে বা কারও উপর দিয়ে একটি জারের idাকনা উড়ানো প্রাকৃতিক বিপদ হিসাবে বিবেচিত হয় না। বড় এবং ছোটখাটো বিপদগুলি সনাক্ত করার জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন, তবে সমস্ত সম্ভাব্য ছোটখাটো বিপদগুলি বিবেচনা করার দরকার নেই।
পদক্ষেপ 2. প্রতিটি বিপদের জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে এমন নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নির্দিষ্ট করুন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি শেলফে (বা ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম) আইটেম স্ট্যাক করা শ্রমিকদের জন্য ফিরে সুরক্ষা এবং নিরাপত্তা প্রদান করতে পারেন। যাইহোক, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: বিপদ সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা যাবে? গুদাম পুনর্গঠন করার কোন উপায় আছে যাতে পণ্যগুলি স্ট্যাক করা শ্রমিকদের মেঝে থেকে বাক্সগুলি তুলতে না হয়? যদি না হয়, তাহলে কীভাবে ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করবেন যাতে দুর্ঘটনা না ঘটে? এই সমস্যাগুলির ব্যবহারিক সমাধানগুলির মধ্যে রয়েছে:
- কম ঝুঁকিপূর্ণ বিকল্পগুলি চেষ্টা করুন। উদাহরণস্বরূপ, বাক্সটি উত্তোলনের দূরত্ব কমাতে একটি উঁচু প্ল্যাটফর্ম বা লেজে রাখা।
- ঝুঁকিতে প্রবেশ এড়িয়ে চলুন অথবা বিপদসঙ্কুলতা কমাতে কর্মস্থল সাজান। উদাহরণস্বরূপ, গুদামের পুনর্বিন্যাস করা যাতে বাক্সগুলি এমন উচ্চতায় রাখা হয় যা শ্রমিকদের আর তুলতে হয় না।
- শ্রমিকদের জন্য প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম বা নিরাপত্তা খাদ সরবরাহ করুন। উদাহরণস্বরূপ, ব্যাক প্রোটেক্টর, ব্যক্তিগত সুরক্ষা সরঞ্জাম এবং নিরাপদে কাজটি সম্পন্ন করার জন্য গাইড আপনি নির্মাতাদের শেখাতে পারেন কিভাবে আপনার হাঁটু বাঁকিয়ে এবং আপনার পিঠ সমতল হয়ে নিশ্চিত করে মেঝে থেকে বাক্স উত্তোলন করতে হয়।
- স্বাস্থ্য সুবিধা প্রদান করুন, যেমন প্রাথমিক চিকিৎসা কিট এবং ধোয়ার সুবিধা। উদাহরণস্বরূপ, যদি শ্রমিকদের কেমিক্যালের সাথে মোকাবিলা করতে হয়, তাহলে আপনার ওয়াশিং সুবিধা এবং তাদের কর্মস্থলের কাছে একটি প্রাথমিক চিকিৎসা কিট সরবরাহ করা উচিত।
পদক্ষেপ 3. একটি কার্যকর এবং সস্তা সমাধান খুঁজুন।
স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা উন্নত করার প্রচেষ্টার অর্থ কোম্পানির প্রচুর অর্থ ব্যয় করা নয়। সংঘর্ষ এড়ানোর জন্য একটি ভাঙা কোণে আয়না স্থাপন করা বা কীভাবে সঠিকভাবে জিনিসগুলি উত্তোলন করা যায় সে সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত প্রশিক্ষণ সেশন করার মতো ক্ষুদ্র সমন্বয়গুলি প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা যা বড় তহবিলের প্রয়োজন হয় না।
প্রকৃতপক্ষে, যদি কোনও দুর্ঘটনা ঘটে তবে সাধারণ সতর্কতা অবলম্বন না করা আপনাকে অনেক বেশি খরচ করবে। শ্রমিকের নিরাপত্তা অন্য যেকোন কিছুর চেয়ে বেশি বিবেচনা করা উচিত। সুতরাং, যদি সম্ভব হয়, যদি এটি একমাত্র বিকল্প হয় তবে আরও ব্যয়বহুল সমাধান বেছে নিন। আহত শ্রমিকদের যত্ন নেওয়ার চেয়ে প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থাগুলিতে অর্থ ব্যয় করা একটি ভাল বিকল্প।
ধাপ leading. শীর্ষস্থানীয় কোম্পানি, ব্যবসায়ী সমিতি এবং শ্রমিক সংগঠন দ্বারা করা ঝুঁকি মূল্যায়ন পড়ুন।
সংস্থার নির্দেশিকাগুলিতে সাধারণত বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের ঝুঁকি মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত থাকে, যেমন উচ্চতায় কাজ করা বা রাসায়নিক পদার্থের পাশাপাশি খনন বা প্রশাসনের মতো নির্দিষ্ট খাতে কাজ করা।
আপনার কর্মস্থলে সাংগঠনিক মূল্যায়ন মডেল প্রয়োগ করার চেষ্টা করুন এবং এটি আপনার প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিন। উদাহরণস্বরূপ, তাদের মূল্যায়নের উদাহরণগুলি সিঁড়ি থেকে পড়ে যাওয়ার ঘটনাগুলি রোধ করার উপায় বা কর্মচারীদের জন্য নিরাপদ করার জন্য অফিসে তারের ব্যবস্থা কীভাবে করা যায় তার পরামর্শ দিতে পারে। তারপরে, আপনি আপনার নিজের কর্মক্ষেত্রের বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা ঝুঁকি মূল্যায়নে সেই পরামর্শগুলি প্রয়োগ করতে পারেন।
ধাপ 5. কর্মীদের কাছ থেকে মতামত চাও।
আপনাকে কর্মীদের ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং প্রতিরোধের নির্দেশিকা তৈরির প্রক্রিয়ায় সম্পৃক্ত করতে হবে। এটি নিশ্চিত করে যে আপনি যা প্রস্তাব করেছেন তা বাস্তবায়িত হবে এবং কোনও নতুন বিপদ ডেকে আনবে না।
4 এর অংশ 4: মূল্যায়নে রেকর্ডিং ফাইন্ডিংস
ধাপ 1. মূল্যায়ন সহজ এবং অনুসরণ করা সহজ করুন।
মূল্যায়নটি বিপদকে কভার করতে হবে, বিপদটি শ্রমিকদের কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে এবং ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণের জন্য কী প্রস্তুত থাকতে হবে।
- আপনার যদি একশ'র কম কর্মচারী থাকে অথবা আপনার কর্মক্ষেত্রে উচ্চ স্তরের সম্ভাবনা না থাকে, তাহলে আপনাকে ঝুঁকি মূল্যায়ন প্রস্তুত করতে হবে না। যাইহোক, একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন এটি পর্যালোচনা এবং আপডেট করার জন্য দরকারী হবে।
- আপনার যদি কমপক্ষে একশ কর্মচারী থাকে অথবা আপনার কর্মক্ষেত্রে ক্ষতির সম্ভাবনা বেশি থাকে, তাহলে আইন দ্বারা আপনাকে ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে হবে।
পদক্ষেপ 2. নমুনা ঝুঁকি মূল্যায়ন বিন্যাস ব্যবহার করুন।
কর্মক্ষেত্রের উপর ভিত্তি করে ইন্টারনেটে বিভিন্ন ফরম্যাটের উদাহরণ রয়েছে এবং প্রয়োজন অনুযায়ী প্রয়োগ করা যেতে পারে। বেসলাইন ঝুঁকি মূল্যায়ন অবশ্যই দেখাতে হবে যে:
- যতটা সম্ভব বিপদ যাচাই করা হয়েছে।
- আপনি জিজ্ঞাসা করেছেন কে বিপদে পড়তে পারে।
- আপনি প্রধান এবং সুস্পষ্ট বিপদগুলি মোকাবেলা করেছেন এবং ক্ষতির সাথে জড়িত ব্যক্তিদের সংখ্যা বিবেচনা করেছেন।
- গৃহীত সতর্কতাগুলি যুক্তিসঙ্গত এবং ব্যবহারিক।
- অন্যান্য ঝুঁকি কম এবং/অথবা পরিচালনাযোগ্য।
- আপনি মূল্যায়ন প্রক্রিয়ায় কর্মীদের জড়িত করেন।
- যদি আপনার কাজের প্রকৃতি ঘন ঘন পরিবর্তিত হয় বা কর্মক্ষেত্র পরিবর্তিত হয় এবং বিকশিত হয়, যেমন একটি নির্মাণ সাইট, ঝুঁকি মূল্যায়ন প্রত্যাশিত ঝুঁকির সেটের উপর মনোনিবেশ করা উচিত। এর মানে হল যে আপনাকে অবশ্যই নির্মাণ সাইটের কর্মীদের শর্তাবলী অন্তর্ভুক্ত করতে হবে অথবা এলাকায় সম্ভাব্য শারীরিক বিপদ যেমন পতিত গাছ বা পতিত পাথর।
ধাপ 3. বিপদগুলিকে সবচেয়ে গুরুতর থেকে কমপক্ষে গুরুতর হিসাবে চিহ্নিত করুন।
যদি আপনার ঝুঁকি মূল্যায়ন বিভিন্ন ধরণের বিপদ সনাক্ত করে, তাহলে আপনার জরুরি ভিত্তিতে সেগুলি র rank্যাঙ্ক করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি রাসায়নিক উদ্ভিদে একটি রাসায়নিক ছিদ্র সর্বোচ্চ ঝুঁকি, এবং একটি রাসায়নিক উদ্ভিদে ব্যারেল উত্তোলন থেকে পিঠের আঘাত কম গুরুতর ঝুঁকি হতে পারে।
রেটিং সাধারণত ন্যায্য রায় উপর ভিত্তি করে। মৃত্যু, বিচ্ছেদ, বা পুড়ে যাওয়া এবং গুরুতর আঘাতের মতো মারাত্মক দুর্ঘটনার কারণ হতে পারে এমন বিপদগুলি বিবেচনা করুন। তারপরে, ঝুঁকিকে সবচেয়ে গুরুতর থেকে সর্বনিম্ন পর্যন্ত গুরুতর করুন।
ধাপ 4. অসুস্থতা এবং মৃত্যুর মতো বৃহত্তর পরিণতি সহ ঝুঁকির দীর্ঘমেয়াদী সমাধানগুলি চিহ্নিত করুন।
এর মানে হল যে রাসায়নিক ছড়িয়ে পড়ার ক্ষেত্রে আপনার আরও ভাল রাসায়নিক ছিটানো প্রতিরোধ ব্যবস্থা বা পরিষ্কার সরানোর পদ্ধতি প্রয়োজন হতে পারে। আপনি রাসায়নিক পদার্থের সংস্পর্শ রোধ করতে শ্রমিকদের জন্য উচ্চমানের ব্যক্তিগত সুরক্ষা সরঞ্জামও সরবরাহ করতে পারেন।
- দেখুন এই সংশোধনগুলি বা সমাধানগুলি দ্রুত বাস্তবায়ন করা যেতে পারে, অথবা এমনকি সাময়িকভাবে যতক্ষণ না আরও নির্ভরযোগ্য নিয়ন্ত্রণগুলি প্রয়োগ করা যায়।
- মনে রাখবেন যে বিপদ যত বেশি হবে, নিয়ন্ত্রণের ব্যবস্থাগুলি তত বেশি শক্তিশালী এবং নির্ভরযোগ্য হবে।
পদক্ষেপ 5. প্রয়োজনীয় কর্মচারী প্রশিক্ষণ রেকর্ড করুন।
আপনি যে ঝুঁকি মূল্যায়ন করেন তা নিরাপত্তা অনুশীলনের উপর কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, যেমন মেঝে থেকে বাক্সগুলি সঠিকভাবে উত্তোলন করা বা রাসায়নিক ছিটকে কীভাবে পরিচালনা করা যায়।
পদক্ষেপ 6. একটি ঝুঁকি মূল্যায়ন ম্যাট্রিক্স তৈরি করুন।
আরেকটি পন্থা যা গ্রহণ করা যেতে পারে তা হল ঝুঁকি মূল্যায়ন ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করা যা কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা ঘটার সম্ভাবনা নির্ধারণ করতে সাহায্য করে। ম্যাট্রিক্সের একটি "ফলাফল এবং প্রবণতা" কলাম রয়েছে যা এতে বিভক্ত:
- কদাচিৎ: যে কোনো সময়ে ঘটতে পারে।
- সম্ভাবনা: যে কোন সময় ঘটতে পারে।
- সম্ভবত: এটি যে কোন সময় ঘটতে পারে।
- সম্ভবত: বেশিরভাগ পরিস্থিতিতেই ঘটবে।
- প্রায় নিশ্চিত: বেশিরভাগ পরিস্থিতিতেই ঘটবে বলে আশা করা হচ্ছে।
- উপরের কলামটি নিম্নলিখিত বিভাগে বিভক্ত হবে:
- নগণ্য: কম আর্থিক ক্ষতি, সামর্থ্য হস্তক্ষেপ করে না, সম্প্রদায়ের উপর কোন প্রভাব ফেলে না।
- গৌণ: মাঝারি আর্থিক ক্ষতি, সামান্য প্রতিবন্ধী ক্ষমতা, সম্প্রদায়ের উপর সামান্য প্রভাব।
- গুরুতর: উচ্চ আর্থিক ক্ষতি, ক্রমাগত ক্ষমতা হ্রাস, সম্প্রদায়ের উপর মাঝারি প্রভাব।
- দুর্যোগ: বিশাল আর্থিক ক্ষতি, টেকসই সক্ষমতা ব্যাহত, সম্প্রদায়ের উপর বড় প্রভাব ফেলে।
- বিপর্যয়: গুরুতর আর্থিক ক্ষতি, স্থায়ীভাবে ক্ষমতা হ্রাস, এবং সম্প্রদায়ের উপর বিধ্বংসী প্রভাব।
- একটি ঝুঁকি ম্যাট্রিক্সের উদাহরণ এখানে দেখা যাবে।
পদক্ষেপ 7. প্রস্তুত ঝুঁকি মূল্যায়ন কর্মীদের সাথে ভাগ করুন।
কর্মীদের সাথে ঝুঁকি মূল্যায়ন ভাগ করে নেওয়ার জন্য আপনার আইন দ্বারা প্রয়োজন নেই, তবে আপনি যদি তাদের সাথে সম্পূর্ণ কাগজপত্র ভাগ করতে ইচ্ছুক হন তবে এটি দুর্দান্ত হবে।
ঝুঁকি মূল্যায়ন ফাইলের একটি মুদ্রিত সংস্করণ রাখুন এবং কোম্পানির শেয়ার করা আর্কাইভে একটি ইলেকট্রনিক সংস্করণ দিন। আপনার নথিতে সহজে প্রবেশাধিকার থাকা দরকার যাতে এটি প্রয়োজন অনুযায়ী আপডেট বা সংশোধন করা যায়।
ধাপ 8. নিয়মিত ঝুঁকি মূল্যায়ন পর্যালোচনা করুন।
খুব কম কর্মক্ষেত্র অপরিবর্তিত রয়েছে, এবং শীঘ্রই বা পরে আপনার কাছে নতুন সরঞ্জাম, পদার্থ এবং পদ্ধতি থাকবে যা নতুন বিপদ ডেকে আনতে পারে। কর্মচারীদের কাজের অনুশীলনগুলি প্রতিদিন পর্যালোচনা করুন এবং আপনার ঝুঁকি মূল্যায়ন আপডেট করুন। নিজেকে নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করুন:
- কোন পরিবর্তন আছে?
- আপনি কি দুর্ঘটনা বা কাছাকাছি মিস থেকে কিছু শিখেছেন?
- প্রতি বছর পর্যালোচনার তারিখ নির্ধারণ করুন। যদি বছরের মধ্যে কর্মক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয়, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব ঝুঁকি মূল্যায়ন আপডেট করুন।
