একটি সিদ্ধান্ত বৃক্ষ হল একটি ফ্লোচার্ট যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া বা ধারাবাহিক সিদ্ধান্তের প্রতিনিধিত্ব করে। একটি সিদ্ধান্ত বৃক্ষ একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের সরঞ্জাম যা একটি গ্রাফ বা সিদ্ধান্তের মডেল ব্যবহার করে এবং সম্ভাব্য পরিণতি যা ঘটতে পারে এবং একটি গাছের মতো আকার ধারণ করে। ব্যবসায়িক ইউনিট কোম্পানির নীতিগুলি সংজ্ঞায়িত করতে বা কর্মচারীদের জন্য একটি নির্দেশক হাতিয়ার হিসাবে এই পদ্ধতি ব্যবহার করে। একজন ব্যক্তি সিদ্ধান্তের গাছ ব্যবহার করে নিজেকে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে যাতে সেগুলোকে সহজ পছন্দ করে। আপনি সমস্যাটি সনাক্ত করে এবং একটি মৌলিক সিদ্ধান্তের গাছ, বা একটি উদ্বেগের সিদ্ধান্তের গাছ তৈরি করে আপনার প্রয়োজন অনুসারে সিদ্ধান্তের গাছ তৈরি করতে শিখতে পারেন।
ধাপ
3 এর 1 পদ্ধতি: সমস্যা চিহ্নিত করা
ধাপ 1. আপনি যে প্রধান সিদ্ধান্তটি নিতে চান তা চিহ্নিত করুন।
আপনি শুরু করার আগে, আপনাকে সিদ্ধান্তের গাছের মূল শিরোনামটি খুঁজে বের করতে হবে যা আপনি সমাধান করতে চান।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনার মূল সমস্যা হল আপনার কোন ধরনের গাড়ি কেনা উচিত।
- শুধুমাত্র একটি সমস্যা বা সিদ্ধান্তের দিকে মনোনিবেশ করুন যাতে আপনি বিভ্রান্ত না হন এবং একটি সিদ্ধান্ত স্পষ্টভাবে নেওয়া যায়।
ধাপ 2. মস্তিষ্ক।
বুদ্ধিমত্তা আপনাকে নতুন আইডিয়া নিয়ে আসতে সাহায্য করতে পারে। সিদ্ধান্তের বৃক্ষ সাহায্য করতে চায় এমন সিদ্ধান্তের সাথে যুক্ত প্রতিটি ভেরিয়েবলের তালিকা করুন। এটি একটি কাগজে লিখুন।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি গাড়ি কেনার সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন, আপনার ভেরিয়েবল হবে "মূল্য", "মডেল", "গ্যাস দক্ষ", "স্টাইল" এবং "বিকল্প"।
ধাপ you. আপনার লেখা ভেরিয়েবলের অগ্রাধিকার নির্ধারণ করুন
আপনার জন্য কোন বিভাগগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা খুঁজে বের করুন এবং সেগুলি ক্রম অনুসারে তালিকাভুক্ত করুন (সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ থেকে কম গুরুত্বপূর্ণ)। যে ধরণের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে তার উপর নির্ভর করে আপনি সময়, অগ্রাধিকার স্তর বা উভয় দ্বারা ভেরিয়েবলগুলি বাছাই করতে পারেন।
- যদি মূল সমস্যাটি হয় কাজের জন্য ব্যবহৃত গাড়ি, তাহলে আপনি সিদ্ধান্ত বৃক্ষের শাখাগুলি এভাবে সাজাতে পারেন: দাম, জ্বালানি অর্থনীতি, মডেল, স্টাইল এবং বিকল্প। যদি একটি গাড়ি উপহার হিসাবে কেনা হয়, তাহলে অর্ডারটি হল: স্টাইল, মডেল, অপশন, দাম এবং জ্বালানি অর্থনীতি।
- এটি বোঝার একটি উপায় হল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় উপাদানগুলির বিপরীতে প্রধান সিদ্ধান্তের গ্রাফিকাল উপস্থাপনা করা। প্রধান সিদ্ধান্তগুলি মাঝখানে রাখা হয় (সাংগঠনিক সমস্যাগুলি যা কাজের মানকে প্রভাবিত করে), যখন সমস্যার উপাদানগুলি মাঝখানে মূল সমস্যা থেকে শাখা দেবে। এইভাবে, একটি গাড়ি কেনা সবচেয়ে বড় সমস্যা, যখন দাম এবং মডেল চূড়ান্ত সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করার কারণ।
3 এর 2 পদ্ধতি: একটি মৌলিক সিদ্ধান্ত গাছ তৈরি করা
ধাপ 1. একটি বৃত্ত আঁকুন।
কাগজের একপাশে একটি বৃত্ত বা বর্গক্ষেত্র অঙ্কন করে একটি সিদ্ধান্ত বৃক্ষ শুরু করুন। সিদ্ধান্ত বৃক্ষের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভেরিয়েবলের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য লেবেল দিন।
কাজের জন্য গাড়ি কেনার সময়, আপনি কাগজের বাম দিকে একটি বৃত্ত আঁকতে পারেন এবং এটিকে "মূল্য" লেবেল করতে পারেন।
ধাপ 2. একটি রেখা আঁকুন।
সর্বনিম্ন 2 লাইন এবং সর্বাধিক 4 টি লাইন প্রথম ভেরিয়েবল থেকে বের করুন। ভেরিয়েবল থেকে যে অপশন বা অপশনের পরিসর পাওয়া যায় তার প্রতিনিধিত্ব করতে প্রতিটি লাইন লেবেল করুন।
উদাহরণস্বরূপ, "মূল্য" বৃত্ত থেকে, "100 মিলিয়নের নিচে", "100 মিলিয়ন থেকে 200 মিলিয়ন" এবং "200 মিলিয়নেরও বেশি" লেবেলযুক্ত তিনটি তীর তৈরি করুন।
ধাপ 3. প্রতিটি লাইনের শেষে একটি বৃত্ত বা বর্গক্ষেত্র আঁকুন।
এই বৃত্ত বা বর্গটি আপনার পরিবর্তনশীল তালিকার পরবর্তী অগ্রাধিকারকে প্রতিনিধিত্ব করে। এই প্রতিটি বৃত্ত থেকে বেরিয়ে আসা একটি রেখা আঁকুন যা পরবর্তী বিকল্পের প্রতিনিধিত্ব করে। সাধারণত, প্রতিটি বাক্স/বৃত্তে বিশেষ বিকল্প থাকে যা প্রথম সিদ্ধান্ত থেকে নির্বাচিত পরামিতিগুলির উপর ভিত্তি করে পৃথক হয়।
উদাহরণস্বরূপ, প্রতিটি বাক্সে "জ্বালানী সাশ্রয়ী" লেবেল করা হবে। যেহেতু সস্তা গাড়ির সাধারণত গ্যাসের মাইলেজ কম থাকে, তাই "গ্যাস দক্ষ" বৃত্তের বাইরে থাকা 2-4 বিকল্পগুলি বিভিন্ন পরিসরের প্রতিনিধিত্ব করবে।
ধাপ 4. স্কোয়ার/বৃত্ত এবং লাইন যোগ করা চালিয়ে যান।
আপনার সিদ্ধান্ত ম্যাট্রিক্সের শেষ পর্যন্ত না আসা পর্যন্ত ফ্লোচার্ট যুক্ত করতে থাকুন।
সিদ্ধান্তের গাছে কাজ করার সময় সাধারণত আপনি অতিরিক্ত ভেরিয়েবলের সম্মুখীন হবেন। কখনও কখনও, এই পরিবর্তনশীল শুধুমাত্র সিদ্ধান্ত বৃক্ষের 1 টি "শাখায়" প্রয়োগ করা হয়। যাইহোক, কখনও কখনও ভেরিয়েবল সমস্ত শাখা জুড়ে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
3 এর পদ্ধতি 3: একটি উদ্বেগ সিদ্ধান্ত গাছ তৈরি করা
ধাপ 1. একটি উদ্বেগ সিদ্ধান্ত গাছের ধারণা বুঝতে।
এই সিদ্ধান্ত বৃক্ষ আপনাকে আপনার চিন্তার ধরন সনাক্ত করতে সাহায্য করে, উদ্বেগকে একটি পরিচালনাযোগ্য সমস্যাতে পরিণত করে, এবং চিন্তা করুন 'চিন্তামুক্ত' হওয়ার জন্য কখন যথেষ্ট নিরাপদ। দুটি ধরণের জিনিস রয়েছে যা নিয়ে চিন্তা করার মতো নয়, এমন জিনিস যা নিয়ে কাজ করা যায় এবং এমন জিনিস যা নিয়ে কাজ করা যায় না।
- আপনার কোন উদ্বেগ পরীক্ষা করার জন্য সিদ্ধান্তের গাছ ব্যবহার করুন। যদি উদ্বেগের উপর কাজ করা না যায়, তাহলে আপনি দুশ্চিন্তা দূর করতে পারেন।
- যদি উদ্বেগ কার্যকরী হয়, আপনি সমস্যা সমাধানের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে পারেন। আপনাকে আর চিন্তা করতে হবে না কারণ আপনার ইতিমধ্যে একটি পরিকল্পনা আছে।
- যদি উদ্বেগ আবার আসে, আপনি নিজেকে বলতে পারেন যে আপনার একটি পরিকল্পনা আছে যাতে আপনাকে চিন্তা করতে হবে না।
পদক্ষেপ 2. উদ্বেগ চিহ্নিত করুন।
সমস্যা সমাধানের জন্য প্রথমে আপনাকে সমস্যাটি পরিষ্কারভাবে জানতে হবে।
- প্রশ্নের উত্তর দিন, "আপনি কি নিয়ে চিন্তিত?" আপনার কাগজের উপরের দিকে উত্তর লিখুন। উত্তর হবে সিদ্ধান্ত বৃক্ষের মূল শিরোনাম।
- আপনি সনাক্তকরণ সমস্যা বিভাগ থেকে প্রাপ্ত তথ্য ব্যবহার করতে পারেন।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনার প্রধান সমস্যা হল গণিত পরীক্ষায় ব্যর্থ হওয়া এবং এটি আপনাকে চিন্তিত করে।
ধাপ the। সমস্যাটি সমাধান করা গেলে বিশ্লেষণ করুন।
আপনার উদ্বেগ বন্ধ করার প্রথম পদক্ষেপ হল সমস্যাটি সমাধান করা যায় কি না তা খুঁজে বের করা।
- সিদ্ধান্ত বৃক্ষের শিরোনাম থেকে একটি লাইন টেনে আনুন এবং এটিকে "এটি কি কার্যকরী?"
- তারপরে, লেবেল থেকে দুটি লাইন আঁকুন এবং এটি "হ্যাঁ" এবং "না" লেবেল করুন।
- যদি উত্তর "না" হয়, তাহলে সিদ্ধান্তটি চক্রাকারে দিন। এর অর্থ আপনি দুশ্চিন্তা বন্ধ করতে পারেন।
- যদি উত্তর "হ্যাঁ" হয়, করণীয় বিষয়গুলির একটি তালিকা তৈরি করুন অথবা যে কাজগুলি করা প্রয়োজন তা খুঁজে বের করার উপায়গুলি (পৃথক কাগজে)।
ধাপ 4. নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন আপনি এখন কি করতে পারেন।
কখনও কখনও, সমস্যা অবিলম্বে সমাধান করা যেতে পারে, যদিও কখনও কখনও এটি একটি দীর্ঘ সময় নেয়।
- আপনার শেষ উত্তর (হ্যাঁ বা না) থেকে একটি লাইন আঁকুন এবং এটিকে লেবেল দিন "এখন কি কিছু করা যায়?"
- লেবেল থেকে দুটি লাইন আঁকুন এবং "হ্যাঁ" এবং "না" লিখুন।
- যদি আপনার উত্তর "না" হয়, তাহলে সিদ্ধান্তটি চক্রাকারে দিন। তারপরে, সমস্যাটি সমাধান করার জন্য পরিকল্পনা করা শুরু করুন। তারপরে, পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের সঠিক সময় কখন তা নির্ধারণ করুন। এর পরে, আপনি উদ্বেগ বন্ধ করতে পারেন।
- যদি উত্তর "হ্যাঁ" হয়, তাহলে আপনার সিদ্ধান্তকে চক্রাকারে দিন। একটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের পরিকল্পনা করুন এবং তারপর তা অবিলম্বে বাস্তবায়ন করুন। আপনার কাজ শেষ হলে, আপনি উদ্বেগ বন্ধ করতে পারেন।
পরামর্শ
- আপনি একটি সিদ্ধান্ত গাছ তৈরি করতে সাহায্য করার জন্য কোড রঙ করতে পারেন।
- বড় প্রেজেন্টেশন পেপার বা বড় ড্রয়িং পেপার মাঝে মাঝে প্লেইন প্রিন্টেড পেপারের চেয়ে ভালো হয়।
