চাকরির ইন্টারভিউ এমন কিছু নয় যা আপনার দ্রুত করা উচিত। ভুল লোক নিয়োগ করা মাথাব্যথা হতে পারে - এবং ব্যয়বহুল - তাই ভাল থেকে খারাপকে আলাদা করার উপায় হিসাবে সাক্ষাৎকারটি ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রার্থীর উপর গবেষণা করা, সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা এবং বন্ধুত্বপূর্ণ পরিবেশ তৈরি করা আপনাকে ব্যক্তিটি সঠিক ব্যক্তি কিনা তার একটি পরিষ্কার ছবি পেতে সাহায্য করতে পারে। কিভাবে সফলভাবে কারো ইন্টারভিউ নিতে হয় তা জানতে পড়তে থাকুন।
ধাপ
3 এর মধ্যে 1 পদ্ধতি: প্রার্থীদের মূল্যায়ন করার জন্য প্রস্তুত করুন
পদক্ষেপ 1. কিছু পটভূমি গবেষণা করুন।
আপনার কাছে একটি কভার লেটার আছে এবং সেই তথ্যটি পুনরায় শুরু করুন যা সত্যিকারের বলে। প্রার্থী আপনার অফিসে Beforeোকার আগে, তার দেওয়া তথ্য যাচাই করার জন্য সময় নিন। চাকরির বাজার কঠিন, এবং একই চাকরির জন্য আবেদন করা আরও কয়েক ডজনকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য প্রার্থীদের পক্ষে তাদের জীবনবৃত্তান্তকে কিছুটা অলঙ্কৃত করা অসম্ভব নয়। আগে থেকে গবেষণা করা একটি সাক্ষাৎকারের প্রস্তুতির একটি উপায় যাতে আপনি প্রস্তুতি ছাড়াই সাধারণ প্রশ্ন করার পরিবর্তে নির্দিষ্ট প্রশ্ন করতে পারেন।
- প্রার্থীর রেফারেন্সের সাথে যোগাযোগ করুন। এমন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন যা বিশেষভাবে জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটার থেকে তথ্য সম্পর্কিত।
- অনলাইনে কিছু গবেষণা করুন। গুগলে ব্যক্তির জন্য অনুসন্ধান করুন এবং লিঙ্কডইন চেক করুন, যদি তাদের প্রোফাইল সর্বজনীন হয়।
- আপনি যদি প্রার্থীকে চেনেন এমন কাউকে চেনেন, তাহলে তার চাকরির ইতিহাস সম্পর্কে কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
- প্রার্থী অতীতে যেসব কোম্পানিতে কাজ করেছেন সেগুলো নিয়ে কিছু গবেষণা করুন - প্রার্থী কী নিয়ে আসতে পারে সে সম্পর্কে আপনি অনেক কিছু জানতে পারেন।
ধাপ 2. একজন প্রার্থীর মধ্যে আপনি কোন যোগ্যতা খুঁজছেন সে সম্পর্কে একটি দৃ understanding় ধারণা আছে।
সাক্ষাৎকারের উদ্দেশ্য একজন প্রার্থীর ব্যক্তিত্ব খুঁজে বের করা এবং তিনি "উপযুক্ত" পছন্দ কিনা তা নির্ধারণ করা। কাগজে উপস্থাপনের চেয়ে আরও বেশি কিছু জানার এই আপনার সুযোগ। আপনি সম্ভবত ঠিক একই স্তরের শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতার সাথে পাঁচ জনের সাক্ষাৎকার নিচ্ছেন, তাই এখনই প্রার্থীকে নিয়োগের জন্য আপনার কী প্রয়োজন তা নিয়ে গভীরভাবে চিন্তা করার সময় এসেছে। কোন ধরনের ব্যক্তি কাজটি ভালভাবে করবে? কী একজন ব্যক্তিকে অন্য ব্যক্তির থেকে আলাদা করে তুলবে?
- আপনি কি এমন একজন মহান ব্যক্তিত্বের সন্ধান করছেন যিনি traditionalতিহ্যবাহী সীমানা ঠেলে দেবেন? একটি গুরুতর এবং পরিশ্রমী টাইপ পাওয়া ভাল হবে যার উপর নির্ভর করা যেতে পারে সবসময় কাজটি ভালভাবে সম্পন্ন করার জন্য? কোন প্রার্থীর কাছ থেকে আপনি কোন কাজের স্টাইল চান তা খুঁজে বের করুন।
- সিদ্ধান্ত নিন যদি আপনার এমন কাউকে প্রয়োজন হয় যিনি বিস্তারিত ভিত্তিক বা একজন চিন্তাবিদ যিনি বড় ছবিতে মনোনিবেশ করেন।
- সেই ব্যক্তির কথা চিন্তা করুন যিনি পূর্বে শূন্য পদে ছিলেন। কি ভাল, এবং কি না?
- মনে রাখবেন যে অন্যান্য লোকের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া তাদের নিয়োগের যথেষ্ট কারণ নয়। আপনাকে নিশ্চিত হতে হবে যে ব্যক্তিটি একটি দুর্দান্ত কাজ করবে। এমন অনেক লোক আছেন যারা প্রথম প্রথম ছাপ ফেলেন, কিন্তু কাজের ক্ষেত্রে যখন নিস্তেজ হয়ে যান।
3 এর মধ্যে পদ্ধতি 2: ইন্টারভিউ পরিচালনা করা
ধাপ 1. কিছু সাধারণ প্রশ্ন দিয়ে শুরু করুন।
নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার পরে এবং আনন্দদায়ক বিনিময় করার পর, জীবনবৃত্তান্ত এবং কভার লেটারে তথ্য যাচাই করার জন্য নির্দেশিত সাধারণ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন। এটি আপনাকে এবং সেইসাথে প্রার্থীকে আরও জটিল প্রশ্নের গভীরে যাওয়ার আগে ইন্টারভিউতে প্রবেশ করতে সাহায্য করে। প্রার্থীর উত্তরগুলি আপনার গবেষণা থেকে আপনি যা জানেন তা নিশ্চিত করুন।
- প্রার্থী শেষ কোম্পানিতে কত বছর কাজ করেছেন এবং কেন তিনি চলে গেলেন তা জিজ্ঞাসা করুন।
- প্রার্থীকে আগের জায়গায় অবস্থান বর্ণনা করতে বলুন।
- প্রার্থীকে এখন যে পদে আবেদন করছেন তার জন্য প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতার কথা বলতে বলুন।
পদক্ষেপ 2. আচরণগত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন।
প্রার্থী কীভাবে পেশাগত পরিস্থিতি সামলাচ্ছেন সে সম্পর্কে আরও জানুন এমন পরিস্থিতির উদাহরণ দিতে যা আপনাকে যে দক্ষতা এবং মনোভাবের সন্ধান করছে তা প্রদর্শন করে। এই প্রশ্নের উত্তর তার কাজের ধরন এবং ক্ষমতা সম্পর্কে অনেক কিছু প্রকাশ করবে। উপরন্তু, আচরণগত প্রশ্নগুলি প্রার্থীদের কাছ থেকে সৎ উত্তর দেওয়ার জন্য দেখানো হয়েছে, কারণ এই উত্তরগুলি কংক্রিট অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে।
- দক্ষতা-ভিত্তিক প্রশ্ন করুন। উদাহরণস্বরূপ, "আমাকে এমন একটি সময় সম্পর্কে বলুন যখন আপনি একটি বিভ্রান্তিকর বিপণন সমস্যার সমাধানের জন্য সৃজনশীলতা ব্যবহার করেছিলেন।" যখন আপনি শুধু জিজ্ঞাসা করেন, "আপনি কি সৃজনশীল?" আপনি সম্ভবত শুধুমাত্র উত্তর পাবেন যা আপনাকে প্রয়োজনীয় তথ্য দেবে।
- আচরণগত প্রশ্ন একজন প্রার্থীর ব্যক্তিত্ব সম্পর্কেও অনেক কিছু বলতে পারে। একজন প্রার্থীকে জিজ্ঞাসা করা যখন তিনি কখন একটি নৈতিক দ্বিধায় পড়েছিলেন, উদাহরণস্বরূপ, আকর্ষণীয় উত্তর দিতে পারে।
পদক্ষেপ 3. প্রার্থীকে একটি কঠিন অবস্থানে রাখুন।
কিছু সাক্ষাৎকারকারীরা কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পছন্দ করে যা প্রার্থীদের অস্বস্তিকর করে তোলে, তারা কীভাবে মানসিক চাপ সামাল দেয় তা দেখতে। চাকরির ক্ষেত্রে যদি এমন পরিস্থিতির সম্মুখীন হতে হয়, তাহলে প্রার্থীর কঠিন সময় হবে কিনা তা আপনি জানতে চাইতে পারেন।
- "কেন আমরা আপনাকে ভাড়া করব?" একটি ক্লাসিক কালের প্রশ্ন। কিন্তু অনেক প্রার্থী আগে থেকেই এই প্রশ্নের উত্তর প্রস্তুত করে রেখেছেন, তাই আপনি হয়তো এমন কিছু বলার মাধ্যমে আরো জটিল প্রশ্ন করতে চাইতে পারেন, "আমি দেখছি আপনার প্রেস রিলিজ লেখার কোন অভিজ্ঞতা নেই। কি কারণে আপনি মনে করেন আপনি একজন জনসাধারণের জন্য সঠিক ব্যক্তি সম্পর্কের অবস্থান?"
- কেন তিনি বা তিনি আগের কোম্পানির সাথে নেই সে বিষয়ে অনুসন্ধানী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করাও প্রার্থীকে কিছুটা চাপের মধ্যে উজ্জ্বল বা হাল ছেড়ে দেওয়ার সুযোগ দেয়।
- অস্বস্তিকর অনুমান যেমন "যদি আপনি কোন সহকর্মীকে অনৈতিক আচরণ দেখেন তাহলে আপনি কি করবেন?" এছাড়াও দরকারী হবে।
ধাপ 4. প্রার্থীকে প্রশ্ন করার সুযোগ দিন।
বেশিরভাগ লোকই সাক্ষাৎকারদাতাকে জিজ্ঞাসা করার জন্য স্মার্ট প্রশ্নের একটি তালিকা প্রস্তুত করে, তাই আপনাকে উত্তর দেওয়ার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। যদি প্রার্থী বলে, "আমার কোন প্রশ্ন নেই," যে নিজেই কিছু বলে; আপনি আপনার কোম্পানির জন্য কাজ করার সম্ভাবনা সম্পর্কে ব্যক্তির আগ্রহ নিয়ে প্রশ্ন করতে পারেন।
- প্রার্থীর সাথে শেয়ার করার জন্য নির্দিষ্ট বিবরণ প্রস্তুত করুন। কাজের সময়, সুবিধা, বেতন, সুনির্দিষ্ট কর্তব্য, এবং অন্য যে কোন তথ্য যা উত্থাপিত হতে পারে, তাই নিশ্চিত করুন যে আপনার কাছে একটি উত্তর প্রস্তুত আছে, এমনকি যদি উত্তরটি হয়, "আমরা পরে এটি সম্পর্কে কথা বলব।"
- যদি প্রার্থী কিছু জিজ্ঞাসা করে, "আমার সম্ভাবনা কি?", তাকে আশাবাদী উত্তর দেবেন না যদি না আপনি 99% নিশ্চিত না হন যে আপনি তাকে চাকরির প্রস্তাব দেবেন।
ধাপ 5. পরবর্তী ধাপটি কী তা প্রার্থীকে বলুন।
তাকে জানাতে হবে যে ফলাফল যাই হোক না কেন আপনি আগামী কয়েক দিন বা সপ্তাহের মধ্যে যোগাযোগ করবেন। সাক্ষাৎকারে আসার জন্য প্রার্থীকে ধন্যবাদ, উঠে দাঁড়ান, এবং করমর্দন করুন। এটি তার চলে যাওয়ার সংকেত।
3 এর পদ্ধতি 3: কার্যকর কৌশলগুলি ব্যবহার করা
পদক্ষেপ 1. নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি আইনি সাক্ষাত্কার পরিচালনা করছেন।
জাতি, লিঙ্গ, ধর্ম, বয়স, শারীরিক অক্ষমতা, গর্ভাবস্থা, জাতীয়তা এবং অন্যান্য কারণের ভিত্তিতে আবেদনকারীদের সাথে বৈষম্য করা আইনের পরিপন্থী। এই যে কোন এলাকায় তথ্য খোঁজার দিকে মনোযোগ দিয়ে প্রশ্ন করবেন না। এখানে কিছু সাধারণ প্রশ্ন সাক্ষাত্কারকারীরা জিজ্ঞাসা করেছেন, যদিও সেগুলি হওয়া উচিত নয়:
- একজন মহিলাকে জিজ্ঞাসা করা উচিত নয় যে সে গর্ভবতী কিনা, অথবা যদি সে আগামী কয়েক বছরে একটি পরিবার করার পরিকল্পনা করে।
- কেউ গির্জায় গিয়েছে বা কোন ধর্মে বড় হয়েছে তা জিজ্ঞাসা করবেন না।
- কারো বয়স জিজ্ঞেস করবেন না।
- তাদের স্বাস্থ্য সমস্যা তাদের কাজ করার ক্ষমতা প্রভাবিত করবে কিনা তা জিজ্ঞাসা করবেন না।
পদক্ষেপ 2. খুব বেশি কথা বলবেন না।
আপনি যদি সব সময় নিজের বা আপনার কোম্পানির কথা বলেন, তাহলে প্রার্থী কথা বলার সুযোগ পাবে না। আপনি এটি একটি চমৎকার সাক্ষাৎকার পেতে পারেন, এবং তারপর বুঝতে পারেন যে আপনি কোন নতুন তথ্য পাচ্ছেন না। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং প্রার্থীকে সাক্ষাৎকারে আরও বলতে দিন।
পদক্ষেপ 3. একটি সম্পর্ক তৈরি করুন।
আপনি যদি বন্ধুত্বপূর্ণ, উষ্ণ এবং আকর্ষণীয় হন তবে আপনি প্রার্থীর কাছ থেকে আরও তথ্য পাবেন। কঠোর পন্থা অবলম্বন করলে কিছু লোক বন্ধ হয়ে যেতে পারে এবং প্রশ্নের উত্তরে উত্তর দিতে পারে। আপনার বডি ল্যাঙ্গুয়েজের মাধ্যমে খোলামেলা এবং সততাকে উৎসাহিত করুন। হাসি, মাথা নাড়ান, এবং ভ্রুক্ষেপ করবেন না যদি প্রার্থী থমকে যায় বা প্রশ্নের উত্তর দিতে সমস্যা হয়।
ধাপ 4. আপনার কোম্পানিকে ভালভাবে উপস্থাপন করুন।
মনে রাখবেন যে প্রার্থীর চাকরির প্রস্তাব দেওয়া হলে সে গ্রহণ করবে কিনা সে বিষয়ে একটি পছন্দ আছে। আপনি হয়তো দেখতে পাবেন যে কোম্পানি নিজেই কাজ করার জন্য একটি দুর্দান্ত জায়গা না হলে, অথবা যখন আপনি একটি অপ্রীতিকর ম্যানেজার হিসাবে উপস্থিত হন তখন লোকেরা চাকরি নিতে অনিচ্ছুক। বিজয়ী কার্ডগুলি সব আপনার নয়, তাই সাক্ষাৎকারের সময় আপনার শক্তি প্রকাশ করবেন না।
ধাপ 5. নোট নিন এবং উত্তর চেক করুন।
সাক্ষাত্কারের সময় গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রেকর্ড করুন, যাতে প্রয়োজন হলে আপনি আবার পরীক্ষা করতে পারেন। যদি প্রার্থী আপনাকে একটি পূর্ববর্তী কোম্পানির জন্য কাজ করা একটি বড় প্রকল্প সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্য দেয়, তাহলে তথ্যটি সঠিক কিনা তা পরীক্ষা করার জন্য রেফারারের সাথে আবার যোগাযোগ করা ভাল।
