একটি ব্যবসা শুরু করতে অনেক প্রচেষ্টা লাগে: আপনাকে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, বিনিয়োগকারীদের খুঁজে বের করতে হবে, টাকা ধার নিতে হবে এবং কর্মচারী নিয়োগ করতে হবে। যাইহোক, তার আগে, আপনাকে প্রথমে ব্যবসার জন্য একটি ধারণা তৈরি করতে হবে। এই ধারণাটি একটি নতুন পণ্য, পরিষেবা বা পদ্ধতি হতে পারে যা ভোক্তারা অর্থের বিনিময়ে ইচ্ছুক। ভালো আইডিয়ার সন্ধানের জন্য চিন্তা, সৃজনশীলতা এবং গবেষণা প্রয়োজন। আপনি যদি একজন উদ্যোক্তা হতে চান, তাহলে একটি ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করার সময় নিম্নলিখিত বিষয়গুলো মাথায় রাখুন।
ধাপ
3 এর মধ্যে পার্ট 1: ধারণাগুলি বিকাশ
ধাপ 1. কোন পণ্য বা পরিষেবাগুলি আপনার জীবনকে উন্নত করতে পারে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন।
আপনার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি লিখুন। তালিকার দিকে তাকিয়ে, এমন কিছু আছে যা আপনি মনে করেন আপনার জীবনকে উন্নত করতে পারে? এছাড়াও আপনার অভিজ্ঞতা বিবেচনা করুন। সময় এবং সৃজনশীলতার সাথে, আপনি কিছু পণ্য বা পরিষেবা চিহ্নিত করতে সক্ষম হতে পারেন যা একটি ব্যবসা হিসাবে বিকশিত হতে পারে।
পদক্ষেপ 2. আপনি একটি পণ্য বা পরিষেবা প্রদান করতে চান কিনা তা সিদ্ধান্ত নিন।
একটি নতুন ব্যবসায়িক ধারণা সম্ভবত একটি পণ্য বা পরিষেবার উপর ভিত্তি করে। এই পণ্য বা পরিষেবার প্রতিটি চিন্তা এবং সৃজনশীলতা প্রয়োজন। সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, পণ্য বা পরিষেবার সমস্ত সুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ বিবেচনা করুন।
- একটি নতুন পণ্যের জন্য, আপনাকে একটি ভাল নতুন পণ্য বিকাশ করতে হবে অথবা বিদ্যমান পণ্যের গুণমান উন্নত করতে হবে। তারপর, এটি উৎপাদনের জন্য কিছু অর্থ বিনিয়োগ করুন। এই ব্যবসায় অর্থ ব্যয় হয়, কিন্তু যদি এটি সফল হয় তবে এটি খুব লাভজনক হতে পারে।
- পরিষেবার বিধান নতুন পণ্য বিকাশ এবং উৎপাদনের প্রয়োজনীয়তা দূর করবে। যাইহোক, আপনাকে আরো কর্মচারী নিয়োগ করতে হতে পারে কারণ আপনি যদি আত্মকর্মসংস্থানে থাকেন তাহলে ব্যবসা বৃদ্ধি করা কঠিন হবে।
- উভয় বিকল্পের জন্য বিপণন এবং বিজ্ঞাপন প্রয়োজন। সুতরাং, পণ্য বা পরিষেবা, এই খাতেও সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করুন।
পদক্ষেপ 3. শিল্পে বিদ্যমান সমস্যাগুলি চিহ্নিত করুন।
ব্যবসা বা আবিষ্কার প্রায়ই বিদ্যমান সিস্টেমের সাথে হতাশার সাথে শুরু হয়। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির একটি দুর্দান্ত উপায় হল সেই সমস্যাগুলি সন্ধান করা। যদি আপনি কোন কিছু নিয়ে বিরক্ত বোধ করেন, যেমন লন মাওয়ার মেরামতের সেবা প্রদান করার জন্য কাউকে না রাখা, অন্য লোকেরাও একইভাবে অনুভব করতে পারে। এটি বাজারের সুযোগ তৈরি করতে পারে। সমস্যাটি শনাক্ত করার পরে, আপনি এই পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে এটি ঠিক করতে পারেন।
ধাপ 4. একটি বিদ্যমান ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করুন।
বিদ্যমান শিল্পের সমস্যা থেকে শেখার পাশাপাশি, আপনি সফল ব্যবসা থেকেও শিখতে পারেন। ব্যবসা অধ্যয়ন করুন এবং দেখুন আপনি এটি বৃদ্ধি করতে পারেন কিনা। একটি বিদ্যমান শিল্প থেকে একটি ধারণা তৈরি করে, আপনি বাজারে আপনার নাম খোদাই করতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, গুগল তৈরি হওয়ার সময় অনেক সার্চ ইঞ্জিন আবির্ভূত হয়েছিল। যাইহোক, গুগলের একটি খুব সঠিক অ্যালগরিদম আছে যা সার্চ ফলাফলের মান উন্নত করে। গুগল একটি ভাল ধারণা তৈরি করতে সক্ষম হয়েছে যা ইতিমধ্যে বিদ্যমান, যেমন একটি সার্চ ইঞ্জিন।
ধাপ 5. সামনে চিন্তা করুন।
সফল উদ্যোক্তারা উদ্ভাবক। তারা পুরোনো পদ্ধতি বা প্রযুক্তিতে সন্তুষ্ট নয়, কিন্তু ভবিষ্যতে তারা কী অনুভব করবে তা খুঁজছে। আপনি একটি পণ্য বা পরিষেবা বিকাশের পরবর্তী যৌক্তিক পদক্ষেপ কি তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করে এটি করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, যেহেতু দূরশিক্ষা এবং ভিডিও কনফারেন্সিং জনপ্রিয়তা অর্জন করছে, আপনি হয়ত এমন একটি কোম্পানি শুরু করতে চাইতে পারেন যা অনলাইন মিটিং আয়োজনে পারদর্শী। বর্তমান প্রবণতাগুলি দেখে এবং সেগুলি বিকাশ করে, আপনি একটি ধারণা তৈরি করতে পারেন যা ভবিষ্যৎ এবং বাজার পরিবর্তন করতে পারে।
পদক্ষেপ 6. কিছু প্রাথমিক ভোক্তা গবেষণা করুন।
যদিও মার্কেট রিসার্চ সাধারণত আপনার ধারনা পাওয়ার পরেই করা হয়, আপনি কিছু প্রাথমিক গবেষণা করতে পারেন যাতে লোকেরা কী মূল্য দেয় তা খুঁজে বের করতে পারে। এই পদক্ষেপটি আপনাকে মানুষের ইচ্ছা এবং চাহিদার উপর ভিত্তি করে ধারণা তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
- ইন্টারনেটে কিছু গবেষণা করুন এবং সাধারণ কীওয়ার্ড বা অনুসন্ধানগুলি সন্ধান করুন। এইভাবে, আপনি যা খুঁজছেন তা আপনি প্রায়শই খুঁজে পেতে পারেন এবং এটি আপনার ব্যবসায়িক ধারণার অনুপ্রেরণা তৈরি করতে পারেন।
- জনপ্রিয় কীওয়ার্ড অনুসন্ধানের আরও জটিল পদ্ধতির জন্য, আপনি গুগল অ্যাডওয়ার্ডস বা বিং বিজ্ঞাপনের মতো সাইটগুলি ব্যবহার করতে পারেন। উভয় সাইট সার্চ ইঞ্জিন বিশ্লেষণ করতে পারে এবং সাধারণ অনুসন্ধানের জন্য অনুসন্ধান করতে পারে।
ধাপ 7. অন্যান্য ক্ষেত্রে আপনার দক্ষতা প্রয়োগ করুন।
একটি নতুন পণ্য বা পরিষেবা তৈরির আরেকটি উপায় হ'ল আপনি অন্যত্র অর্জিত দক্ষতা ব্যবহার করুন। সৃজনশীলতার সাথে, অন্যত্র শেখা দক্ষতাগুলি প্রায়শই সম্পূর্ণ ভিন্ন ক্ষেত্রগুলির উন্নতির জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে। লিও ফেন্ডার, উদাহরণস্বরূপ, যিনি রেডিও মেরামতকারী হিসাবে কাজ করেছিলেন, তার প্রথম বৈদ্যুতিক গিটার তৈরির জন্য ইলেকট্রনিক্স এবং পরিবর্ধনে তার দক্ষতা ব্যবহার করেছিলেন। একটি ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করার সময়, আপনার সমস্ত দক্ষতাও বিবেচনা করুন। আপনার একটি বিশেষ প্রতিভা থাকতে পারে যা একটি ভিন্ন ক্ষেত্রে বিপ্লব ঘটাতে পারে।
ধাপ 8. আপনার সমস্ত ধারণা লিখুন।
যতই ছোট বা তুচ্ছ হোক না কেন, প্রতিটি ধারণা গণনা করে। একটি নোটবুকে আপনার প্রতিটি ধারণা লিখার অভ্যাস করুন। বইটি সর্বদা আপনার সাথে রাখুন কারণ আপনি কখনই জানেন না কখন অনুপ্রেরণা আসবে। এইভাবে, আপনার সমস্ত ধারণা বইতে সুন্দরভাবে সংরক্ষণ করা যেতে পারে। এই আইডিয়াগুলো নিয়মিত পড়ুন এবং দেখুন আপনি সেগুলোর কোনটি বিকাশ করতে পারেন কিনা।
এমনকি যদি আপনার একটি নোটবুক থাকে, আপনার কম্পিউটারে একটি ব্যাকআপ রাখার কথাও বিবেচনা করা উচিত। এটি যাতে নোটবুক হারিয়ে বা নষ্ট হয়ে গেলে আপনার নোটগুলির ব্যাকআপ থাকে। ডিজিটাল স্টোরেজ আপনাকে আরও সুন্দরভাবে এবং কার্যকরভাবে ধারণাগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করার অনুমতি দেবে।
ধাপ 9. আপনার সৃজনশীলতা উন্নত করুন।
এই পর্যায়ে, যে ধারণাগুলি আসে তার সমালোচনা করবেন না। মস্তিষ্কের সময়কালে, আপনার সৃজনশীলতা সীমাবদ্ধ করবেন না। আপনার মনকে মুক্ত করুন এবং দেখুন কী ধারণা আসে। সৃজনশীলতা এবং ধারণা তৈরির প্রক্রিয়াটি বিভিন্ন উপায়ে উদ্দীপিত হতে পারে।
- হাট. বেশ কয়েকটি গবেষণায় দেখা গেছে যে হাঁটা মস্তিষ্কের ক্রিয়াকলাপ, বিশেষত সৃজনশীলতাকে উদ্দীপিত করতে সহায়তা করে। প্রতি সপ্তাহে কয়েকবার হাঁটতে যান, বিশেষ করে যখন আপনি দেরি করেন। শুধু স্বাস্থ্যের জন্যই ভালো নয়, বেড়াতে যাওয়াও আপনাকে ভালো ধারণা নিয়ে আসতে সাহায্য করবে। এছাড়াও, যখন আপনি ঘোরাফেরা করবেন তখন আপনার সাথে একটি নোটবুক নিতে ভুলবেন না যাতে আপনি যে কোনও আইডিয়া অবিলম্বে লিখতে পারেন।
- বিদ্যমান দোকান পরিদর্শন করুন। আপনার যদি আইডিয়ার প্রয়োজন হয়, এমন দোকান বা ডিপার্টমেন্টাল স্টোরে যান যেখানে প্রচুর পণ্য বিক্রি হয়। তারপরে, এই পণ্যগুলি বিবেচনা করুন: কোন পণ্য বিক্রি হয়? এই পণ্যের অসুবিধা কি? এছাড়াও বিক্রয়ের জন্য নয় এমন আইটেমগুলিতে মনোযোগ দিন কারণ এটি আপনাকে এমন পণ্য সম্পর্কে ধারণা দিতে পারে যা বাজারে নেই এবং বিক্রি হতে পারে।
- বিভিন্ন ক্ষেত্রের মানুষের সাথে কথা বলুন। আপনি যদি নতুন সফ্টওয়্যার তৈরির চেষ্টা করছেন, কেবল কম্পিউটার বিশেষজ্ঞদের সাথে কথা বলবেন না। এমন ব্যক্তিদের সাথে কথা বলুন যারা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করে, বিশেষ করে যাদের সম্পর্কে আপনি অনেক কিছু জানেন না। এই লোকেরা কীভাবে জীবিকা নির্বাহের জন্য পণ্য বা পরিষেবা ব্যবহার করে সেদিকে মনোযোগ দিন। এটি আপনাকে সৃজনশীলভাবে চিন্তা করতে এবং একটি ভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে জিনিসগুলি দেখতে দেবে। একটি নতুন দৃষ্টিভঙ্গি আপনার সৃজনশীল শক্তি বৃদ্ধি করতে পারে।
- সৃজনশীল চিন্তাভাবনা সম্পর্কে আরও ধারণা পেতে সৃজনশীল চিন্তাভাবনার উপায়গুলি পড়ুন।
ধাপ 10. বিশ্রাম।
যদিও এটি কিছুটা ক্লিচ, তবুও যারা শাওয়ারে উজ্জ্বল ধারণা নিয়ে আসে তাদের গল্পগুলি সত্য। মস্তিষ্ক যখন তাদের সম্পর্কে ভাবতে বাধ্য হয় না তখন প্রায়শই ধারণাগুলি উত্থিত হয়। বিশ্রামের মাধ্যমে মস্তিষ্কও বিশ্রাম পাবে। এই বিরতিগুলির সময়, আপনার ব্যবসা, পণ্য বা সম্পর্কিত কিছু সম্পর্কে চিন্তা না করার চেষ্টা করুন। একটি সিনেমা দেখার জন্য সময় নিন, একটি বই পড়ুন, হাঁটতে যান, বা অন্য কোন কার্যকলাপ যা আপনি উপভোগ করেন। যখন আপনি একটি বিরতি নিচ্ছেন, ভাল ধারণা যা আপনার সমস্যাটি সমাধান করতে পারে তা আসতে পারে।
ধাপ 11. প্রচুর পরিমাণে ঘুম পান।
বিশ্রামের পাশাপাশি মস্তিষ্কেরও সতেজ থাকার জন্য ঘুম দরকার। প্রতি রাতে পর্যাপ্ত ঘুমানোর চেষ্টা করুন যাতে মস্তিষ্ক সর্বোত্তমভাবে কাজ করতে পারে। এছাড়াও বিছানার কাছে কলম এবং কাগজ রাখুন। ব্রেকথ্রু বা ধারণা স্বপ্নে দেখা দিতে পারে।
3 এর অংশ 2: ধারণাগুলির মূল্যায়ন
ধাপ 1. আপনার পরিকল্পনার সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি বিবেচনা করুন।
আপনার একটি দুর্দান্ত ধারণা থাকতে পারে তবে এটি বাস্তবায়নের কোনও বাস্তব উপায় নেই। এগিয়ে যাওয়ার আগে, চিন্তা করুন যে আপনি আসলে পরিকল্পনায় থাকতে পারেন কিনা। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি মনে করেন যে আপনি একটি দুর্দান্ত রেস্তোরাঁ খুলতে পারেন কিন্তু কখনো কোনো রেস্টুরেন্টে কাজ করেননি এবং রন্ধনসম্পর্কীয় স্কুলে পড়াশোনা করেননি, এই ধারণা বাস্তবায়ন করা বেশ কঠিন হতে পারে। লক্ষ্য এবং ধারণাগুলি যেগুলি উপলব্ধি করা খুব কঠিন এবং সেগুলি কীভাবে আরও অর্জনযোগ্য করা যায় সেগুলি থেকে কীভাবে মুক্তি পাওয়া যায় সে সম্পর্কে আরও তথ্য সন্ধান করুন।
ধাপ 2. আপনার আইডিয়া ইতিমধ্যে অন্য কারো মালিকানাধীন কিনা তা পরীক্ষা করুন।
আপনার ধারণাটি সম্ভবত অন্য কেউ ইতিমধ্যেই চিন্তা করেছে। যত তাড়াতাড়ি আপনার একটি ব্যবসায়িক ধারণা আছে, অন্য লোকেরা এটি সম্পর্কে চিন্তা করেছে কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন। এটি তাই যাতে ধারণাটিতে বিনিয়োগ করা প্রচেষ্টা, সময় এবং অর্থ নষ্ট না হয় কারণ ধারণাটি আসল নয়। এটি এড়ানোর জন্য, পুঙ্খানুপুঙ্খ গবেষণা করতে ভুলবেন না এবং আপনার ধারণাটি সত্যিই আসল কিনা তা খুঁজে বের করুন।
- প্রাথমিকভাবে, একটি ইন্টারনেট সার্চ ইঞ্জিন ব্যবহার করুন। আপনার ব্যবসার জন্য আপনি যে পরিষেবা বা পণ্যগুলি সম্পর্কে ভাবতে পারেন সে সম্পর্কে তথ্য সন্ধান করুন। যদি কোন তথ্যের সাথে সত্যিই মিল না থাকে, তাহলে আপনার মতো ব্যবসা শুরু করেছে এমন কেউ আছে কিনা তা নির্ধারণ করতে সংশ্লিষ্ট সমস্ত তথ্য অনুসরণ করুন।
- এছাড়াও ইন্দোনেশিয়ার আইন ও মানবাধিকার মন্ত্রণালয়ের বুদ্ধিজীবী সম্পদ অধিদপ্তরের তথ্য দেখুন। এই প্রক্রিয়াটি ইন্টারনেটে গবেষণার চেয়ে আরও জটিল এবং এটি করার জন্য আপনাকে একজন আইনজীবীর সাথে পরামর্শ করতে হতে পারে যিনি পেটেন্ট আইন নিয়ে কাজ করেন।
ধাপ you. আপনার যে প্রতিযোগিতা আছে তা তদন্ত করুন
অন্য কারো একই ধারণা থাকলে আতঙ্কিত হবেন না। অনেক নতুন ব্যবসার অনেক প্রতিযোগিতা থাকে যখন তারা শুরু করে এবং তাদের প্রতিযোগীদের উন্নত পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহ করে পরাজিত করে। আপনার সম্ভাব্য প্রতিযোগিতাটিও অনুসন্ধান করুন।
- আপনার প্রতিযোগীদের একজন গ্রাহক হোন। তাদের পণ্য বা পরিষেবা কিনুন যাতে আপনি প্রথমে দেখতে পারেন যে তারা কীভাবে কাজ করে। এইভাবে, আপনি আপনার প্রতিযোগীদের ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করতে পারেন এবং কীভাবে তাদের উন্নতি করতে পারেন তা নির্ধারণ করতে পারেন।
- প্রতিযোগীর ভোক্তার সাথে কথা বলুন। আপনার প্রতিযোগীদের গ্রাহকদের আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক জরিপ পরিচালনা করুন। যা সন্তোষজনক বলে বিবেচিত হয় তা বিশেষভাবে জিজ্ঞাসা করুন এবং না যাতে আপনি আপনার ব্যবসাকে তাদের মতামত অনুযায়ী তৈরি করতে পারেন।
- ইন্টারনেটে আপনার প্রতিযোগীদের নিয়ে আলোচনা করা রিভিউ (সাইট বা ব্লগ) সাবধানে অধ্যয়ন করুন। এটি তাই আপনি কোম্পানির ভোক্তাদের মতামত জানতে পারেন।
ধাপ 4. পরিবার, বন্ধু এবং সহকর্মীদের সাথে আপনার ধারণাগুলি ভাগ করুন।
ভোক্তাদের নিয়ে গবেষণা করার আগে, আপনার পরিচিত ব্যক্তিদের সাথে পরামর্শ করুন। তাদের সাথে আপনার ধারণা শেয়ার করুন এবং ব্যাখ্যা করুন কিভাবে এটি একটি বিদ্যমান শিল্পকে উন্নত করতে পারে। তাদের জিজ্ঞাসা করুন যে তারা পণ্য বা পরিষেবা কিনবে এবং তাদের সৎভাবে উত্তর দিতে বলবে। এই ভাবে, আপনি বিশ্বাস করতে পারেন এমন লোকদের কাছ থেকে আপনার ধারণার প্রাথমিক মূল্যায়ন পাবেন। তারা আপনার ধারণা সমর্থন করতে পারে, গঠনমূলক সমালোচনা প্রদান করতে পারে, অথবা তাদের বলতে পারে যে ধারণাটি বাস্তবায়ন করা কঠিন। যে পরামর্শই দেওয়া হোক না কেন, তা গ্রহণ করা উচিত।
পদক্ষেপ 5. সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে কথা বলুন।
একটি ধারণা তৈরি করার পর এবং কয়েকজন ঘনিষ্ঠ বন্ধুদের সাথে শেয়ার করার পর, আপনার কোন সম্ভাব্য বাজার আছে তা খুঁজে বের করতে হবে। আপনি এটি বিভিন্ন উপায়ে করতে পারেন।
- সম্ভাব্য গ্রাহকদের সরাসরি সাক্ষাৎকার নিন। সেখানে যান যেখানে লোকেরা আপনার ব্যবসার প্রতি আগ্রহী হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি নতুন ধরনের মাছ ধরার প্রলোভন তৈরি করেন, তাহলে কিছু ক্রীড়া সামগ্রীর দোকানে যান এবং মাছ ধরার বিভাগের লোকদের সাথে কথা বলুন। আপনার ব্যবসার সংক্ষিপ্ত বিবরণ দিন এবং তাদের জিজ্ঞাসা করুন তারা ব্যবসায় আগ্রহী কি না। এটিও নিশ্চিত করুন যে এটি খুব বেশি সময় ধরে করবেন না। যদিও কিছু লোক এটি নিয়ে আরও আলোচনা করতে আপত্তি করতে পারে না, তবে আপনি যদি তাদের সময় বেশি নেন তবে বেশিরভাগই এটি বিরক্তিকর বলে মনে করতে পারে।
- ইমেইলের মাধ্যমে জরিপ পাঠান। গুগল ফর্ম প্রোগ্রাম ব্যবহার করার মতো সহজ জরিপ তৈরি করা যায়। যেহেতু আপনি এখনও আপনার ব্যবসা সত্যিই বাড়াননি, তাই এই জরিপে জড়িত ব্যক্তিদের ইমেল ঠিকানা পেতে আপনার অসুবিধা হতে পারে। এটি নিয়ে কাজ করার জন্য, আপনার পরিচিত লোকদের কাছে এই সমীক্ষা পাঠানোর চেষ্টা করুন এবং তাদের সম্পর্কগুলিতে এটি বিতরণ করতে বলুন।
পদক্ষেপ 6. ঝুঁকি এবং চ্যালেঞ্জগুলি স্বীকৃতি দিন।
সমস্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক এবং ব্যক্তিগত উভয় ঝুঁকি রয়েছে। আপনি অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারেন, তহবিলের অভাব থেকে, ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে বিরোধ থেকে, ব্যক্তিগত সম্পর্কের সমস্যা থেকে। এই ঝুঁকির মুখোমুখি হওয়ার জন্য নিজেকে প্রস্তুত করুন। আপনি কোন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারেন তা চিন্তা করুন। এইভাবে, আপনি তাদের পরাস্ত করার এবং আপনার ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে পারেন। অনেক স্টার্ট-আপ তাদের ব্যবসা শুরু করার সময় সমস্যার সম্মুখীন হয়। এই চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে নিম্নলিখিত বিষয়গুলি মনে রাখবেন।
- শুধুমাত্র যাদের বিশ্বাস করেন তাদের সাথে কাজ করুন। খারাপ সহযোগী বা সরবরাহকারী আপনার ব্যবসা ধ্বংস করতে পারে। আপনার বিশ্বাসের লোকদের সাথে কাজ করে এই সমস্যাটি এড়িয়ে চলুন।
- এগিয়ে যাওয়ার আগে সর্বদা নিশ্চিত করুন যে আপনার কাছে পর্যাপ্ত তহবিল আছে। অর্থের অভাবে অনেক স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়। Debtণ বা দেউলিয়া হওয়া এড়াতে, যদি আপনার তহবিলের অভাব থাকে তবে এই ধারণাটি নিয়ে এগিয়ে যাবেন না।
- পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক। এমনকি যদি আপনি একটি ব্যবসা শুরু করতে সফল হন, আপনার চারপাশের বাজার এখনও পরিবর্তিত হবে। প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য, আপনার ব্যবসাকে এই পরিবর্তনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিন।
- ব্যর্থতা থেকে উঠুন। অনেক স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়। আপনাকে বুঝতে হবে যে ব্যর্থতা সবকিছুর শেষ নয় এবং আপনি আরও ভাল ধারণা এবং বড় খরচ দিয়ে আপনার ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারেন।
ধাপ 7. আপনার পরিকল্পনা কাজ করবে কিনা তা নির্ধারণ করুন।
এই সমস্ত পদক্ষেপের পরে, আপনাকে আপনার পরিকল্পনাটি কাজ করবে কিনা তা নিয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এটি মূল্যায়ন এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে, অনেক উপাদানকে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা করতে হবে।
- আপনার সাক্ষাৎকার এবং জরিপের সমস্ত ফলাফল বিবেচনা করুন। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য কি বাজার আছে? এটি করার ক্ষেত্রে উদ্দেশ্যমূলক হোন এবং যদি কয়েকজন লোক আগ্রহী হন তবে নিজেকে পরিকল্পনার সাথে এগিয়ে যেতে রাজি করবেন না। যদি মানুষ আইডিয়া বা পণ্য কিনতে আগ্রহী না হয়, তাহলে অন্যান্য ব্যবসায়িক আইডিয়া দেখুন।
- আপনার প্রতিযোগিতার স্তর নির্ধারণ করুন। যদি প্রতিযোগিতা কঠিন হয়, তাহলে আপনাকে এটিকে হারাতে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। এটি করার জন্য একটি কৌশল নির্ধারণ করতে সময় নিন।
- আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার খরচ বিশ্লেষণ করুন। এমনকি যদি একটি ভাল বাজার থাকে, তবুও আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে যে ধারণাটি অর্থনৈতিকভাবে কার্যকর কিনা। স্টার্টআপ এবং অপারেটিং খরচ খুব বেশি হলে আপনাকে পুনর্বিবেচনা করতে হতে পারে। তহবিলের উৎস, পরিকল্পনার মোট বাজেট এবং প্রত্যাশিত সুবিধা সম্পর্কেও চিন্তা করুন। এই বিষয়ে আরও তথ্যের জন্য একটি খরচ বিশ্লেষণ কিভাবে করবেন তা পড়ুন।
ধাপ 8. আপনার ধারনা সাজান।
আপনার যদি একাধিক আইডিয়া থাকে, তাহলে সেগুলোকে সেরা থেকে খারাপের মধ্যে স্থান দিন। পূর্ববর্তী সমস্ত প্রশ্ন ব্যবহার করে ধারণাগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং সাফল্যের সম্ভাবনা গণনা করুন। তারপরে, #1 দিয়ে শুরু হওয়া ধারণাগুলিকে সেরা হিসাবে স্থান দিন। এইভাবে, আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনি আপনার প্রচেষ্টাকে সর্বোত্তম আইডিয়ায় ফোকাস করছেন। সিকোয়েন্সের নীচে থাকা আইডিয়াগুলো বাস্তবায়নের আগে অবশ্যই অপসারণ বা আপগ্রেড করতে হবে।
3 এর 3 ম অংশ: ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়ন করা
ধাপ 1. সেরা ধারণা চয়ন করুন।
আপনার বিভিন্ন ধারণাগুলি সাবধানে মূল্যায়ন এবং বিবেচনা করার পরে, সেরাটি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন। আপনার ধারণার উপর আপনার প্রচেষ্টা ফোকাস করা উচিত। সেরা ধারণাটি বেছে নেওয়ার পরে, এটি বাস্তবায়নের জন্য পদক্ষেপগুলি বাস্তবায়ন শুরু করুন।
পদক্ষেপ 2. ব্যবসার কাঠামো নির্ধারণ করুন।
বিভিন্ন কাঠামো দিয়ে ব্যবসা তৈরি করা যেতে পারে এবং প্রতিটি কাঠামো আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা এবং আইনি অবস্থা প্রভাবিত করবে। তাদের মধ্যে কিছু একক মালিকানা, সীমিত দায় কোম্পানি এবং কর্পোরেশন। এটি সম্পর্কে বিস্তারিত তথ্যের জন্য দেখুন এবং আপনার ব্যবসার জন্য সর্বোত্তম কাঠামো নির্ধারণ করুন।
পদক্ষেপ 3. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন।
একবার আপনি কোন আইডিয়াতে ফোকাস করবেন তা ঠিক করার পরে, আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কোম্পানির পরিচয়, এটি যে পরিষেবাগুলি প্রদান করে এবং তার খরচ এবং সম্ভাব্য আয় উপস্থাপন করবে। এটি কেবল আপনাকে আপনার আইডিয়াগুলিকে ফোকাস এবং সংগঠিত করতে সাহায্য করবে তা নয়, এটি বিনিয়োগকারীদের আপনার ব্যবসায় কতটা লাভ করতে পারে তা দেখতেও সাহায্য করবে।
ধাপ 4. আপনার ব্যবসার জন্য তহবিল খুঁজুন।
তহবিল ছাড়া ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়ন করা যায় না। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির পরে, আপনাকে অবশ্যই এটি বিনিয়োগকারীদের কাছে উপস্থাপন করতে হবে যাতে ব্যবসা শুরু করতে মূলধন পাওয়া যায়। পুঁজি সাধারণত দুটি বিকল্পের মাধ্যমে পাওয়া যায়: ব্যাংক এবং ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীরা। উভয় বিকল্পের তাদের সুবিধা এবং অসুবিধা রয়েছে এবং আপনি উভয়ের সমন্বয় ব্যবহার করে শেষ করতে পারেন।
- ব্যাংক. Aণের ধরণ অনুসারে আপনি কয়েক মাস থেকে কয়েক বছর পর্যন্ত একটি ব্যাংক থেকে loanণ পেতে পারেন। এই তহবিলগুলি প্রথম কয়েক মাস স্টার্টআপ এবং অপারেটিং খরচের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে।
- বেসরকারি বিনিয়োগকারীরা। এই বিনিয়োগকারীরা বন্ধু, পরিবার বা অন্য ব্যবসার মালিক হতে পারে যারা বিনিয়োগে আগ্রহী। এই লোকেরা কেবলমাত্র interestণ প্রদান করে যা আপনাকে সুদের সাথে পরিশোধ করতে হবে, অথবা তারা আসলে আপনার কোম্পানিতে বিনিয়োগ করে কিনা তা নিশ্চিত করুন। এটি একটি ভাল ধারণা, সমস্যা রোধ করার জন্য, একটি চুক্তি তৈরি করুন যা চুক্তিটি পরিচালনা করে এবং চুক্তিটি একটি নোটারিকে প্রত্যয়িত করে।
পরামর্শ
- আরেকটি বিকল্প যা করা যেতে পারে তা হল প্রচুর বন্য ভাবনা চিন্তা করা, কিন্তু তারপর নির্মূল প্রক্রিয়ার সময় সেগুলি সাবধানে মূল্যায়ন করুন।
- কিছু খারাপ ধারণা নিয়ে আসতে ভয় পাবেন না। আপনার এমন অনেক ধারণা থাকতে পারে যা চলতে পারে না যতক্ষণ না আপনি আসলে এমন একটি খুঁজে পান যা বিকশিত হতে পারে। মূল বিষয় হল অধ্যবসায়।
