অন্যদের ক্ষমতায়ন করলে কেবল কাজই সম্পন্ন হবে না, এটি গোষ্ঠীর মধ্যে একটি ইতিবাচক মনোভাবও প্রকাশ করবে। যখন প্রত্যেকে নিয়ন্ত্রণে থাকে এবং মনে করে যে তাদের একটি অংশ এবং একটি অংশ আছে, তখন আরও কিছু কাজ করা হবে এবং ফলাফল আরও ভাল হবে। আপনি যাকে ক্ষমতায়ন করতে চান, সে কর্মচারী, শিশু, বা মানুষের একটি গোষ্ঠী, আপনাকে অবশ্যই একটি ইতিবাচক মনোভাব, আত্মবিশ্বাস এবং সুযোগ নিয়ে আসতে হবে।
ধাপ
3 এর অংশ 1: আপনার কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন
ধাপ 1. তাদের জানুন।
অন্যদের বিচার করা এবং তাদের ক্ষমতায়ন না করার অজুহাত খুঁজে পাওয়া সহজ। তাদের দক্ষতা এবং যোগ্যতা সম্পর্কে জানুন। সিভি পর্যালোচনা করুন, এবং তাদের শক্তি এবং ক্ষমতা খুঁজে বের করুন। এটি আপনাকে আপনার সম্ভাবনাকে সর্বাধিক করতে সহায়তা করবে।
- কথা বলার পরিবর্তে, তাদের আরও ঘন ঘন শুনুন। তারা যে মানসিক পটভূমির মধ্য দিয়ে যাচ্ছে এবং যেসব কঠিন পরিস্থিতির কারণে তারা বিব্রত বোধ করতে পারে সে সম্পর্কে সচেতন থাকুন।
- তাদের জিজ্ঞাসা করুন তারা সবচেয়ে বেশি কি করতে পারে এবং কি করতে পছন্দ করে, যা অবশ্যই এখনও কাজের পরিধির মধ্যে রয়েছে। এইভাবে আপনি তাদের আগ্রহ এবং দক্ষতার সাথে মেলে এমন এলাকায় তাদের অবদান রাখতে উৎসাহিত করতে পারেন এবং নিশ্চিত করতে পারেন যে তারা এটি করতে পারে এবং সর্বোত্তম ফলাফল দিতে পারে।
পদক্ষেপ 2. প্রতিদিন তাদের কঠোর পরিশ্রমের জন্য তাদের নিয়মিত প্রশংসা করুন।
বেশিরভাগ মানুষ এমন পরিবেশে উন্নতি করে যা তাদের ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে চলে। এটি তাদের কাজকে কীসের জন্য মূল্যবান তা জানতে সাহায্য করবে এবং তাদের কঠোর এবং ভালভাবে কাজ চালিয়ে যেতে এবং ক্ষমতায়িত বোধ করতে উত্সাহিত করবে।
এমন পরিবেশ তৈরি করুন যা সাফল্যের পাশাপাশি ব্যর্থতার উদযাপন করে। আপনাকে এমন কর্মীদেরও প্রশংসা করতে হবে যারা ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক কিন্তু কাঙ্ক্ষিত ফলাফল পান না। যাইহোক, সেখান থেকে তারা নিজেদের এবং কোম্পানির জন্য মূল্যবান পাঠ শিখেছে। তারা নিজেদের এবং অন্যদের জন্য একটি উদাহরণ এবং রোল মডেল হতে যথেষ্ট সাহসী।
ধাপ possible. সম্ভব হলে, সমালোচনা এড়িয়ে চলুন।
সমালোচনার প্রশংসার বিপরীত প্রভাব রয়েছে, অন্যকে নিরুৎসাহিত করা এবং প্রায়শই তাদের বিরক্ত করা। সর্বদা ইতিবাচক এবং বোঝাপড়া করুন, ইতিবাচক সম্পর্কে চিন্তা করুন, এবং তারা যে ভুলগুলি করেছেন বা যা করতে চান তার সাথে তাদের ভুলগুলি তুলনা করুন।
যদি আপনাকে সমালোচনা করতে হয় তবে নিশ্চিত করুন যে এটি গঠনমূলক। সর্বদা প্রশংসার সাথে খুলুন, এবং তারপরে স্পষ্ট পরামর্শ দিন যা উন্নতি এবং উন্নতির দিকে পরিচালিত করে। সমালোচনা যা একেবারে কোন সমাধান দেয় না তা মন্দ এবং অপ্রয়োজনীয়।
ধাপ 4. আরও শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের সুযোগ প্রদান করুন।
আপনার কর্মীদের তাদের জ্ঞান এবং দক্ষতা বিকাশ করতে দিন যাতে তারা আরও অবদান রাখতে পারে। কখনও কখনও, বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রে, মানুষ শক্তিহীন বোধ করে এবং তাদের কাজ অর্থহীন। যেহেতু তারা আরো জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করবে, তারা অনুভব করবে যে তারা গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি এবং কোম্পানিতে থাকার যোগ্য।
- নিশ্চিত করুন যে আপনার কর্মীদের কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উন্নত সরঞ্জাম রয়েছে এবং সেগুলি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা নিশ্চিত করুন। এছাড়াও বলুন "যদি আপনার কোন প্রশ্ন থাকে, তাহলে জিজ্ঞাসা করতে এবং সাহায্য চাইতে লজ্জা পাবেন না" গুরুত্ব সহকারে বলুন।
- আপনার কর্মচারীদের তাদের আইফোন, কম্পিউটার বা অন্যান্য নন-টেকনিক্যাল দক্ষতা যা তারা তাদের দৈনন্দিন জীবনে ব্যবহার করতে পারে সে বিষয়ে প্রতিদিন নতুন দক্ষতা শিখতে 10 মিনিট ব্যয় করতে উৎসাহিত করুন।
পদক্ষেপ 5. তথ্য প্রকাশ্যে এবং দ্রুত ছড়িয়ে দিন।
আপনার কর্মীদের কাছে তথ্য প্রচার করা অর্ধেক বিশ্বাস এবং অর্ধেক সম্পদ। তথ্য শেয়ার করা আপনার এবং আপনার কর্মীদের মধ্যে আস্থা প্রদর্শন করবে। সর্বোপরি, আপনি যাদের বিশ্বাস করেন না তাদের কাছেও তথ্য ছড়িয়ে দেবেন না। দ্বিতীয়ত, তথ্য প্রচার করা কর্মচারীদের তাদের কর্তব্যে দক্ষ হতে প্রয়োজনীয় সম্পদও প্রদান করে। আপনার কর্মচারী সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নিতে কঠিন সময় নিবে যদি তার কাছে কোন পদক্ষেপ বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত তথ্য না থাকে।
সংস্থার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করুন এবং সেগুলি সমস্ত কর্মীদের কাছে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনি কোম্পানির মিশন এবং কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতাদের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে প্রতিটি বিভাগ এবং ব্যক্তির লক্ষ্য এবং ভূমিকা পর্যন্ত স্পষ্টভাবে জিনিসগুলি বানান। কর্মচারীরা যখন কোম্পানির বড় এবং ছোট ছবি বুঝতে পারে এবং হঠাৎ করে উন্নতি করতে বাধ্য হয় না তখন তারা সবচেয়ে বেশি ক্ষমতায়িত বোধ করে।
পদক্ষেপ 6. একটি শেখার পরিবেশ তৈরি করুন।
প্রতি সপ্তাহে, আপনার দলকে একসঙ্গে পরিস্থিতিগুলি দেখার জন্য এবং তাদের সাথে একসঙ্গে আলোচনা করুন যাতে তারা কীভাবে প্রতিটি সমস্যাকে ভিন্নভাবে সামাল দেবে এবং একটি ভিন্ন ফলাফল পেতে পারে তা নির্ধারণ করে। কারণ, বয়স নির্বিশেষে, আমাদের জীবন সবসময় নতুন জিনিস শিখতে পূর্ণ, এবং আমরা যা শিখি তার মধ্যে একটি হল আমরা অতীতে যা করেছি।
এমন একটি পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে ভুল করা গ্রহণযোগ্য। কখনও কখনও আপনার কর্মীদের ক্ষমতায়ন করার অর্থ তাদের এমন কিছু চেষ্টা করার সুযোগ দেওয়া যা তারা কখনও চেষ্টা করেনি এবং অনিশ্চিত ফলাফল গ্রহণ করে। কর্মচারীরা যারা প্রতিক্রিয়া বা সমালোচনার ভয়ে নতুন জিনিস চেষ্টা করতে ভয় পায় তারা বর্তমানে যে ভূমিকা পালন করছে সেগুলি থেকে উন্নতি করতে পারবে না এবং এটি তাদের ক্ষমতায়িত বোধ করবে। বৈষম্য বা অনুপযুক্ত আচরণের মতো যুক্তিসঙ্গত সীমানা নির্ধারণ করে, একটি স্বাস্থ্যকর ঝুঁকি গ্রহণের পরিবেশ গড়ে তোলার চেষ্টা করুন। যখন আপনার কর্মচারীরা ভুল করে, তখন তাদের সেই ভুলগুলি থেকে শিখতে এবং এগিয়ে যেতে উৎসাহিত করুন।
Of য় অংশ: শিশু ও যুবকদের ক্ষমতায়ন
ধাপ 1. শিশুটি কেন শক্তিহীন বোধ করে তা খুঁজে বের করুন।
একটি সমস্যা সমাধানের জন্য, আপনাকে অবশ্যই সমস্যার প্রকৃতি এবং উৎস জানতে হবে। এই শিশু কি স্কুলে ধর্ষিত হচ্ছে? তাকে কি বোকা বা কুৎসিত মনে হয়? বাবা -মা এবং শিক্ষকদের সম্পর্ক কেমন? একটি নির্দিষ্ট সমস্যা না থাকলে শিশুরা সাধারণত হাসিখুশি এবং মুক্ত থাকে।
- একবার আপনি তার আচরণের কারণটি পুরোপুরি বুঝতে পারলে, আপনি পরবর্তী পদক্ষেপ নিতে সক্ষম হবেন এবং তাকে আরও ভাল বোধ করতে সহায়তা করবেন।
- কখনও কখনও নির্দিষ্ট পরিস্থিতির কারণে সমস্যা দেখা দেয়। যদি সন্তানটি চার বোনের মধ্যে সবচেয়ে বড় হয়, সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর অংশ বা একজন মহিলার হয়, তাহলে ক্ষমতার অনুক্রম তাদের নিজেদের সম্পর্কে তাদের ধারণাকে প্রভাবিত করতে পারে। যদি শিশুটি বৃদ্ধির পর্যায়ে থাকা অবস্থায় আপনি এই সমস্যাটি মোকাবেলা করতে পারেন, তাহলে আপনি সন্তানের প্রাপ্তবয়স্ক জীবনকে আরও ভালো এবং সহজ করে তুলবেন।
ধাপ 2. ইতিবাচক ভাষা ব্যবহার করুন।
অভিযোগ করবেন না, কারণ এটি হতাশার চিহ্ন হিসাবে নেওয়া হবে। এমনকি যদি শিশুটি খুব বিরক্ত হয়, তাকে জানাতে হবে যে আপনি গর্বিত যে তিনি চেষ্টা করেছিলেন, ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক ছিলেন এবং তার জন্য কোনটি ভাল তা জানতে চেয়েছিলেন। যাই হোক না কেন, আপনাকে তার পাশে থাকতে হবে এবং তাকে সবভাবে সমর্থন করবে।
তিনি "বোকা নন" বলার পরিবর্তে বলুন তিনি স্মার্ট। এটা বলার পরিবর্তে যে তিনি "খারাপ করেননি", বলুন যে তিনি ভাল করেছেন। তিনি যা করেন তার পরিপ্রেক্ষিতে কথা বলুন এবং আপনার কথায় ইতিবাচক "মশলা" যুক্ত করুন যাতে তাকে মনে হয় যে তিনি নিয়ন্ত্রণে আছেন এবং কাজগুলি ভাল করছেন।
পদক্ষেপ 3. তাকে আত্মবিশ্বাসী বোধ করতে সাহায্য করুন।
তার নিজের সম্পর্কে এমন জিনিসের প্রশংসা করুন যা সে সত্যিই পছন্দ নাও করতে পারে এবং এটি একটি ভিন্ন মাত্রায় নিয়ে যায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি সে মনে করে যে সে কুৎসিত, তাহলে "আপনার ত্বক ভালো" এর মতো ছোট ছোট কথা বলুন। কখনও কখনও আপনি আরও বিশদে যেতে পারেন যেমন "আপনার চোখ ফুলের মতো সুন্দর, এত সুন্দর।" আপনি যত প্রশংসাসূচক প্রশংসা করবেন, ততই নিশ্চিত যে আপনি যেভাবে বলেছিলেন সেভাবেই অনুভব করবেন।
আপনি যদি সন্তানের কাছাকাছি থাকেন, তাহলে তাকে তার নিজের সম্পর্কে যে বিষয়গুলো ভালো লাগে সে সম্পর্কে ভাবতে বলুন এবং তাকে আপনাকে বলতে বলুন। যখন সে নিজেকে নিকৃষ্ট মনে করে, আপনি এটি করার চেষ্টা করতে পারেন। আপনার উল্লেখ করা প্রতিটি জিনিস আপনার একটি তালিকায় রাখা উচিত এবং এটিকে যুক্তির ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করার চেষ্টা করা উচিত। "মনে রাখবেন যখন আপনি সারারাত জেগে ছিলেন এবং চিন্তিত ছিলেন কারণ আপনার বোন এখনও বাড়িতে ছিলেন না? এটি প্রমাণ করে যে আপনি অত্যন্ত বিবেকবান।”
ধাপ 4. এটিকে ইতিবাচক শক্তি দিন।
প্রশংসা এবং পুরষ্কারের শক্তি ব্যবহার করে আপনি যে কাউকে ক্ষমতায়ন করতে সাহায্য করবেন। শিশুদের জন্য, এটি বিশেষাধিকার একটি ফর্ম। যখন সে স্কুল থেকে বাড়ি ফিরে আসে এবং তার পরীক্ষায় ভাল নম্বর দেখায়, তাকে বলো সে কঠোর পরিশ্রম করেছে এবং তুমি তার জন্য গর্বিত, এবং তাকে সেই রাত বা দিন করার জন্য একটি কার্যকলাপ বেছে নেওয়ার অধিকার দাও। তার নেওয়া প্রতিটি ভাল কাজের জন্য তাকে পুরস্কৃত করুন এবং সে দেখবে যে সে তার পৃথিবীকে গঠন করছে এবং ক্ষমতায়িত বোধ করছে।
অধিকাংশ মানুষই পারে না বলে পিছিয়ে থাকে, কিন্তু তারা মনে করে যে তারা পারে না। যখন আপনি এমন পরিবেশ তৈরি করতে পারেন যেখানে তারা প্রায় কিছুই করতে পারে, তখন তারা আপনার প্রত্যাশা অনুযায়ী চলবে এবং বাঁচবে।
পদক্ষেপ 5. একটি ইতিবাচক এবং স্বাস্থ্যকর পরিবেশ তৈরি করুন।
যদি সম্ভব হয়, শিশুকে এমন লোকদের ঘিরে রাখুন যারা সত্যিই তার আত্মবিশ্বাস গড়ে তুলতে পারে, তার যা কিছু বলার আগ্রহী, এবং তার সাথে শেখাতে এবং/অথবা শিখতে পারে। যদি তার কিছু বন্ধুরা এই মানদণ্ডগুলি পূরণ না করে, তাহলে তাকে সন্তানের খুব কাছাকাছি যাওয়া থেকে বিরত রাখার চেষ্টা করুন এবং ব্যাখ্যা করুন যে আপনার কেন এটি করা উচিত। নেতিবাচক বন্ধুরা আপনার সন্তানের মধ্যে নেতিবাচক আভা ছড়িয়ে দিতে পারে।
পরিবেশ ছাড়াও, একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারা তৈরি করুন। যখন একজন ব্যক্তি ভালভাবে খায় এবং ব্যায়াম করে, তখন তারা আরও ভাল বোধ করবে এবং এটি শিশুদের ক্ষেত্রেও সত্য। আকৃতি বজায় রাখা এবং দক্ষতা এবং মেজাজ উন্নত করা প্রত্যেককে ভাল বোধ করতে সাহায্য করবে। যদি সম্ভব হয়, একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করুন এবং তার সাথে খাওয়া এবং ব্যায়াম করে তাকে সক্রিয় হতে উৎসাহিত করুন। তাই আপনাকে নিজেও ভালোভাবে খেতে হবে এবং ব্যায়াম করতে হবে।
ধাপ 6. তাকে জানাতে হবে যে প্রত্যেকের নিজস্ব চিন্তা আছে, কারণ এই পৃথিবীতে কেউ নিখুঁত নয়।
এমনকি এমন ব্যক্তিদেরও দেখা দিতে হবে যে তারা অনেকের সামনে নিখুঁত, তারাও চিন্তিত যে অন্যরা তাদের ত্রুটিগুলি দেখতে পাবে। নিজের সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হওয়াটাই স্বাভাবিক। প্রত্যেকে প্রতিদিন শিখবে এবং বেড়ে উঠবে এবং আরও ভাল ব্যক্তি হবে এবং এটি এমন একটি বিষয় যা সর্বদা মনে রাখা উচিত।
আমরা সবাই প্রতিদিন বদলে যাই। এই মুহুর্তে কেউই সত্যিকার অর্থে নিজের উপর সন্তুষ্ট নয়। তাই আপনার সন্তানকে বলুন যে তাকে নিজের সম্পর্কে খুব বেশি চিন্তা করতে হবে না। তাকে বিকাশ, পরিবর্তন এবং নিজেকে গঠন করতে দিন। নিশ্চিত করুন যে তিনি তার যা আছে তার জন্য কৃতজ্ঞ এবং গর্বিত, কারণ তার অর্জনগুলি তার নিজের প্রচেষ্টার ফল।
3 এর অংশ 3: গোষ্ঠীর ক্ষমতায়ন
ধাপ 1. মিডিয়া মাধ্যমে আপনার গ্রুপ ভয়েস।
মিডিয়া স্বীকৃতি এবং অনুমোদন একটি গ্রুপের সাফল্য, সমস্যা বা অন্যায় আচরণকে তুলে ধরে নির্দিষ্ট গোষ্ঠী বা সমাজের শ্রেণীর ক্ষমতায়নের একটি কার্যকর উপায় হতে পারে। গণমাধ্যম জনসচেতনতা বৃদ্ধি করবে যা পরবর্তীতে সমর্থনে পরিণত হবে এবং গোষ্ঠীকে শোনা যাবে। বেশিরভাগ মানুষ তাদের উপস্থিতি সম্পর্কে সচেতন হওয়ার এবং শোনার জন্য একটি উপায় খুঁজতে চায়, এবং মিডিয়া এটি করতে সাহায্য করতে পারে।
- সম্ভব হলে ফেসবুক, টুইটার এবং অন্যান্য সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মে আপনার গ্রুপ নিবন্ধন করুন। এছাড়াও স্থানীয় সংবাদ মাধ্যমের সাথে যোগাযোগ করুন, সংবাদপত্র, বিজ্ঞাপনে আপনার গোষ্ঠীর উপস্থিত হওয়ার উপায়গুলি সন্ধান করুন এবং আপনি যে তথ্য ছড়িয়ে দিতে চান তা ছড়িয়ে দিন।
- অন্যান্য লোকদেরও জড়িত করুন। একটি আলোচনা কমিটি গঠন করুন যেখানে লোকেরা বিষয়গুলি নিজের হাতে নিতে পারে এবং জনসাধারণের দ্বারা শোনার জন্য আপনার আদেশগুলি অনুসরণ না করে।
পদক্ষেপ 2. একটি চাপ গ্রুপ তৈরি করুন।
এটি একটি গোষ্ঠীকে ক্ষমতায়নের একটি কার্যকর উপায়। একটি গোষ্ঠী যে একই জিনিসের জন্য লড়াই করে, সেখানকার মানুষকে তাদের নিজেদের জীবন নিয়ন্ত্রণে আরও শক্তিশালী এবং সক্রিয় করে তুলবে। গোষ্ঠীগুলি এমন সংহতি প্রদান করতে পারে যা তাদের আগে ছিল না এবং তাদের ক্ষমতায়িত করে।
কল্পনা করার চেষ্টা করুন যে কোন গ্রুপ যে কোন ভিত্তিতে অন্য গ্রুপের সাথে যুদ্ধ করছে। খুব চাপের পরিস্থিতিতে মানুষ iteক্যবদ্ধ হয়ে একটি সমস্যা সমাধানের জন্য আন্দোলন করবে। একটি চাপ গোষ্ঠী এই ধরনের প্রেরণা আরোপ করতে পারে।
পদক্ষেপ 3. আপনার গ্রুপকে তাদের মতামত জানাতে আমন্ত্রণ জানান।
তাদের বলুন যে সমাজের সদস্য হিসাবে তাদের জীবন, সুখ বা অধিকার পরিবর্তন করার জন্য তাদের মতামত প্রকাশ করার অধিকার আছে। আপনি যে সমস্যা নিয়ে আসতে চান, আপনার গ্রুপকে কথা বলুন। যদি তারা কথা না বলে, তারা কিছু সমাধান বা পরিবর্তন করবে না।
উদাহরণস্বরূপ, কিছু ইউরোপীয় সরকার "আমাদের দেশকে ইউরোপীয় ইউনিয়নের অংশ থাকা উচিত কি না" এর মত ধারণার উপর একটি জনপ্রিয় ভোটের মাধ্যমে এটি করে। এটি মানুষকে অনুভব করে যে তারা নিজের ভালোর জন্য জিনিসগুলি সিদ্ধান্ত নিতে পারে, তাই তারা ক্ষমতায়িত বোধ করে। এটি একটি উদাহরণ হিসাবে ব্যবহার করুন এবং এটি একটি ছোট স্কেলে প্রয়োগ করুন। আপনি একটি নির্বাচন, ভোট, মিটিং, অথবা এমনকি একটি অনানুষ্ঠানিক মতামত অধিবেশন থাকতে পারে।
ধাপ 4. তাদের মনোযোগ পান।
যখন আপনি অন্যদের ক্ষমতায়ন করতে চান, তখন আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি যাদের ক্ষমতায়ন করতে চান তারা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে এবং তাদের ভাল যত্ন নেয়। যদি তারা মনোযোগ না দেয় বা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ না করে এবং আপনি কী সম্পর্কে কথা বলছেন তা বুঝতে না পারলে তারা কিছুই পায় না।
আপনার মনোভাব এমন একটি দিক হবে যা নির্ধারণ করে যে তারা মনোযোগ দেবে কি না। যদি আপনি ক্ষমতায়িত বোধ করেন এবং একটি ভাল, দৃ example় উদাহরণ স্থাপন না করেন, তাহলে আপনি অন্যদের আরো ক্ষমতায়িত হতে সাহায্য করতে পারবেন না। আপনার ক্ষমতার উপর আস্থা রাখুন এবং তারা নিজেদের মধ্যে আরো আত্মবিশ্বাসী বোধ করবে।
ধাপ 5. পরিশেষে, নিজের জন্য আলোর উৎস হোন এবং আপনি অন্যদের জন্য আলোর উৎস হবেন।
যতবার সম্ভব শিখুন এবং শেখান এবং সর্বদা প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করুন। আপনার গ্রুপে যেসব বিকল্পের মুখোমুখি হন তার প্রতি আপনার মন খুলে দিন। যদি তাদের সত্যিই এগিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা থাকে তবে তাদের এগিয়ে যাওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানান। তাদের সাথে কাজ করুন, তাদের উপরে নয়।
আপনার প্রতিটি কথায় বিশ্বাস করুন। আপনি যদি অন্যদের বলেন যে তারা কিছু করতে পারে, তাহলে আন্তরিকভাবে এবং সৎভাবে বলুন। অন্যথায়, তারা মিথ্যা দেখবে এবং আপনার মতামতকে সম্মান করবে না। আপনি যদি সৎ, আন্তরিক, আত্মবিশ্বাসী হন এবং তারা কী চান তা জানেন তবে তারা যা করবে তা তারা করবে।
পরামর্শ
- সহযোগিতার মনোভাবকে উৎসাহিত করুন। লাঠির চেয়ে একগুচ্ছ লাঠি ভাঙা অবশ্যই কঠিন। সহযোগিতামূলক পরিবেশে একসাথে কাজ করার মাধ্যমে অন্যদের ক্ষমতায়ন করুন।
- সহায়ক হোন। নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি সর্বদা সেখানে আছেন এবং অন্যদের যদি ইচ্ছা হয় তাদের সাহায্য করতে ইচ্ছুক। এটি একটি ভাল অনুভূতি তৈরি করবে এবং মানুষকে একই কাজ করতে আগ্রহী করবে।
